【正文】 我現(xiàn)在的做法是將差異調(diào)整主營業(yè)務(wù)成本）。對于產(chǎn)品種類很多而且生產(chǎn)工序又多的工業(yè)企業(yè)。企業(yè)經(jīng)常是按單生產(chǎn)和按庫存生產(chǎn)同時(shí)存在。行業(yè)競爭激烈　　電纜行業(yè)是一個(gè)競爭非常激烈的行業(yè)，電纜行業(yè)門檻低，近年來無錫周邊地區(qū)紛紛涌現(xiàn)為數(shù)眾多的電纜企業(yè)，電纜產(chǎn)品出現(xiàn)了供大于求的現(xiàn)象，由此引發(fā)的企業(yè)競爭變得異常激烈，電纜產(chǎn)品的價(jià)格一跌再跌，產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)處在產(chǎn)品成本的邊緣，稍不注意就會(huì)虧本。其他產(chǎn)品通常都是按訂單生產(chǎn)。力傳感器將張力信號送到放線電機(jī)控制器內(nèi)，控制器將這一信號與設(shè)定張力信號進(jìn)行比較。至此進(jìn)人正常的生產(chǎn)狀態(tài)。 3 生產(chǎn)線主要技術(shù)指標(biāo) 軟光纜生產(chǎn)線的主要技術(shù)指標(biāo)分別為：生產(chǎn)線速度：60m／min；FRP加強(qiáng)芯放線張力：10－60N；FRP加強(qiáng)芯放線盤規(guī)格：Φ630－Φ800mm；緊包光纖直徑：－（緊包光纖），－（光纖單元）；緊包光纖放線張力：（－4）177。Φ800mm的牽引輪、皮帶壓緊裝置、計(jì)米裝置以及動(dòng)力裝置組成。采用十字自定心機(jī)頭。以下分別介紹生產(chǎn)線各部分的基本結(jié)構(gòu)。兩種方式都是無收入有成本。對不到帳會(huì)被罰款。現(xiàn)在回頭看這些，我覺得還是應(yīng)該認(rèn)真規(guī)范它、做到一絲不茍。假設(shè)只采購一種原材料，而且只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，也要經(jīng)歷以上的生產(chǎn)流程，那業(yè)務(wù)處理是不是覺得很簡單？材料成本方面：如果材料較多，且產(chǎn)品的種類也非常多，那么我們將主要材料劃分出來管理，非主要材料及投入的輔料/消耗品可以考慮作為費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品。最好的還是將全部材料建立庫存賬，根據(jù)單位的實(shí)際情況計(jì)算歸集產(chǎn)品的材料成本。當(dāng)月材料領(lǐng)用（月末無在線余料和庫存）要計(jì)入生產(chǎn)成本并結(jié)轉(zhuǎn)庫存商品，銷售實(shí)現(xiàn)后要結(jié)轉(zhuǎn)庫存商品的金額至主營業(yè)務(wù)成本。 產(chǎn)品銷售損益明細(xì)表：按照當(dāng)月銷售產(chǎn)品的成本，計(jì)算當(dāng)月各類產(chǎn)品的銷售毛利。對于當(dāng)月收到當(dāng)月掃描的也分開分錄做，不直接做進(jìn)項(xiàng)稅科目，因?yàn)檫@樣處理，可以減少對賬。 生產(chǎn)成本－直接材料、直接人工、制造費(fèi)用二、庫存賬與總賬對賬：庫存材料/輔料于總賬原材料科目一致；半成品倉半成品于總賬半成品一致；成品倉成品與庫存商品科目一致；在線的材料及工單（生產(chǎn)任務(wù)書）投入未結(jié)轉(zhuǎn)部分的人工制費(fèi)與總賬生產(chǎn)成本科目余額一致。與總賬主營業(yè)務(wù)成本勾稽（成本倒扎表）工單在制明細(xì)表（ERP系統(tǒng)可提供）應(yīng)收賬款、主營業(yè)務(wù)收入/主營業(yè)務(wù)成本增加、庫存商品減少全年銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)金額的核實(shí) 半成品、庫存商品增加，生產(chǎn)成本的三個(gè)明細(xì)科目轉(zhuǎn)出成品銷售收入/銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)成本分析：可按當(dāng)月銷售分析毛利率、凈利率；完全成本法（做分產(chǎn)品損益表將期間費(fèi)用選擇一定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偨o產(chǎn)品）下的凈利率；可按當(dāng)月生產(chǎn)當(dāng)月全部銷售的假設(shè)做以上兩個(gè)成本分析表（因?yàn)楫?dāng)月的實(shí)際業(yè)績并未在銷售中全部體現(xiàn)，當(dāng)月的生產(chǎn)全部銷售與當(dāng)月投入的成本費(fèi)用配比，更能反映企業(yè)的經(jīng)營成果）；費(fèi)用的分析，可以做當(dāng)月的人工、制費(fèi)、期間費(fèi)用除當(dāng)月的投入工時(shí)、銷售工時(shí)，以便與以前月份的單位工時(shí)費(fèi)用比較。接下來是直接人工的分?jǐn)偅哼x擇投入工時(shí)或者完成工時(shí)來分?jǐn)偖?dāng)月的人工費(fèi)。0成本核算相關(guān)問題(實(shí)例解答)關(guān)于成本核算方法、步驟、成本分析的簡單回復(fù)成本核算的方法根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)來定：主要看產(chǎn)品是否是多步驟生產(chǎn)（生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)）；半成品是否有銷售的情況（如果有銷售，可能需要采用分步核算，以便準(zhǔn)確核算半成品的成本）；工作（成本/生產(chǎn)）中心是按照產(chǎn)品來分還是工藝來分。在線是否分?jǐn)側(cè)斯ぃ筛鶕?jù)公司的在線是否比例小，而且在線的量較穩(wěn)定，一般公司都希望不要將費(fèi)用分?jǐn)偨o在制品，如果核算在制品的人工，可以根據(jù)投入工時(shí)、完工程度、投料的比重作為依據(jù)來分?jǐn)?。發(fā)現(xiàn)費(fèi)用異常需要查找原因，給管理提供有用的信息。 *物流與信息流的對應(yīng)，如出納的現(xiàn)金與現(xiàn)金日記賬必須對應(yīng)同理，故所有物流的轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用、報(bào)廢、入庫、退貨、銷售、處置都需要在總賬做相關(guān)的分錄。分供應(yīng)商核算Dr：應(yīng)付賬款 1700成本會(huì)計(jì)涉及賬表及功能： 料件領(lǐng)用明細(xì)表：新規(guī)成品、改修成品、改制成品領(lǐng)用的直接材料、半成品、成品，用于核算當(dāng)月領(lǐng)用的成本，借方：生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用），貸方：原材料、半成品、庫存商品 費(fèi)用性領(lǐng)料明細(xì)表：非直接材料，費(fèi)用性領(lǐng)料：輔料、廠內(nèi)用品、消耗品等，借方：制造費(fèi)用，貸方：原材料 直接人工分配表：將當(dāng)月生產(chǎn)線直接人員的工資分配到每一個(gè)工單，按照工作中心匯總工時(shí)，匯總工時(shí)作為分?jǐn)傊瀑M(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)之一。 進(jìn)耗存報(bào)表/產(chǎn)銷存報(bào)表：分開材料和成品統(tǒng)計(jì)，核對總賬與明細(xì)賬存貨類別是否相符。最好的是能核算到每種產(chǎn)品的成本，簡化的處理可以將當(dāng)月領(lǐng)用的材料全部計(jì)入生產(chǎn)成本并結(jié)轉(zhuǎn)庫存（不分產(chǎn)品）。逐步規(guī)范吧，做會(huì)計(jì)工作如果成本都做不好，沒有人會(huì)認(rèn)可的。（根據(jù)重要性原則，在條件有限的情況下，可以簡化處理，會(huì)計(jì)上的做法是在產(chǎn)品上看得到原材料的計(jì)入材料成本，消耗在產(chǎn)品上，但看不到材料原型的如焊接用的錫線則計(jì)入制造費(fèi)用。問:咱估入賬的商品銷售后可以結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本嗎？答:工業(yè)企業(yè)一般不會(huì)有暫估入庫成品，商業(yè)企業(yè)可以先按照暫估結(jié)轉(zhuǎn)成本，實(shí)際付款如果有差異再調(diào)整主營業(yè)務(wù)成本。原材料種類很多，但按照海關(guān)報(bào)關(guān)進(jìn)口的只有幾種，但價(jià)格差異較大，這樣的問題需要企業(yè)用不同的材料編號進(jìn)行管理。問:現(xiàn)有一家生產(chǎn)各種電纜的公司,電纜品種分系列,每個(gè)系列下再分型號,目前該公司有24個(gè)品種系列,但不同規(guī)格型號的電纜累計(jì)上千種,每月生產(chǎn)入庫的各種系列下的電纜型號共有150多種,電纜消耗材料品種基本相同,只是領(lǐng)料時(shí)屬于共同耗用,生產(chǎn)方式有以存定銷和以銷定產(chǎn)（定單）兩種,由于市場竟?fàn)幖ち?每月品種變化很大,另外電纜行業(yè)還未形成材消耗定額和工時(shí)消耗定額,況且各種型號的工時(shí)消耗難以統(tǒng)計(jì),假設(shè)不考慮月末在產(chǎn)品成本,請教樓主應(yīng)采用何種方式進(jìn)行成本核算才算相對合理?（附品種系列和工藝流程）[.聚氯乙烯絕緣彈性橡膠護(hù)套控制電纜、補(bǔ)償電纜（包括DCS系統(tǒng)）用多對屏蔽電纜、耐火電力電纜（交聯(lián)聚乙烯）絕緣聚氯乙烯護(hù)套耐火電力電纜10 .金屬屏蔽電力電纜 22 .聚氯乙烯絕緣電力電纜1 電線電纜行業(yè)綜述 電線電纜產(chǎn)品分類 電線電纜產(chǎn)品生產(chǎn)方式與工藝流程　　不同產(chǎn)品類型的生產(chǎn)方式也各有不同： 電力電纜和數(shù)據(jù)纜　　電力電纜和數(shù)據(jù)纜通常是面向庫存組織生產(chǎn)來滿足客戶訂貨需求。 1）FRP加強(qiáng)芯放線裝置采用液壓擺臂式結(jié)構(gòu)，線盤的夾緊采用無軸頂尖式夾緊機(jī)構(gòu)，F(xiàn)RP的放線張力是采用磁粉制動(dòng)器控制。擠塑機(jī)機(jī)身和機(jī)頭的溫度可任意設(shè)定并自動(dòng)控制。具有牽引力大、光纜在牽引輪上不打滑以及計(jì)米準(zhǔn)確等特點(diǎn)。；緊包光纖線盤規(guī)格：Φ400mm；芳綸紗筒的尺寸：Φ94Φ210216mm；芳綸紗張力：5－20N；收線張力：5－50N；收線線盤規(guī)格：Φ800－Φ1250mm。到了所需生產(chǎn)段長后，計(jì)算機(jī)會(huì)給出信號，結(jié)束整個(gè)生產(chǎn)。如果傳感器信號大于設(shè)定位，控制器將加快放線電機(jī)驅(qū)動(dòng)線盤的速度，由此減小緊包光纖的放線張力。鑄桿：鑄桿是使用沖天爐或上引法工頻爐把銅、鋁等原材料通過高溫熔煉，制成一定大小的銅、鋁桿。而作為有近五十年歷史的無錫電纜廠，本身背負(fù)了較重的歷史負(fù)擔(dān)，產(chǎn)品的成本較高；同時(shí)由于種種原因，錫纜在與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的競爭時(shí)候，對對方的價(jià)格惡意競爭無所適從，因此成本核算問題表現(xiàn)突出。即使是按單生產(chǎn)的品種，為了滿足客戶的交貨期，對于半成品也有可能是按庫存（預(yù)測）下單生產(chǎn)。成本核算工作難度確實(shí)很大。對于前加工的車間，需要設(shè)定半成品的BOM（物料清單），核算半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)下一工序。制造費(fèi)用的歸集：按照工作中心的投入工時(shí)、機(jī)器工時(shí)等分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用。財(cái)務(wù)上的處理可以直接計(jì)入維修費(fèi)。月末盤點(diǎn)可以按照“期初結(jié)存+本期投入本期完工=期末在制”分別計(jì)算在制的材料、人工、制費(fèi)。問:想請教一下樓主，類似我這種情況生產(chǎn)成本帳該如何設(shè)置？每道工序生產(chǎn)出的半成品都有可能售出，所以我們每道工序都得計(jì)算成本，而且品種挺多，那我生產(chǎn)成本帳是按品種設(shè)還是按工序設(shè)置呢？答:很多企業(yè)會(huì)有這種情況，需要對半成品設(shè)編碼，像成品一樣計(jì)算工時(shí)/費(fèi)用，計(jì)算出成本后是后工序領(lǐng)用還是銷售按照業(yè)務(wù)的本來性質(zhì)處理。主要問題：因?yàn)槲覇挝恍陆]多長時(shí)間，客戶還不穩(wěn)定，所以領(lǐng)導(dǎo)層就把我們另一個(gè)廠（同一個(gè)老板，在廣東那邊）的材料運(yùn)過來（屬于保稅的材料），在這個(gè)廠生產(chǎn)，產(chǎn)出的成品再運(yùn)回原企業(yè)；同時(shí)，我們這邊已經(jīng)開始進(jìn)口料件，也開始生產(chǎn)，而倉庫管理不善，沒把從老廠拉來的料與我們進(jìn)口的料件分開，導(dǎo)致現(xiàn)在我不能用倉庫的收發(fā)存，而且更嚴(yán)重的是，我們現(xiàn)在新廠生產(chǎn)的成品已經(jīng)轉(zhuǎn)廠有幾批了，而按照海關(guān)手冊上成品對應(yīng)料件單損耗情況對應(yīng)的話，有好多料件我們還沒進(jìn)口（用的是老廠拿過來的），現(xiàn)在做成本的話，我不知道要不要算上我們還沒進(jìn)的料件？，另外我也不知道我這成本該怎么核算？是不是保稅的材料要按手冊來做？答: 保稅材料需要單獨(dú)倉庫（庫位）管理； 兩個(gè)工廠挪料問題：從新廠的庫位設(shè)置來看，需要增加借料倉（老廠），從老廠轉(zhuǎn)入的材料需要，從借料倉轉(zhuǎn)入外銷（購）材料倉，兩個(gè)倉庫都作為新廠的庫位管理，借入倉庫存減少，外銷材料倉庫存（數(shù)量和金額）增加，對新廠總的庫存不會(huì)有影響，總賬不需要體現(xiàn)。成本核算要盡快規(guī)范。 從簡處理吧。至少要保證一個(gè)月的早餐投入的成本基本準(zhǔn)確，能與當(dāng)月的收入配比。稅務(wù)方面還是交營業(yè)稅要稅負(fù)輕一點(diǎn)。我目前的處理方法就是，按照協(xié)議價(jià)格乘以出庫的數(shù)量，做產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)。我支持你。內(nèi)外環(huán)產(chǎn)品的成本核算難題在于，因?yàn)楫a(chǎn)品的尺寸有常規(guī)尺寸和非常規(guī)尺寸之分，其中產(chǎn)品所用材料可重復(fù)利用，就是指一塊鋼板可能首先根據(jù)產(chǎn)品訂單割成一塊方塊小鋼板然后割制成鋼環(huán)，這樣會(huì)剩下小鋼餅，但是其鋼餅仍能夠使用，如果有適合用的產(chǎn)品在進(jìn)行割制但是產(chǎn)品有不確性！這樣材料的成本就很難確定，請問其有什么好的方法可以解決！增強(qiáng)墊片的材料就是更難，因?yàn)槠溥^程和那個(gè)內(nèi)外環(huán)差不多，但是所剩材料是不規(guī)則性，根本沒法確定其價(jià)值！這個(gè)問題就不說了，首先解決前一個(gè)問題在說了，希望你有很好的方法，能解決這樣的問題！謝謝！答:我也曾經(jīng)在這樣的企業(yè)做過，當(dāng)時(shí)的處理辦法是按照成品/半成品上的實(shí)際尺寸加合理的損耗來定材料的用量。人工制費(fèi)的分?jǐn)偘l(fā)放可以選擇按照材料在制量來分?jǐn)?，也可以定義在制不分?jǐn)側(cè)斯ぶ瀑M(fèi)（全部由完工產(chǎn)品承擔(dān)）。圖示：產(chǎn)品A的BOM:材料A1對于貴司比較復(fù)雜的情況，可能用ERP系統(tǒng)解決起來要容易得多。 我們一般的做法是計(jì)入營業(yè)費(fèi)用（樣機(jī)的處理方式）。如果要核算到99％準(zhǔn)確，領(lǐng)料必須規(guī)范，而且必須有嚴(yán)格的領(lǐng)退料制度。對于一批成品來說，領(lǐng)用上月末（批）的尾數(shù)+當(dāng)月投入的成本留下月（批）的尾數(shù)計(jì)入成品成本，也可以保證成本較準(zhǔn)確。我公司沒有財(cái)務(wù)軟件，以前的成本是一個(gè)不屬本行的老會(huì)計(jì)做的，公司從成立到現(xiàn)在已有五年這久，都沒有成本、產(chǎn)品明細(xì)帳，每個(gè)月都是由會(huì)計(jì)將憑證匯總后，將材料、工資等總額告訴他，他就用一張紙?jiān)谀膶懷疆嬔?，然后再告訴會(huì)計(jì)生產(chǎn)成本和銷售成本一個(gè)總額，會(huì)計(jì)就按該金額出報(bào)表。本公司生產(chǎn)流程是先從外購彈性體（幾十種型號，每一種型號下面還有幾十種量程）分鋼件和鋁件，彈性體購回后經(jīng)過檢驗(yàn)合格后進(jìn)入生產(chǎn)，生產(chǎn)需要經(jīng)過九道工序才能完工，主要材料為彈性體、應(yīng)變片、電纜線這幾種能劃分清楚，可還有硅膠、高溫膠、馬拉膠、清洗劑、導(dǎo)線等輔料都是無法分清每個(gè)產(chǎn)品到底能用多少。其次成本核算的基礎(chǔ)資料的獲?。褐苯硬牧铣杀?，參考以前的做法（這個(gè)你必須保持成本核算前后的一致性，要全部按照新方法來做，可能工作量太大），看生產(chǎn)成本科目4101下是否有余額，如果有余額證明以前老會(huì)計(jì)的做法是計(jì)算在線的。問:現(xiàn)在一些老板不愿意給財(cái)務(wù)招人，又想要知道產(chǎn)品的盈利能力，就只有按照產(chǎn)品的BOM（物料清單）計(jì)算產(chǎn)品的材料成本（類似標(biāo)準(zhǔn)成本的做法，但只是針對材料部分）。至于原來全額計(jì)入了成本，而產(chǎn)生了進(jìn)項(xiàng)稅的差異，這個(gè)差異可以直接調(diào)整主營業(yè)務(wù)成本。收到發(fā)票才入材料帳是不符合實(shí)際的，如果采購都有入倉庫，可以根據(jù)報(bào)價(jià)單借原材料，貸應(yīng)付帳款。問：樓主： 你好，感謝你的解答，但我仍有很多問題需向你請教由于本司有五年之久的成本帳都沒明細(xì)，根本找不到老會(huì)計(jì)的核算方法及分?jǐn)偡椒?，就只有總分帳上有生產(chǎn)成本、庫存商品等的一個(gè)金額，其他什么都沒有，只有倉庫有材料及商品的出入記錄，本公司的材料全是國內(nèi)采購，產(chǎn)品95％外銷，外銷品的4％轉(zhuǎn)成本的又如何分?jǐn)偰?。庫存商品需不需要按類別。J：制造費(fèi)用早點(diǎn)之類的如果需要單獨(dú)核算損益，可以讓領(lǐng)料按照耗用來，不要留太多的余料在廚房。年終審計(jì)的時(shí)候，會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)到倉庫實(shí)際盤點(diǎn)庫存的材料，并與總賬核對，如果有差異，首先得找出差異原因，不能找出原因的，多余的材料當(dāng)作盤盈處理，則會(huì)要多交所得稅。至于加工費(fèi)定多少更加有利，都是稅務(wù)籌劃的范疇了。問：我們公司是生產(chǎn)保溫杯、廚具用品出口的，以前的財(cái)務(wù)經(jīng)理成本核算是通過自己對產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了解，一個(gè)產(chǎn)品需要哪些料，價(jià)格是多少，并估計(jì)制造費(fèi)用等占一個(gè)什么樣的比例，來算出各種產(chǎn)品的成本，而廢品損失都計(jì)入了營業(yè)外支出。用Excel來處理，只要將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)用數(shù)據(jù)透視表擷取品號（成品編碼）、數(shù)量按照庫存成品成本來結(jié)轉(zhuǎn)就可以了。問：因?yàn)槲覀冞@工人的廢品是要扣工人的錢的,所以經(jīng)常有工人藏廢品,導(dǎo)致經(jīng)常會(huì)補(bǔ)料,請問樓主這又該如何處理呢?又該如何控制呢?頭疼?請樓主幫忙!答：這個(gè)問題我們公司也有過，有些工人害怕就將報(bào)廢品丟下水道或者拿到宿舍去了。二級科目應(yīng)該是什么？答：委外發(fā)材料的時(shí)候，借方：生產(chǎn)成本－委外材料，貸方：原材料，當(dāng)月委外產(chǎn)品入庫的時(shí)候，借方：成產(chǎn)成本－加工費(fèi)；進(jìn)項(xiàng)稅，貸方：應(yīng)付帳款－委外供應(yīng)商，同時(shí)按照完工入庫，將委外材料成本和加工費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)到委外入庫的產(chǎn)品/半成品中，借方：原材料/半成品/庫存商品，貸方：生成成本－委外材料，貸方：加工費(fèi)。技術(shù)人員如果是為生產(chǎn)服務(wù)的計(jì)入制造費(fèi)用－工資，技術(shù)開發(fā)部門的工資計(jì)入管理費(fèi)用；全部內(nèi)購的材料用于外銷和內(nèi)銷，按照實(shí)際領(lǐng)用計(jì)算生產(chǎn)成本－直接材料，不必做分?jǐn)?，只是有轉(zhuǎn)廠出口的時(shí)候，要將進(jìn)項(xiàng)稅作為綜合