節(jié)能減排規(guī)章制度(完整版)
【正文】 ，充分利用自然光照。 第十 八 條 各部門、各項(xiàng)目部、各 作業(yè)架子隊(duì) 要貫徹和執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善節(jié)能減排設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和主要耗能設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)，加快節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系。 第三章 節(jié)能管理 第十 二 條 節(jié)能減排分析例會(huì)制度 ： 指揮部 建立節(jié)能減排例會(huì)制度，按季度召開節(jié)能減排分析會(huì)，對(duì)照年度節(jié)能減排工作目標(biāo)計(jì)劃，小結(jié)季節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況，分析查找存在的問題，研究制定改進(jìn)措施。 (二 )負(fù)責(zé)編制本 項(xiàng)目部 節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，制定或?qū)彶楣?jié)能項(xiàng)目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào) 指揮部 節(jié)能減排辦公室，經(jīng)審批后組織實(shí)施。 (二 )計(jì)劃 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制 指揮部 節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和限額以上投資項(xiàng)目資金的編制和 籌資情況。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將節(jié)能減排工作作為重要事項(xiàng)納入日常管理，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī) 制，明確相關(guān)部門責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造， 完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn) 指揮部 節(jié)能目標(biāo)，確保 指揮部 持續(xù)高效發(fā)展。 第 四 條 基本原則 ： (一 )堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。 第 八 條 成立 **節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立 指揮部 節(jié)能減排辦公室，負(fù)責(zé)節(jié)能減排日常工作。 (三 )綜合辦公室 負(fù)責(zé) 指揮部 節(jié)能減排對(duì)外宣傳工作 ，會(huì)同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。 (三 )負(fù)責(zé)本 項(xiàng)目部 節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)比和經(jīng)驗(yàn)交流等。 第十 三 條 節(jié)能減排計(jì)劃管理 ： **節(jié)能減排辦公室、各部門和各項(xiàng)目部、 各作業(yè)架子隊(duì) 按照各自職責(zé)及分工范圍，根據(jù) 當(dāng)?shù)卣?總體節(jié)能減排目標(biāo)，結(jié)合 指揮部 具體情況提出節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃建議，編制年度節(jié)能減排計(jì)劃，制定主要節(jié)能減排措施。 第 十九 條 各 項(xiàng)目部 和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能減排意識(shí)，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調(diào) 、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開燈， 公共區(qū)域的照明燈要有專人管理， 嚴(yán)格做到“人走燈滅”，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”。 （ 2）車輛管理執(zhí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修，實(shí)行 “一車一卡”制度。 在排隊(duì)、堵車或等人時(shí)，盡量避免發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。 第四章 合理利用能源 第二十 三 條 各 項(xiàng)目部 應(yīng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，制定并組織實(shí)施本單位的節(jié)能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程中 努力降低能源消費(fèi)，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率；努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。 第三十 一 條 **建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)作為各單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要考核內(nèi)容，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核直接掛鉤，同時(shí)實(shí)行節(jié)能減排工作問責(zé)制。 第 三十 四條 各 項(xiàng)目部 要建立嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗工作的積極性。 第八章 附則 第 三十五 條 各部門、各 項(xiàng)目部、各 作業(yè)架子隊(duì) 應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際，制定本部門、本 項(xiàng)目部 節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的，予以通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行“一票否決”制，不得參與 先進(jìn)項(xiàng)目部和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng) 。 第五章 節(jié)能技術(shù)進(jìn)步 第二十 五 條 指揮部 積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，
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