人事測評第6講測評指標(biāo)與效標(biāo)之關(guān)系分析(完整版)
【正文】 效應(yīng)”的整合1 預(yù)測源和效標(biāo) 人事測評的主要功能在于預(yù)測預(yù)測的魅力深入人心：房價、股價、官運、財運、命運……三歲看大，七歲看老（周歲試兒）；提醒您：資源有限。它比被預(yù)測的對象更基礎(chǔ)、更客觀、更好測量。 2 如何設(shè)定指標(biāo)權(quán)重 預(yù)測源和效標(biāo)的兩種關(guān)系：“因果關(guān)系”和“共變關(guān)系”相關(guān)資源：達(dá)爾文發(fā)現(xiàn)，蜜蜂與羊之間有某種相關(guān)聯(lián)系，即某年如果蜜蜂特別多，則羊繁殖的也特別快。Wi=1/n上式中Wi為該項典型指標(biāo)的權(quán)重，i為行號，j為列號，n為整個指標(biāo)體系中指標(biāo)的數(shù)量，αij為相對重要性等級。第6行的分?jǐn)?shù)為該列前5行分?jǐn)?shù)的總和，Wi為每個指標(biāo)的權(quán)重，具體算法是：W1=1/5(1/11++++) =W2=1/5(2/11+1/10+++2/) =……，由層次分析法得出的權(quán)重屬于相對權(quán)重，所以權(quán)重之和為1。8 / 8一、身體條件 身高：男性165185厘米之間； 體重：男性52公斤以上； 血壓：(138/88毫米汞柱)； 視力：； 無色盲、色弱； 無文身、刺字。 四、文化條件(略) 優(yōu)中選優(yōu)——常模參照的解釋 “木桶效應(yīng)”和“竹竿效應(yīng)”的整合“木桶效應(yīng)”提出者：美國管理學(xué)家彼得 水桶效應(yīng)是指一只水桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無法盛滿水。2．對于個人來說，要有自己的核心競爭力，將自己最優(yōu)的素質(zhì)特征用盡，揚長避短不是空話。也可稱為短板效應(yīng)。 二、心理品質(zhì)條件 空軍招飛對考生的心理品質(zhì)方面也有嚴(yán)格規(guī)定，有關(guān)部門將組織專家對心理品質(zhì)方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查?！? 線性回歸法 SPSS與多元線性回歸。(3)對權(quán)重系數(shù)進(jìn)行一致性檢驗，并刪除不合適的測評指標(biāo)。整個世界就是一個生物鏈，一個彼此相關(guān)的系統(tǒng)。心理健康的主要因素是：情緒穩(wěn)定（高C），輕松興奮（高F），有自信心（低O），心平氣和（低Q4），其推算公式為：C+F+（11O）+（11Q4）
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