【摘要】中糧集團(tuán)6S管理體系介紹中糧集團(tuán)6S管理委員會(huì)辦公室二零一零年五月目錄第一部分6S管理體系簡(jiǎn)介第二部分中糧集團(tuán)的實(shí)踐第三部分經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)1、釋義2、管理思想和運(yùn)行機(jī)理2q6S即6-SYSTEM(系統(tǒng))的簡(jiǎn)稱,包括戰(zhàn)略管理體系、全面預(yù)算體系、管理報(bào)告體系、內(nèi)部審計(jì)體系、績(jī)效評(píng)價(jià)體系、經(jīng)理人評(píng)價(jià)體系等6個(gè)系統(tǒng)
2025-01-25 13:00
【摘要】(宣導(dǎo)版)錄目第二部分行為文化第一部分理念文化AAA集團(tuán)行為文化結(jié)構(gòu)圖AAA集團(tuán)公約AAA集團(tuán)天條AAA集團(tuán)員工自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)經(jīng)理人自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)公共活動(dòng)規(guī)定AAA理念
2025-06-23 18:51
【摘要】廣州地鐵集團(tuán)會(huì)員營(yíng)銷體系及場(chǎng)景搭建項(xiàng)目比選文件比選編號(hào):廣州地鐵集團(tuán)有限公司二○一九年一月44/46比選文件目錄響應(yīng)人須知前附表矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃。第一部分響應(yīng)人須知聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛(ài)氌譴凈。聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛(ài)氌譴凈禍。第二部分合同書(格式)殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟。殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭。第三部分項(xiàng)目需求書釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣
2025-06-28 01:25
【摘要】超越集團(tuán)考核制度體系第一部分:年薪制考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于以實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為主的年薪工資制員工,也可用于實(shí)行協(xié)議工資制的員工,但具體考核辦法由實(shí)行協(xié)議工資制員工的直接上級(jí)參照本制度結(jié)合其實(shí)際工作性質(zhì)單獨(dú)制定。考核對(duì)象具體為集團(tuán)總裁、行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、煤炭事業(yè)部總經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理和超市總經(jīng)理。
2025-05-27 10:17
【摘要】重慶x控股集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目x集團(tuán)主要權(quán)限體系劃分1.x集團(tuán)對(duì)下屬公司不同的戰(zhàn)略定位:.對(duì)控股公司中城聯(lián),集團(tuán)采用戰(zhàn)略導(dǎo)向的管控模式,主要通過(guò)完善法人治理結(jié)構(gòu)通過(guò)董事會(huì)進(jìn)行管理.發(fā)展相對(duì)成熟的商務(wù)發(fā)展
2025-05-12 20:52
【摘要】學(xué)士學(xué)位論文淺析培訓(xùn)體系優(yōu)化設(shè)計(jì)—以TD紡織集團(tuán)為例學(xué)院管理學(xué)院專業(yè)人力資源管理班級(jí)人力10班
2025-06-28 19:51
【摘要】本報(bào)告導(dǎo)讀本報(bào)告是根據(jù)大華集團(tuán)和斯隆顧問(wèn)簽訂的關(guān)于大華集團(tuán)授權(quán)體系優(yōu)化咨詢合同而提交的最終成果報(bào)告,旨在明晰大華集團(tuán)內(nèi)部各層面、及總部各管理中心/部門、區(qū)域總部、項(xiàng)目公司之間的權(quán)限分工,明確經(jīng)營(yíng)管理中主要核決事項(xiàng)的審批程序,探討與授權(quán)相關(guān)的監(jiān)督和控制辦法。本報(bào)告基于此前斯隆顧問(wèn)就該項(xiàng)目所形成的咨詢?cè)\斷報(bào)告及2006年12月29日大華董事會(huì)專題會(huì)議所形成的共識(shí),與大華集團(tuán)辦公室圍繞2007
2025-04-25 23:52
【摘要】海爾的培訓(xùn)體系每個(gè)雇員都有自己的潛力,而公司的任務(wù)就是幫助雇員挖掘潛力?!绹?guó)長(zhǎng)壽公司20世紀(jì)70年代初期美國(guó)很多企業(yè)開始把企業(yè)培訓(xùn)納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,視培訓(xùn)為企業(yè)發(fā)展工作中非常重要的組成部分,同時(shí)在美國(guó)社會(huì)一度出現(xiàn)很多的第一代培訓(xùn)工廠。他們認(rèn)為受過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練的人是企業(yè)發(fā)展真正需要的人才,也只有這樣的人,才能夠與企業(yè)共同面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能夠在競(jìng)爭(zhēng)中立
2025-06-24 08:14
【摘要】海爾集團(tuán)整套培訓(xùn)體系控制程序文件、相關(guān)文件和培訓(xùn)記錄對(duì)照表序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)要求編號(hào)程序文件名(輸入)相關(guān)文件(輸出)培訓(xùn)記錄文件文件編號(hào)1培訓(xùn)管理手冊(cè)條款中描述《培訓(xùn)實(shí)施決定書》2確定和分析能力控制程序與本組織主業(yè)相關(guān)的法規(guī)、規(guī)章或標(biāo)準(zhǔn)《崗位職責(zé)書》;HRU423001F
2025-04-12 03:51
【摘要】科龍集團(tuán)職位評(píng)估系統(tǒng)簡(jiǎn)介在過(guò)去幾年里,職位評(píng)估得到了越來(lái)越廣泛的運(yùn)用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評(píng)估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當(dāng)中真實(shí)和一致地比較所有職位的判別。使用職位評(píng)估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績(jī)效評(píng)估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個(gè)職位評(píng)估的新方法,被諸多跨國(guó)企業(yè)和國(guó)內(nèi)
2025-04-09 12:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632科龍集團(tuán)職位評(píng)估系統(tǒng)簡(jiǎn)介在過(guò)去幾年里,職位評(píng)估得到了越來(lái)越廣泛的運(yùn)用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評(píng)估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當(dāng)中真實(shí)和一致地比較所有職位的判別。使用職位評(píng)估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績(jī)效評(píng)估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然也為建立合理的
2025-08-23 11:58