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電力市場的運(yùn)行機(jī)制探討畢業(yè)論文(完整版)

2025-08-02 15:18上一頁面

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【正文】 新慢,折舊偏低?!峨娏Ψā返诹鶙l規(guī)定:“縣級以上地方人民政府經(jīng)濟(jì)綜合主管部門是本行政區(qū)域內(nèi)的電力管理部門,負(fù)責(zé)電力事業(yè)的監(jiān)督管理”。加快調(diào)度自動化、農(nóng)電企業(yè)管理現(xiàn)代化、自動化建設(shè)的進(jìn)度。政府調(diào)控要致力于建立“有成本約束”的上網(wǎng)電價,不是以企業(yè)個別成本為基礎(chǔ),而是社會平均成本為基礎(chǔ)。第四節(jié) 在社會主意市場經(jīng)濟(jì)中對農(nóng)村市場的目標(biāo)模式市場是微觀活動和宏觀活動的連接點(diǎn),發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)就是要建立社會主義市場體系,發(fā)揮其配置資源的基礎(chǔ)性作用。一是用電管理滯后,服務(wù)水平不高,用電報裝程序繁瑣,營業(yè)現(xiàn)代化水平低,用電方式和付費(fèi)方式單一等管理現(xiàn)狀,不能滿足和適應(yīng)客戶的用電要求。而目前電力企業(yè)的銷售價格不是以市場為導(dǎo)向,以實(shí)際成本為依據(jù),而是憑政府的指令,缺乏必要的靈活性,不能反映市場供求的變化,不能正確指導(dǎo)資金投向。 觀念陳舊 目前,農(nóng)電企業(yè)普遍存在管理意識陳舊,不重視農(nóng)村電力市場的研究,重工輕農(nóng)的思想誤區(qū)。要針對農(nóng)村用電戶的特點(diǎn),宣傳用電知識和用電政策及法規(guī)。我國農(nóng)村的森林資源、礦產(chǎn)資源較為豐富,還有無污染的水質(zhì),有著發(fā)展林木加工、礦產(chǎn)開采、農(nóng)牧畜養(yǎng)殖的良好條件。這也正說明了中國農(nóng)村電力市場在用電水平、用電結(jié)構(gòu)、農(nóng)村通電率、人均用電量等方面基本狀況,是農(nóng)村電力市場存在的主要問題。就目前縣及縣以下的用電結(jié)構(gòu)而言,對于農(nóng)村電力市場影響最大的還是工業(yè)生產(chǎn)。但是,由于我國幅員遼闊,人口眾多,目前的農(nóng)村和農(nóng)民還比較貧窮,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱,農(nóng)村用電水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城市。我國農(nóng)電的特征卻是點(diǎn)多、面廣、線長,技術(shù)和管理水平較低。農(nóng)電市場的監(jiān)督機(jī)制主要分為農(nóng)電市場的外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督。 再次,建立強(qiáng)力有效的市場監(jiān)督機(jī)制是確保供、用雙方權(quán)力和義務(wù)的需要。五縣(區(qū))供電公司綜合%(沒有到戶,只到臺區(qū))%(到戶)。另外,近年來,國家也出臺了一系列規(guī)范電價、促進(jìn)電力消費(fèi)、住宅用電消費(fèi)的措施??傊⒔∪r(nóng)電市場監(jiān)督機(jī)制,應(yīng)堅(jiān)持企業(yè)效益和社會效益并重原則,實(shí)現(xiàn)農(nóng)電市場各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合,有序進(jìn)行,有效運(yùn)轉(zhuǎn),既能發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制主導(dǎo)作用,又能保護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益,以保證農(nóng)電市場的健康發(fā)展。用電村的管電組織、村干部、村電工、廣大群眾形成自我監(jiān)督體系。農(nóng)電企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的主要內(nèi)容:①農(nóng)電企業(yè)執(zhí)行國家政策、法規(guī)情況;②執(zhí)行國家電價政策情況;③供電可靠性;④合格的電能;⑤優(yōu)質(zhì)服務(wù);⑥個別部門和員工的違法亂紀(jì)行為。(1)國家電力公司和下屬子公司以及供電企業(yè)應(yīng)成為以資本和利益為紐帶、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分明的聯(lián)合體,而不是行政隸屬性的上下級公司。  社會主義市場經(jīng)濟(jì)一般性特點(diǎn)歸納如下:①經(jīng)濟(jì)關(guān)系市場化;②企業(yè)行為自主化;③宏觀調(diào)控間接化;④保障制度社會化;⑤經(jīng)營管理法制化?!‰娏κ蔷哂幸?guī)模性經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)性經(jīng)營的自然壟斷性行業(yè),其生產(chǎn)具有弱競爭性,消費(fèi)具有弱選擇性,所以電力市場中的競爭應(yīng)該是適度的、有序的、有效的。 20世紀(jì)90年代以來,電力需求側(cè)管理和綜合資源規(guī)劃逐步推廣到許多國家,其中既有發(fā)達(dá)國家,也包括電力供應(yīng)和投資嚴(yán)重短缺的發(fā)展中國家。電力需求側(cè)管理和電力體制改革是市場化條件下的產(chǎn)物,電力需求側(cè)管理和電力體制改革都起源于市場經(jīng)濟(jì)體制完善的英國和美國,這決不是偶然的事情,說明這兩項(xiàng)改革都是市場化條件下的產(chǎn)物。上面所講的批發(fā)和零售都是建立在市場基礎(chǔ)上的,而美國加利福尼亞州(簡稱加州)的電力市場,批發(fā)和零售市場相互分離,而且有不同的指導(dǎo)原則,一個是以市場為基礎(chǔ),而另一個以管理為基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟(jì)八十年代初,我國曾經(jīng)有過一場人治與的基本規(guī)律是價值規(guī)律,它的核心內(nèi)容是在法治的大討論,最后確立了“依法治國”的方確認(rèn)各自所有權(quán)的前提下,進(jìn)行自愿、平等、略。建立電力市場是電力系統(tǒng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)改革的必然發(fā)展方向,該文通過簡要回顧國外電力市場產(chǎn)生、發(fā)展的不同道路和規(guī)律,討論了電力市場的基本概念和公平競爭的基本原則,運(yùn)用電力資源經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論對電價的計算方法進(jìn)行探討,并建立了相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型,系統(tǒng)地論述了電力市場與用戶、電力市場與自動化、電力市場運(yùn)行與電力市場模擬,最終提出基于電力市場運(yùn)行機(jī)制的電業(yè)改革戰(zhàn)略。 market of rural electric power。 the market operation rules and regulations are explored。農(nóng)村是我國用電需求潛力最大的地區(qū),由于受電網(wǎng)的制約,加之管理體制不合理,農(nóng)村用電需求還很低,有電用不上和有電用不起的問題還相當(dāng)嚴(yán)重。自2000年初陸續(xù)開始的6個試點(diǎn)省(市)電力市場的運(yùn)行已經(jīng)取得了一些成績,包括:初步實(shí)現(xiàn)了廠阿分開;探索形成了適合各省實(shí)際情況的幾種有效競價模式;對市場運(yùn)營規(guī)則和監(jiān)管規(guī)則進(jìn)行了探索;積累了經(jīng)驗(yàn),提高了市場意識;大大促進(jìn)了電力市場技術(shù)支持系統(tǒng)的研究和開發(fā)工作,并根據(jù)市場的進(jìn)展,不斷進(jìn)行完善和改進(jìn)。各發(fā)電廠、供電局始終處在電力企業(yè)(網(wǎng)、省局)的“車間”位置上,造成活力不足,后勁乏力,影響著電力企業(yè)的整體效益。俗話說的好,國家要發(fā)展,電力要先行,如何才能發(fā)展好電力事業(yè),怎樣才能利國利民,使電力工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì),服務(wù)于社會的發(fā)展。 marketing mechanism。農(nóng)村是我國用電需求潛力最大的地區(qū),由于受電網(wǎng)的制約,加之管理體制不合理,農(nóng)村用電需求還很低,有電用不上和有電用不起的問題還相當(dāng)嚴(yán)重。其中一個十國憲法明確規(guī)定,建立在人民民主基礎(chǔ)上的分重要的問題就是轉(zhuǎn)換觀念,樹立社會主義法治,一切權(quán)力屬于人民。在電力市場里,當(dāng)電力供應(yīng)和需求之間產(chǎn)生不平衡,可用電價政策調(diào)節(jié),一般有兩種情況:一是供大于求,電價就下降,如果能源電價下降的信號直接傳達(dá)給用戶,用戶覺得用電比用其他能源有利,他就會多用電,電力需求隨之升高,電力供需走向平衡,價格也就會回復(fù)到正常狀態(tài);二是供小于求,電價就升高,同樣如果能源電價升高的信號直接傳達(dá)給用戶,用戶覺得用電比用其他能源貴,他就會減少用電,電力需求隨之降低,也可以使電力供需走向平衡,價格同樣會回復(fù)到正常狀態(tài)。國家和各級政府定價,電力企業(yè)所能做的工作只能是跑各級政府,匯報情況,爭取調(diào)價。綜合資源規(guī)劃把供需雙方資源綜合在一起進(jìn)行整體規(guī)劃是它突出的貢獻(xiàn)。行政上垂直領(lǐng)導(dǎo),財務(wù)上采取收、支兩條線管理,各發(fā)、供電企業(yè)實(shí)行內(nèi)部經(jīng)營承包加指標(biāo)考核的模式,全年以網(wǎng)省局為單位,統(tǒng)一進(jìn)行核算。切記社會大眾歡迎的電價并非是對整個國計民生最有利的電價。按照以上劃分分類理解為:發(fā)電廠即為電力生產(chǎn)企業(yè),供電企業(yè)為電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè),各電力建設(shè)單位為電力建設(shè)企業(yè),上述即為整個電力工業(yè)的構(gòu)成。第三章 在社會主義市場中農(nóng)電改造取得成果對經(jīng)濟(jì)的重要性第一節(jié) 農(nóng)村電力的市場對電力體制改革的必要性面臨農(nóng)電市場的新形勢,農(nóng)電企業(yè)必須在《公司法》、《電力法》、《合同法》等法律的基礎(chǔ)上建立完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,以適應(yīng)農(nóng)電市場發(fā)展、運(yùn)作的需要。在農(nóng)電市場的建立和發(fā)展中,用戶的依法用電、遵章守紀(jì)的觀念還很淡薄,管電人員及電工的素質(zhì)不高,線路設(shè)備健康水平低下。④ 采取措施,降低線損為縣局抄表收費(fèi)到戶打下基礎(chǔ)。縣局已步入良性發(fā)展階段。過電網(wǎng)改造,解決用電卡脖子的現(xiàn)象。由于缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,造成了農(nóng)電市場的不規(guī)范和隨意性,其表現(xiàn):①部分用戶私拉亂接違犯章程亂用電;②管理不嚴(yán),部分用戶偷竊電;③不學(xué)法、不懂法,出現(xiàn)破壞電力設(shè)施、打罵農(nóng)電職工的刑事事件;④商品觀念淡漠,視“電”為福利,長期欠電費(fèi),用電不交錢;⑤忽視低壓電網(wǎng)的改造和維修,造成線損高、電價高、安全系數(shù)低。我國農(nóng)村通電率為95%,人均用電量只有102千瓦時。在這一股電網(wǎng)改造以及電力制度改革的戰(zhàn)斗中,越來越反映出農(nóng)村電力市場的潛力是巨大,發(fā)展前景是廣闊。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查,我國農(nóng)村今后一個時期將有50%以上的農(nóng)民消費(fèi)者具有購買家用電器的意向。隨著國家又投入巨資(約1500億)進(jìn)行農(nóng)村電網(wǎng)改造,大大提高了農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的輸電能力和安全性能,為農(nóng)電系統(tǒng)的市場化改革和國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展奠定了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。 農(nóng)村電力市場看好的主要原因,在于農(nóng)村居民目前的低用電水平與生活水平的日益提高。這些都是啟動和活躍農(nóng)村電力市場的有效措施,應(yīng)當(dāng)用好用活。第三節(jié) 農(nóng)電管理的缺陷雖然廣大農(nóng)民有著較強(qiáng)烈的電力消費(fèi)需求,但由于線損高、管理差等諸多問題,致使有的地區(qū)電價居高難下,老百姓無法使用,挫傷了農(nóng)民的用電熱情,這也是用電量增長緩慢的原因之一。當(dāng)前各地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站雖說已改制為縣局直屬供電所,但是供電所的供售電并沒有列入考核目標(biāo),電賣多賣少一個樣,供電量的多少同個人收入不掛鉤,造成基層供電部門的市場意思淡薄,電力促銷也就無從談起; 基礎(chǔ)狀況與管理體制的滯后制約了農(nóng)電市場的發(fā)展 電力價格機(jī)制不合理。經(jīng)過多年運(yùn)行,設(shè)備、設(shè)施陳舊老化,線損高達(dá)25%以上。但國家非常重視農(nóng)電發(fā)展工作,2004年新年欲始,國家發(fā)改委就發(fā)出通知:這次提高電價的政策,不單包括發(fā)電企業(yè)的上網(wǎng)電價,還包括了供電企業(yè)的銷售電價。 發(fā)展農(nóng)電市場,建立一個公平、競爭、有序的市場管理和經(jīng)營機(jī)制,必須根據(jù)市場運(yùn)營的層次建立電力市場管理和經(jīng)營系統(tǒng)。由電力銷售企業(yè)一家收費(fèi)、一張發(fā)票、一種價格結(jié)算電網(wǎng)電費(fèi),堅(jiān)決取締其他一切不合法的結(jié)算部門。因此,電網(wǎng)管理與電能銷售必須是同一單位,它就是《電力法》第七條規(guī)定的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)。運(yùn)用產(chǎn)業(yè)組織理論對農(nóng)電市場賣方集中度分析可以說明農(nóng)電行業(yè)的競爭性。這就充分說明電網(wǎng)是一個不可分割的整體,電力還具有公用事業(yè)的性質(zhì)。可見,農(nóng)網(wǎng)建設(shè)薄弱,就會出現(xiàn)有電送不出,有電用不上,即在買方市場時,會造成能源浪費(fèi),賣方市場時,會造成能源短缺。這就說明電價盡管基本上由市場決定,但制定電價要經(jīng)國家批準(zhǔn)。所以,電力銷售企業(yè)在注重自身經(jīng)濟(jì)效益,追求利潤最大化的同時,更要注重社會效益,提倡“人民電業(yè)為人民”。況且多數(shù)農(nóng)村電力用戶對自身的權(quán)利、義務(wù),還不太熟悉,還缺乏主體意識。我國現(xiàn)行的電價機(jī)制是國家和政府定價,基本上是指令性價格。還應(yīng)考慮留有適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險基金和價格調(diào)節(jié)基金。各種投資體的電廠,應(yīng)通過上網(wǎng)競爭價運(yùn)營。另外,價格機(jī)制還可以促進(jìn)競爭和激勵,決定和調(diào)節(jié)收入分配等。第三節(jié) 電力市場的競爭機(jī)制在電力市場的競爭過程中,堅(jiān)持公平、公正、公開的競爭原則?! ?4)對已建成投運(yùn)的個別投資成本高,還本付息期短的電廠或機(jī)組,特別是外資而且有明確合同、協(xié)議的項(xiàng)目,可以考慮采取其它方式進(jìn)行補(bǔ)償。改革開放20多年來,我國電力產(chǎn)品的供給與需求曾出現(xiàn)過幾次較大的供求失衡:第一階段(1980年到1987年),國家的中心工作轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來,用電需求快速增長,造成電力供不應(yīng)求。由于電力供應(yīng)短缺,未形成有效的供給,按照外國成熟的經(jīng)驗(yàn),只有電力有了20%的富余后,才可能建立一個真正意義上的電力市場,供求機(jī)制才能發(fā)揮作用。隨著社會主義市場體系的不斷完善及電力可供量的增加,當(dāng)供大于求形成買方市場,市場機(jī)制發(fā)揮作用,會通過電價競爭打破行業(yè)壟斷行為。三、打破壟斷,建立電力市場競爭機(jī)制競爭是指在商品經(jīng)濟(jì)條件下,商品生產(chǎn)經(jīng)營者和勞務(wù)提供者之間為爭奪經(jīng)濟(jì)利益而進(jìn)行的斗爭,它是商品經(jīng)濟(jì)中普遍存在的一般規(guī)律。2.電力產(chǎn)品“電家”專買,購電方式難選擇競爭是和選擇建立在一起的,沒有選擇也就無所謂競爭。盡管目前電力市場機(jī)制作用的發(fā)揮不盡人意,競爭的環(huán)境不太成熟,但這種競爭機(jī)制的優(yōu)越性,正是電力體制改革想要達(dá)到的目標(biāo)。農(nóng)村電力市場是廣闊的,潛力巨大,農(nóng)網(wǎng)改造、農(nóng)村電力體制改革已經(jīng)取得了可喜的戰(zhàn)果,但同時我們也看到,城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價工作,以及對于貧困地區(qū)電力的護(hù)持任務(wù)十分艱巨,特別是電力體制改革更是存在大量的工作,轉(zhuǎn)變企業(yè)觀念,加強(qiáng)用電管理,降低電價,減少成本,增強(qiáng)電力服務(wù)質(zhì)量以及開拓電力市場,還有創(chuàng)新精神文明建設(shè)等等,為農(nóng)民走上富裕之路,為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的工作任重而道遠(yuǎn)。李洪老師不僅讓我認(rèn)識到了學(xué)術(shù)研究應(yīng)該有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,更重要的是教育我,作為一名受過高等教育學(xué)子,眼光和心胸應(yīng)該放在我們生存的這個社會,要常常以為我們這個社會,我們的同胞做貢獻(xiàn)為己任。總之,和你們在一起的日子是我心里最寶貴的記憶。此外,我要感謝在論文寫作中給了我靈感的諸位專家學(xué)者。 同時國家提出的農(nóng)電體制改革、改造,城鄉(xiāng)同價,給縣級供電企業(yè)的快速、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展帶來了良好機(jī)遇,但也給供電企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們必須認(rèn)清形勢,審時卓識、抓住機(jī)遇、知難而進(jìn)、自找壓力、找米下鍋,向管理要效益,主動出擊,搶占市場,變“官商”、“坐商”為“行商”,拓寬農(nóng)電市場,積極搶占農(nóng)村電力市場的制高點(diǎn)。電力體制改革是社會經(jīng)濟(jì)體制改革的重要組成部分,通過對電力市場供求機(jī)制、價格機(jī)制、競爭機(jī)制的作用、現(xiàn)狀進(jìn)行客觀分析后不難看出:電力行業(yè)在具有濃厚的計劃經(jīng)濟(jì)管理體制下走過了漫長的道路,
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