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工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理研究畢業(yè)設(shè)計(jì)(完整版)

2025-08-02 14:26上一頁面

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【正文】 道路暢通,無阻塞或堆放雜物。施工現(xiàn)場(chǎng)各預(yù)留用水點(diǎn)的支管均不單設(shè)閥門井,只在樓內(nèi)的立管上設(shè)閥門控制?,F(xiàn)場(chǎng)總用水量q按規(guī)定,當(dāng)q1+q2q3時(shí),且現(xiàn)場(chǎng)面積小于5公頃時(shí),現(xiàn)場(chǎng)總用水量采用q3 原則,故本工程現(xiàn)場(chǎng)用水量q=q3=10L/s。(83600)=(370300+370250+20200)247。施工組織設(shè)計(jì)交底:在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)月內(nèi),項(xiàng)目總工組織相關(guān)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)《施工組織設(shè)計(jì)》,并組織項(xiàng)目全體人員進(jìn)行施組討論,確保項(xiàng)目的每一位員工對(duì)施組的內(nèi)容了如指掌。總之,通過科學(xué)的勞動(dòng)力管理措施,將本項(xiàng)目的工作目標(biāo)通過工人的勞動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。,使全體施工人員牢固樹立起“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí),確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)況,確保機(jī)械設(shè)備完好。設(shè)備管理員負(fù)責(zé)編制各類機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程,并做好各類設(shè)備的技術(shù)交底工作,確保設(shè)備的安全操作、正常使用和文明施工。2)做好施工擾民問題的細(xì)致工作,積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通,取得周圍單位和居民的理解支持,做到必要時(shí)能全天侯施工,保證施工進(jìn)度要求。(3)優(yōu)良施工隊(duì)伍,提高施工機(jī)械化水平1)為確保工期完成,我們將選擇一個(gè)專業(yè)結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍,增強(qiáng)其進(jìn)度的競(jìng)爭(zhēng)性和可比性,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,互相激勵(lì)促進(jìn),并且隊(duì)伍素質(zhì)高,其有一級(jí)施工資質(zhì),具有良好的合作基礎(chǔ),不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏,勞動(dòng)力保障有力及時(shí)。3)明確各個(gè)工作之間的搭接關(guān)系,這必須是在工作分解到一定的程度時(shí)候,所以只能參照類似工程,來制定本住宅的進(jìn)度計(jì)劃。 工期進(jìn)度計(jì)劃(1)施工進(jìn)度計(jì)劃完成的可行性分析本工程總工期跨越雨季,將給施工帶來不利影響。同時(shí),要求安裝施工時(shí)應(yīng)注意對(duì)墻面、吊頂?shù)谋Wo(hù),避免污染與損壞。(2)安裝與土建的配合項(xiàng)目施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)認(rèn)真熟識(shí)圖紙,統(tǒng)計(jì)預(yù)留預(yù)埋件的規(guī)格尺寸、安裝部位、技術(shù)要求、數(shù)量等,在圖紙做好標(biāo)識(shí),并與土建有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行核對(duì),不得有誤。 9)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解要符合一定的要求,力爭(zhēng)要使組織的結(jié)構(gòu)和層次適合項(xiàng)目的分解。要不斷檢查項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解所得到的活動(dòng)的完整性。將本項(xiàng)目按照項(xiàng)目的實(shí)施過程可以分解為前期準(zhǔn)備,施工,驗(yàn)收和以及整個(gè)過程的項(xiàng)目管理。在本住宅工程中,是這樣進(jìn)行工期目標(biāo)的分解的。(3)安全文明施工目標(biāo)不發(fā)生重大傷亡事故,杜絕死亡事故,‰以內(nèi),創(chuàng)“青島市安全文明工地”。辦理工程結(jié)算;建立工作臺(tái)帳,準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂,妥善保管。督促各級(jí)各類人員履行安全生產(chǎn)職責(zé),對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查,定期對(duì)防護(hù)、外架、臨電、機(jī)械進(jìn)行安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單并限期整改。開展QC小組活動(dòng),做好技術(shù)總結(jié)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部職工年度培訓(xùn)計(jì)劃。指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料的控制工作、質(zhì)量記錄的控制工作。制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃,確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo),對(duì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤(rùn)指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。組織結(jié)構(gòu)見圖31。(4)施工隊(duì)伍多,場(chǎng)地分配難度大,且各施工隊(duì)的素質(zhì)參差不齊,創(chuàng)“青島市安全文明樣板工地”,要加大管理力度。對(duì)這些部位各專業(yè)管線的綜合考慮、合理布置是保證吊頂標(biāo)高控制的重點(diǎn)。(3)設(shè)計(jì)荷載地下室頂板等效靜荷載標(biāo)準(zhǔn)值:車庫:75KN/m2,主樓:60KN/m2地下室外墻等效靜荷載標(biāo)準(zhǔn)值:50KN/m2地下室筏板等效靜荷載標(biāo)準(zhǔn)值:55KN/m2直接作用在門框墻上的等效靜荷載標(biāo)準(zhǔn)值:車庫:240KN/m2,主樓:200KN/m2出入口臨空墻的等效靜荷載標(biāo)準(zhǔn)值:車庫:130KN/m2,主樓:110KN/m2相鄰防護(hù)單元隔墻上等效靜荷載標(biāo)準(zhǔn)值:50KN/m2防護(hù)單元與非人防地下室臨空墻上等效靜荷載標(biāo)準(zhǔn)值:110KN/m2樓梯踏步與休息平臺(tái)等效靜荷載標(biāo)準(zhǔn)值:正面:60KN/m2,反面:30KN/m2人防地下室頂板平時(shí)使用活荷載:10KN/m2抗浮設(shè)計(jì)水位標(biāo)高(黃海高程)。 地下第一層為半地下車庫,兼作人防地下室。(5)合理地安排施工計(jì)劃,確保工期,壓縮施工高峰,努力實(shí)現(xiàn)均衡施工。表11 項(xiàng)目施工圖圖 紙 名 稱編 號(hào)出圖日期山河小區(qū)1住宅樓工程20043202009年10月(2)主要標(biāo)準(zhǔn)圖集主要標(biāo)準(zhǔn)圖集見表12。(2)嚴(yán)格與設(shè)計(jì)文件相呼應(yīng),符合設(shè)計(jì)文件的要求。2 工程概況 項(xiàng)目概況工程名稱: 山河小區(qū)住宅小區(qū)1樓建設(shè)項(xiàng)目地理位置: 威海市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)單位: 威海鴻圖房地產(chǎn)股份有限公司設(shè)計(jì)單位: 威海建筑工程設(shè)計(jì)有限公司勘察單位: 威海瑞源工程有限公司勘察測(cè)繪院監(jiān)理單位: 威海東方監(jiān)理有限公司監(jiān)督單位: 威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站施工總承包單位: 威海市建筑集團(tuán)合同范圍: 施工圖全部施工內(nèi)容合同質(zhì)量目標(biāo): 泰山杯 投資性質(zhì): 自籌開工日期: 2010 年7月5日竣工日期: 2011年5月17日 建筑設(shè)計(jì)概況本工程地處威海市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),屬于山地臨海地理?xiàng)l件,為了防止山體滑坡本工程設(shè)計(jì)了擋土墻,而且考慮到地下水位較高所以基坑開挖之前采用了輕型井點(diǎn)降水措施??蚣?、剪力墻的抗震等級(jí),高層下同上部結(jié)構(gòu),其他均為四級(jí)。2)梁柱節(jié)點(diǎn)、梁梁節(jié)點(diǎn):梁柱節(jié)點(diǎn)、梁梁節(jié)點(diǎn)是控制關(guān)鍵,在節(jié)點(diǎn)處有梁與梁相交,梁與柱相交,混凝土澆筑很難密實(shí),需提前做好各項(xiàng)控制工作。(2)進(jìn)度與質(zhì)量控制方面:本工程系統(tǒng)復(fù)雜,專業(yè)交叉多,控制難度大,要保證工程及時(shí)完工;同時(shí)要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“魯班獎(jiǎng)”,管理難度較大。1193施工部署(1)施工組織概述本工程項(xiàng)目管理形式采用三個(gè)層次管理,即項(xiàng)目總承包管理機(jī)構(gòu)、分包項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、施工作業(yè)層三個(gè)層次;項(xiàng)目總承包是主體,分包管理是分體、施工作業(yè)是基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作,代表公司簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務(wù)分包合同。管理及創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行策劃、控制、管理及監(jiān)督,主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng),召開質(zhì)量專題會(huì);負(fù)責(zé)主持編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃及重要分項(xiàng)施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書;負(fù)責(zé)主持編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃和施工總備料計(jì)劃,負(fù)責(zé)月材料計(jì)劃的審核,協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作;主持基底驗(yàn)槽和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及工程竣工驗(yàn)收等工作。3)技術(shù)組技術(shù)組的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,對(duì)項(xiàng)目貫標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,技術(shù)部的主要工作包括:負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境和職業(yè)安全管理計(jì)劃及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施,對(duì)工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底;指導(dǎo)和協(xié)助各專業(yè)分包商做好施工圖深化設(shè)計(jì),組織各專業(yè)進(jìn)行圖紙會(huì)審,提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突,并協(xié)助設(shè)計(jì)院在施工前進(jìn)行解決; 負(fù)責(zé)工程中測(cè)量標(biāo)識(shí),對(duì)合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識(shí);負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃,幫助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作,和材料室一同做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。向業(yè)主指定分包商提供足夠和無障礙的工作面、臨時(shí)水電接口、所需的腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械(現(xiàn)場(chǎng)已有)等支持配合;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置、文明施工、環(huán)保和成品保護(hù)管理工作;掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、人員、機(jī)械狀況,編制月度報(bào)告提供給監(jiān)理工程師;負(fù)責(zé)工程保修服務(wù)工作。9 )計(jì)劃財(cái)務(wù)組計(jì)劃財(cái)務(wù)組的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,成本管理,主要工作包括:認(rèn)真熟悉圖紙,編制工程概預(yù)算、年度、季度成本計(jì)劃及分項(xiàng)工程工料分析。10 )綜合辦公室綜合辦公室的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳、行政管理和后勤保障工作,主要工作包括:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的對(duì)外公關(guān)協(xié)調(diào),解決施工擾民問題,協(xié)調(diào)同交通、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、派出所及街道的關(guān)系,為項(xiàng)目施工創(chuàng)造良好的條件;負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目門衛(wèi)、值班制度管理;負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、請(qǐng)銷假管理、辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理、員工著裝管理、員工胸牌管理、電話管理、班車管理等日常行政管理工作;負(fù)責(zé)施工隊(duì)食堂、宿舍文明衛(wèi)生、消防、安全管理,項(xiàng)目食堂管理及后勤保障供應(yīng)工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目臨時(shí)工的管理,項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外接待工作。(7)用戶服務(wù)目標(biāo)嚴(yán)格履行工程保修承諾,工程竣工時(shí)與業(yè)主簽訂《工程保修合同》,向業(yè)主提交《用戶使用手冊(cè)》。這是進(jìn)行進(jìn)度控制的重要依據(jù)。驗(yàn)收包括結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,設(shè)備驗(yàn)收以及總體驗(yàn)收這三個(gè)部分。6)分解后的任務(wù)應(yīng)該具有可度量的,界面清楚的,相對(duì)獨(dú)立的可交付成果。各專業(yè)施工順序應(yīng)服從項(xiàng)目部的安排。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制成品保護(hù)措施,要求各施工單位不得扳動(dòng)已安裝好的管線、開關(guān)、閥門等。2)對(duì)各專業(yè)管線進(jìn)行的綜合布局,應(yīng)提交業(yè)主(或監(jiān)理)審定,認(rèn)可后方可全面實(shí)施。全面考慮各分部工程的穿插施工,及時(shí)提供或督促落實(shí)其它專業(yè)提供施工作業(yè)面,其主要是:安裝工程要分層段完成,并及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn),各層完成后立即交給裝飾單位進(jìn)行施工,并劃分合理的施工流水段。3)嚴(yán)格工序施工質(zhì)量,確保一次驗(yàn)收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的良好施工,獲取工期的縮短。例如:主體采用定型剛模板,采用砼泵送技術(shù),摻加高性能砼外加劑,有效縮短技術(shù)間歇時(shí)間,滿足施工工期要求,在條件允許情況下,采用梁柱、板一次整體澆注工藝,采用鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工成型,積極采用滾壓直螺紋鋼筋連接等施工工藝和技術(shù)。確保性能良好、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備和工具按時(shí)進(jìn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械要得到充分的利用。,且須嚴(yán)格遵守持證上崗的規(guī)定,做到定人定機(jī)定崗位。 勞動(dòng)力保證及應(yīng)急措施施工中人的因素是關(guān)鍵。,競(jìng)爭(zhēng)上崗,使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。項(xiàng)目總工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和工程具體情況,組織編制單位工程及各專業(yè)工種施工方案,并報(bào)公司技術(shù)部審批,爾后報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位審定。(3)臨時(shí)用水設(shè)計(jì)1) 用水量計(jì)算施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水(q)主要有施工用水(q1)、生活用水(q2)和消防用水(q3)三方面組成。日,每天工作班數(shù)t取2。消防立管隨結(jié)構(gòu)上升,每隔兩層設(shè)一個(gè)DN65的消火栓,并裝有DN20的浮球閥,立管采用固定支架固定于板面上。 基礎(chǔ)施工階段:在基坑內(nèi)設(shè)排水溝,統(tǒng)一排向市政污水管網(wǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)除塔吊為四芯專供外,其余均采用三相五線TNS制供電。非安全電壓線路穿墻體預(yù)留洞進(jìn)入樓層。動(dòng)力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置,以保證發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時(shí),保證現(xiàn)場(chǎng)照明不間斷。進(jìn)而 編制出保證施工總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。16按施工進(jìn)度要求5JS復(fù)合防水涂料1600按施工進(jìn)度要求6SBS改性瀝青防水涂料300按施工進(jìn)度要求7模版m178。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖按照以上的原則,并且參照其他類似的工程,做出本住宅的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,見圖61。 主要做承重用途的單一材料墻體,往往較難滿足日益提高的保溫隔熱要求,因此在節(jié)能的前提下,復(fù)合墻體逐漸成為市場(chǎng)的主流。門窗節(jié)能中,改善窗戶保溫效果是比較有效的手段之一。 第三,高效節(jié)能。在濕度較大的或者冬季天氣寒冷的地區(qū),其制熱量的變化與建筑熱負(fù)荷的需求趨勢(shì)正好相反,溫度低、濕度大會(huì)使熱泵效率會(huì)大大降低,甚至無法工作。本工程需測(cè)量放線人員16人,其中有高級(jí)技師或技師4名、高、中級(jí)工4名,初級(jí)工8名。內(nèi)容包括:建筑用地紅線樁的坐標(biāo)、角度和距離的校核;各建筑物定位依據(jù)及定位條件的校核;豎向設(shè)計(jì)校核。校測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)的高程(甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)不少于兩個(gè))。3)標(biāo)高控制網(wǎng)根據(jù)測(cè)繪院提供的水準(zhǔn)點(diǎn),采用附合測(cè)法引測(cè)高程控制點(diǎn),并在每次使用前進(jìn)行校測(cè)。每次不少于3點(diǎn),并進(jìn)行校核無誤后,方可進(jìn)行抄測(cè)。為保證底板上層鋼筋、墻插筋位置正確,上層鋼筋施工前應(yīng)進(jìn)行二次放線。精度要求同上。3)驗(yàn)線工作程序每次放線后放線人員要嚴(yán)格做好自檢、互檢工作,并對(duì)檢測(cè)值做書面記錄,由分包技術(shù)員、質(zhì)量員驗(yàn)線合格后將檢測(cè)值記錄連同預(yù)檢單報(bào)總包驗(yàn)線,總包驗(yàn)線合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)線,監(jiān)理簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序。4)測(cè)量放線工作中應(yīng)認(rèn)真做好計(jì)算、記錄工作,并將計(jì)算、記錄資料及時(shí)歸檔保存。施工順序?yàn)椋簻y(cè)量放線→土方開挖→砼墊層→定軸線、基礎(chǔ)邊線→基礎(chǔ)側(cè)?!摻罱壴褰?、埋件安裝→澆砼→回填土方→基礎(chǔ)驗(yàn)收(1)土方開挖根據(jù)本工程基礎(chǔ)開挖面積及深度的具體情況,擬定本工程基礎(chǔ)土方開挖首先由反鏟挖掘機(jī)沿邊線開挖至一定深度,再由人工進(jìn)行基底的細(xì)部開挖成型的施工方式。隨時(shí)作成一定坡勢(shì),以利泄水。夜間施工照明措施。本工程回填土主要采用人工填土、人工夯實(shí)的方法。
。從場(chǎng)地最低部分開始,之下而上分層鋪填,每層虛鋪厚度不大于30cm。所有用電均可以從現(xiàn)場(chǎng)配備的配電箱內(nèi)接引通過手提小電箱架空引至土方開挖區(qū)域。根據(jù)土質(zhì)變化情況,做好支撐準(zhǔn)備,以防坍陷。建筑物的位置及場(chǎng)地的定位控制線、標(biāo)準(zhǔn)水平樁及開槽的灰線尺寸,經(jīng)過檢驗(yàn)合格;并辦完預(yù)檢手續(xù)。5)鋼尺量距應(yīng)采用往返丈量,并進(jìn)行三差改正,以保證精度。對(duì)于本工程其觀測(cè)點(diǎn)應(yīng)沿建筑物周圍每隔25m設(shè)置一點(diǎn),房屋轉(zhuǎn)角、縱橫墻交匯處及沉降縫兩側(cè),均應(yīng)設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)。施工層抄平前,應(yīng)先校測(cè)由下層傳遞上來的三個(gè)標(biāo)高點(diǎn),當(dāng)校差小于3mm為合格。各層樓板在控制點(diǎn)鉛垂相對(duì)處預(yù)留150150洞口(包括頂層的頂板),用激光鉛垂儀向上投測(cè)。控制線距離鄰近軸線均為1m,可避免與結(jié)構(gòu)墻體、柱等發(fā)生位置沖突,且便于記憶,有利于加快放線進(jìn)度。每個(gè)施工段須做三個(gè)標(biāo)高點(diǎn)控制標(biāo)高??刂凭W(wǎng)布設(shè)成方格網(wǎng)形式,精度為二級(jí),邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差1/24000,測(cè)角中誤差177。內(nèi)容包括:各建筑物軸線的幾何關(guān)系;平、立、剖面及節(jié)點(diǎn)大樣的幾何尺寸;各層相對(duì)高程與總圖是否對(duì)應(yīng)。2)測(cè)量?jī)x器為滿足施工精度及進(jìn)度要求,配備以下測(cè)量器具:詳見表81.表81 測(cè)量?jī)x器表名稱精度數(shù)量全站儀(南方)177。8 主要分項(xiàng)工程施工方案 測(cè)量工程本工程體形復(fù)雜、占地面積大,特別要考慮結(jié)構(gòu)豎向偏差會(huì)直接影響工程受力情況,所以施工測(cè)量中要求豎向投測(cè)點(diǎn)精度要高,施工測(cè)量工作有相當(dāng)難度。能源清潔、安全,幾乎不會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生環(huán)境污染。根據(jù)其熱源的溫度的情況可以實(shí)現(xiàn)一機(jī)多用,滿足供暖、空調(diào)及生活熱水的需要,波動(dòng)范圍也要遠(yuǎn)小于空氣溫度的
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