【正文】 們是不是有業(yè)務(wù)要做？”對方回答：“哦，是這樣的，不過剛才來了一個業(yè)務(wù)員，我們正在和他談著，不知道他是不是和你們同一個公司的。 　　 　　與大家想象不一致的是，政治斗爭是維護大公司良性運轉(zhuǎn)的有效手段。 小公司是這樣一種情形，大公司同樣也不例外。即使老板對員工嚴(yán)加防范，但一旦遇到員工中的“搗蛋高手”，如拉走老板的單或是搶走老板的客戶，都會將老板一竿子打翻。 　　 2）肥貓獨白：職場是天然的獵場，所有進入職場的動物，無論你情愿與否，都會主動或被動的卷入職場狩獵游戲之中。”肥貓又問：“你要求的底薪是多少？”應(yīng)屆狗豬羅回答道：“不能低于一千五?！狈守埨^續(xù)問道：“那么，你為什么不考慮重返長臂猿公司呢？如果你做得好的話，他們一定對你有印象，對你的回來應(yīng)該是抱歡迎的態(tài)度的。就這 樣肥貓公司的訂單開始呈現(xiàn)減少的趨勢，肥貓的心里一下子著急起來。所以皮皮就興致勃勃的開起了自己的公司，投入了 許多資金。 　　 　　序章：資本家大肥貓 　　 　　1）招聘 　　 　　波波是一只肥胖的貍花咕嚕貓，大家都叫他肥貓，他曾在一家動物公司做高管。因此你有必要閱讀此書，學(xué)習(xí)進化為一條聰明的狐貍或獵犬。 　　 　　小錢：為人聰明機靈，表面上對老板唯唯諾諾，其實自己另有鬼主意，特別會干面子活 ，是得到老板夸獎最多的員工。 職場動物進化手冊 職場動物進化手冊 原作者：霧滿攔江 原日期：2004年5月26日 原出處：『天涯雜談』在讀這本書之前，請你先看一下下面這道題：阿昌開了家醫(yī)療器械代理公司，聘用了四名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，小趙，小錢，小孫和小 李，做為營銷員，四個人的月薪相差無幾，都在每月一千二至一一千五之間，并按銷售業(yè)績 12%的比例提成，做為獎金收入。 　　　　 　　三個月的試用期馬上就要結(jié)束了，因為阿昌的公司較小，他決定四個人中只留下一個， 予以重用。 　　 　　蠢驢或綿羊：最吃苦耐勞的員工，通常運氣比野牛還要糟糕。波波親眼看到數(shù)不清的小公司倒閉，導(dǎo)致這些公司無以為續(xù)只好關(guān)門大吉的原因， 就在于訂單。 于是肥貓選擇了距繁華的商業(yè)中心有一定距離的寫字樓上租了一個套間，選擇這里，是 因為租金便宜，公司剛剛開張，一切從簡為宜。到了面試的那一天，肥貓坐在辦公室里，就聽見門外的敲門聲，他喊了一聲“進來”， 只聽有力的腳步聲響起，一只神彩奕奕的經(jīng)理狗走了進來。這一次肥貓對博士狗問的都是一些專業(yè)性很強的問題，博士狗果然不負肥貓所望，他侃侃而談，許多觀點和見解對肥貓來說很有啟發(fā)意義。肥貓之所以請他們來到公司，就是想聽他們聊一聊這個行業(yè)的新的發(fā)展態(tài)勢。而員工則不承擔(dān)老板所冒的經(jīng)營風(fēng)險，更愿意以在老板看來是無效或低效的——意即無市場回報的勞動，從老板身上弄錢。同樣，對于老板視為無效或低效的勞動，員工是決不會認同的。此外，根據(jù)主管所處身的環(huán)境不同及變化，其對員工的需要也不同，甚至連員工的愚笨 、員工的壞脾氣都會成為主管鞏固自己地位的手段。他一路上跟著豬羅，只見他出了門后上了一輛公共汽車，到了一個街邊花園停了下來， 然后豬羅夾著皮包，走進公園里，撿了個蔭涼的地方，一頭躺倒呼呼大睡起來。”肥貓心里憤怒起來。豬羅畢竟年輕，沒有留意，只顧悶頭打電話：“請問是你們是大灰狼有限公司嗎？是的是的，我是肥貓公司，請問你們有沒有業(yè)務(wù)需要我們做的 ？什么？正好有一單，那太好了，我們約個時間見面吧，您哪天有空兒？ ”和大灰狼公司約好了見面的時間，豬羅幸福的往椅子上一靠：嗯，如果把這個單抓到手 的話，獎金肯定少不了，哈哈哈。就這樣，受到狡滑的狐貍的牽扯，豬羅快樂的日子結(jié)束了，他不得不小心翼翼的瞞著狐貍，防止他再撬了自己的單，同時加緊與客戶聯(lián)系，盡可能的用業(yè)務(wù)提成來彌補自己的損失 。 　　 　　業(yè)務(wù)狗丙，綿羊：勤奮耐勞，善于死纏亂打，他除了跑業(yè)務(wù)還經(jīng)常被肥貓指派一些其它方面的工作，目前他是唯一任勞任怨的員工。管理的“管”，是指主管不許你做你想做的事情。 　　 　　也之所以，所有的公司都在告訴大家：付出是最快樂的事情?！?肥貓認真的傾聽著，不停的點頭：“嗯，你很有想法，不錯不錯，還有什么想法再跟我說說。”肥貓用爪子指著猴子：“還有一件事，從今天開始，你出門打出租、請客戶吃飯的票據(jù)，就可以報銷了。業(yè)務(wù)部經(jīng)理猴子，做為部門經(jīng)理，對于員工長期遲到早退曠工事件置若罔聞，管理不善 ，嚴(yán)重失職，現(xiàn)按公司規(guī)定，扣除其2000元薪資做為責(zé)罰，希望猴子經(jīng)理能夠以此為戒，加 強管理。于是猴子立即搞來一大堆出租車票和餐館的發(fā)票，然后填了張報銷單，上面寫著哪一天 哪一天去了客戶處，請客戶吃飯花掉多少錢，出租車資開銷多少錢，然后把報銷單送到了肥貓的辦公桌上。 就這樣一段時間下來，搞得猴子一走進辦公室里兩腿就哆嗦。猴子思前想后，終于想明白了，不管那么多，閑 事都不管，只要咬牙頂住，等一簽合同的時候拿到提成，就立即走狗。肥貓答應(yīng)了他，兩只狗在辦公室里整整談了一個下午，到了下班的時間猴子才走出肥貓的辦公室，他腳步踉蹌的走出了寫字樓， 從此再也沒回到肥貓公司來。那么業(yè)務(wù)狗乙狐貍和業(yè)務(wù)狗綿羊，他們已經(jīng)通過自己的業(yè)績證明了自己的工作能力，而且他們的提成也已經(jīng)拿到，解聘他們也節(jié)省不了成本開支，為什么還要解聘他們呢？ 原因是，他們已經(jīng)有了業(yè)績，自認地位相當(dāng)穩(wěn)固，不會被解聘了，所以他們的工作積極性必然會下降。這就是肥貓一直在做的事情。狗一多，就亂叫。他們做過的公司，總是帶來數(shù)不清 的管理上的麻煩，老朋友，為了對你負責(zé)，我是決計不敢把這些狗推薦給你的，以免讓他們 的無能影響到你公司的健康發(fā)展。”肥貓告訴皮皮。 　　 　　 就這樣，在公司里所有狗驚詫的目光中，豬羅走馬上任了。當(dāng)教育成功的時候，也就是我們失敗的日子。那些所謂潔身自好的一廂情愿，只能證明你思想的極度不成熟，沒有認識到有狗的地方就有是非，有利益的地方就有政治這個基本的事實。如某公司研發(fā)部的員工開發(fā)了一項專利產(chǎn)品為例，該產(chǎn)品將為公司帶來了兩千萬的利潤 ，公司為此獎勵該員工一千元的獎金。而在小公司里，突出的表現(xiàn)則是員工撬走老板的訂單，或者是拉走老板花費心血培養(yǎng)的客戶。而對公司威脅最大的， 則來自于那些最有能力的員工。這次肥貓來到職場，是親自為他的總部挑選最優(yōu)秀的獵犬來了。尖耳朵沉浸在幸福之中，關(guān)于職場，他有很多美麗的想象，那是一個充滿了溫暖與溫情的地方，高聳入云的寫字樓，光線明亮的辦公室，美麗 的笑臉，愉快的心情，快樂的工作，密切的合作，以及令狗振奮的成功……這些場面無所不 在，無時無刻的感染著尖耳朵，讓尖耳朵無由產(chǎn)生一種感恩的心態(tài)。 　　 第 22 頁 職場動物進化手冊 　　博士狗憨憨的話真的沒有錯，他果然被安排在了總裁辦公室，碩士狗去了業(yè)務(wù)部門，而尖耳朵則被公司的戰(zhàn)略推進部所錄用。一看到這情形，尖耳朵的心里就涼了 半截：這是怎么一回事？難道大家不歡迎他嗎？再看辦公室員工們的工作情況，分明是都不 在狀態(tài)，這和他想象的完全不一樣?！焙傂Σ[瞇的回過頭來，滿臉嘻皮笑臉的舉手和尖耳朵打了個招呼：“哈羅，大碩士，你來的太好了，我們這里什么動物都全了，就差一條獵狗了，歡迎歡迎?！?　　 　　蠢驢兩眼呆滯的望著哈叭狗：“經(jīng)理，肥貓總裁已經(jīng)催過兩次了，我這邊實在是忙不過來了。博士狗憨憨是他們?nèi)齻€新進員工中學(xué)歷最高的，而且位置又是在距肥貓最近的總裁辦， 是最容易出成績的地方，所以尖耳朵對憨憨就有些巴結(jié)，問道：“憨憨，你那邊怎么樣？還行吧?！?　　 　　什么？尖耳朵放下電話，心里邊一片憤怒?！?　　 　　碩士狗斑斑道：“我那里的情況和你們也差不了多少，什么動物都有，猴子熊貓大猩猩 ，山羊鱷魚穿山甲，業(yè)務(wù)部的主管經(jīng)理是一只鬣狗，就是缺一條狗了，這條狗，非我莫屬?！彼e起杯子，心里卻在想，或許憨憨真的不知道，蠢驢，是絕無可能進化成一條狗的。 　　 　　他注意到，這間動物辦公室，就是一個完整的生態(tài)圈，存在著一個清楚的食物鏈。 　　 　　第四層：刺猬和老鼠，他們的工作不積極，很多事情他們不插手還好，一插手局面反而更加混亂，所以樂得袖手旁觀。秘密就在于動物們是否服從上。他小時候狗爹爹狗媽媽是這樣告訴他的，進了學(xué)校之后老師也是這樣教導(dǎo)他的。刺猬拿到獎金之后，一下子就火了，站起來噔噔的走進哈叭狗經(jīng)理的辦公室：“經(jīng)理，為什么我的獎金這么少？”聽到刺猬挑戰(zhàn)哈叭狗，尖耳朵急忙豎起耳朵，想聽聽哈叭狗是如何解決這個問題，可是哈叭狗卻急忙站起來把門關(guān)上了，好長時間過去，刺猬心花怒放的從門里出來了，很顯然，他的要求得到了滿足。但誰會進化成為狐貍，誰又會進化成為笨豬，這取決于動物自身的條件。有時候他們以為自己是一條忠誠的獵犬，實際上只不過是一頭蠢驢。那些不明白主管為什么突然對他大發(fā)其火的狗，那些接到辭退通知目瞪口呆的狗，他們往往只不過是突破了自己的職場定位，受到了責(zé)罰卻仍然懵懂不知。尖耳朵臉孔越來越長，還不時的打一個響鼻，他那漂亮的、曾經(jīng)高高搖起的尾巴終于垂落下來，變得越來越細，夾在兩腿之間成為了一條貨真價實的驢尾巴。那一天舉行部門會議，討論一個項目的策劃問題。他毫不客氣的對著哈叭狗經(jīng)理拍著桌子：“是誰想出來這么個餿主意？太白癡了吧？你計算過這只模型得需 第 33 頁 職場動物進化手冊 要多少建材嗎？你知道這只模型建造出來重多少噸嗎？你沒有吧？你根本就想不到這一點，所以我才說你是白癡的嘛?！惫裙方?jīng)理生氣了：“我并沒有說過一定要搞肥貓老板的模型，我只是一個想法，說出 來大家討論一下。他打了一個響鼻，開口說道：“我的想法是這樣的，模型是肯定要搞的，但未必一定要搞肥貓老總的模型，我們大可以搞一個肥貓大廈的模型……”“一點沒錯，你們聽明白了沒有？”這時候狐貍突然打斷了尖耳朵的話，搶過去說道： “我再重復(fù)一下我的建議，搞一個肥貓大廈模型，因為肥貓大廈方方正正，設(shè)計簡單制作容 易，可以把風(fēng)險降到最低。 　　 　　也就是說，他成了一名調(diào)皮搗蛋的、不服主管管訓(xùn)的問題員工?？墒趋喙分鞴軈s對他說道：“斑斑，今 天的會你就不要參加了，回辦公室里接電話吧，大家都來開會，萬一客戶打電話時沒有狗接 怎么辦？”主管吩咐了下來，斑斑只好噢了一聲，又灰溜溜的回到辦公室，接客戶的電話去了。 　　 第 36 頁 職場動物進化手冊 　　“我憑什么要調(diào)出來給你看？你又有什么權(quán)利檢查我的工作？”鬣狗主管色厲內(nèi)茬的強辨道?！卑甙叽蠼衅饋恚骸八盗宋业膭趧映晒?，我為公司編了一套客戶關(guān)系管理軟件，卻被他給偷走了?！卑甙哒ＵＱ??！必i羅臉上露出震驚的表情。肥貓老總不在，只有豬羅副總的門敞開著，豬副總正敞著肚皮，跟幾個圍在他身邊溜須 拍馬的主管們信口胡吹。這時候一個同事 臭鼬走了過來，繞著斑斑的座位繞來繞去，趁沒狗注意的時候，臭鼬悄悄問道：“斑斑，我 記得你也開發(fā)了一套客戶關(guān)系管理軟件的。理論上，這是進化為狗的正確途徑，但是，在這個進化過程中卻因為主管鬣狗的干擾導(dǎo)致了物種的突變，使斑斑的進化偏離了方向?！?“好，好，好，”哈叭狗經(jīng)理聽得兩眼放光：“還是狐貍你這個家伙聰明，這個點子， 野牛他就想不到?！币芭Ｔ诖题嚨倪@功夫里，已經(jīng)穩(wěn)住了陣腳，立即反駁道：“既然要討論，就不要帶什么成見進來，你拿一個現(xiàn)成的方案，還不許大家反對，不許大家反對你還討論什么？干脆這事讓笨豬自己來完成得了。”笨豬義不容辭的跳出來支持哈叭狗經(jīng)理，說道：“野牛，經(jīng)理提出這么一個建議，無非不過是拋磚引玉罷了，風(fēng)涼話誰不會說？有本事，你想一個更好的點子出來。這個點子，明擺著是哈叭狗急于拍肥貓老總的馬屁想昏了頭，先不要說象這種沒意義的事情肥貓壓根不會允許，就算是肥貓允許的話，按照哈叭狗經(jīng)理提出來的模型材料及重量， 恐怕也不是二百只狗員工能夠抬得動的，說不定得需要二百輛卡車來拉。為什么我就不能做一頭蠢驢呢？做一頭老老實實悶頭干活，不惹是不生非的蠢驢又有什么不好？尖耳朵自怨自艾，自暴自棄的想著：我的夢想破滅了，我進入了一家管理無序的公司，在這里，充斥著任狗唯親，溜須拍馬，打小報告，傳播流言蜚語，拉幫結(jié)派，勾心斗角的習(xí)風(fēng)，同事與同事之間表面上笑臉相迎，背地里卻相互排擠，推諉責(zé)任，對同事的過失幸災(zāi)樂禍。 如狐貍和笨豬這一類的聽話但缺乏能力的員工，主管對他們的要求就是服從，無條件的維護主管的權(quán)威，而不指望著他們在工作中做出什么成績來。象這種動物永遠也學(xué)不會改善自己的處境，很容易誤入雷區(qū)，理所當(dāng)然的遭到主管或老板的責(zé)罰。他們共同的特點是挑戰(zhàn)主管權(quán)威 ，桀驁不訓(xùn)。蠢驢果然受到了刺激，他站了起來，猶豫了好長時間，終于下定決心，走進了哈叭狗的 辦公室，哈叭狗一見進來，立即說道：“蠢驢，你進來的正好，昨天我交給你的工作怎么樣了？剛才肥貓老總還打電話問起來，你拖得時間太久了，要趕快，趕快，聽見沒有？”蠢驢剛要說話，哈叭狗已經(jīng)遞過來厚厚一疊子工作單：“蠢驢，你最近有些不在狀態(tài)， 這怎么可以？做為一名老狗，你要嚴(yán)格的要求自己才對，你看看新來的尖耳朵，他來的時間雖然短，可是工作卻做得不亞于你，你要努力啊，不努力就會跟不上公司發(fā)展的步伐，這個 結(jié)果，是我們可都不希望看到的。 　　 　　做蠢驢似乎并沒有什么不好，大家都這樣說，實際情況卻并非如此。第一是動物是否服從他的指令，第二才是實際的工作能力。不僅大名鼎鼎的肥貓公司里是這個樣子，比肥貓的公司規(guī)模更大，知名度更高的公司里 ，也是這樣一個情形。他們共同的特點是本事不足以服狗，但仰承哈叭狗經(jīng)理的鼻息， 狐貍在這方面還有所保留，最明顯不過的是笨豬了。 　　 第 27 頁 職場動物進化手冊 　　他開始被迫學(xué)著磨洋工，明明二十分鐘能夠做完的工作，他一定要拖一個小時，即使是 這個工作速度也是超出了哈叭狗經(jīng)理的預(yù)期的了，于是哈叭狗經(jīng)理繼續(xù)將工作單派發(fā)向他的 辦公桌?！焙┖┌櫰鹈碱^道：“做蠢驢也沒什么不好，畢竟公司還是需要蠢驢的。下班之后，三條狗聚到了哇嗚汪餐館，坐下來點了涼菜啤酒，興高采烈的喝了起來，一 邊喝，一邊相互介紹著自己那邊的情況?！?　　 　　尖耳朵也小聲道：“我那邊也是一樣。這六只動物再加上尖耳朵，一共算是七條狗，由哈叭狗經(jīng)理管理。這時候一只胖胖的動物跑了過來，貼著哈叭狗經(jīng)理的耳朵邊小聲說道：“經(jīng)理，野牛他今天又遲到了。而他看到的卻是效率低下，狗浮于事，員工上班聊天扯蛋，哈叭狗經(jīng)理在管理上分明是缺乏權(quán)威，得不到應(yīng)有的尊重，象是這樣一家公司，怎么可能在殘 酷的市場競爭中站得住腳？做為高高在上的