某企業(yè)技術(shù)支持部人員管理制度(完整版)
【正文】 D職務(wù)能力 30 分 —— 8 分（有效合理的安排工作的能力。 C、提升：很多的技術(shù)支持人員愿意從事管理和市場工作（其中部分人員卻不適合），根據(jù)公司的考核和個人愿望，做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和提升。 E年度內(nèi)有 6 次 A 等則 升等調(diào)薪。 B、考核方式 分為部門考核和個人考核。 （ 3）、客戶管理 技術(shù)支持人員應(yīng)填制《客戶資料卡》，以利以后開展維護(hù)工作和定期回訪及加強服務(wù)品質(zhì)。 （ 3） .工作移交規(guī)定 技術(shù)支持人員離職或調(diào)職時，除依照《離職工作移交辦法》辦理外，并得依下列規(guī)定辦理。 2. 一般規(guī)定 （ 1）考勤管理 技術(shù)支持人員應(yīng)依照本公司《員工管理辦法》之規(guī)定，辦理各項考勤。 （ 2）適用范圍 凡本公司技術(shù)支持人員的管理，除另有規(guī)定外，均依照本辦法所規(guī)范的體制進(jìn)行管理。 ? 不得有挪用所收貨款之行為。 工作規(guī)定 （ 1）、工作計 劃 根據(jù)各地區(qū)客戶的反應(yīng)及公司要求，制定《下周工作計劃》，報公司批準(zhǔn)后認(rèn)真實施。 （ 5）出差到外省的城市每天住宿不超過 元，補貼 25 元（以實際天數(shù)計算，在旅行途中過夜的按 元計算）。） —— 10 分（執(zhí)行公司安排及采取改善措施的能力。 D、獎勵和認(rèn)可：通過物質(zhì)的手段獎勵優(yōu)秀的技術(shù)支持人員，如發(fā)放紀(jì)念品
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