企業(yè)員工培訓(xùn)課程(完整版)
【正文】 體情況，可選用以下方式： 教材：購買教材，或自己編寫授課講義。久而久之，公司只留下一群平庸之輩。提高員工工作效率，除了要有明確的工作崗位和良好的激勵政策之外，管理方法也很重要，下面就是六個非常實用的管理方法： 選擇合適的人進行工作決策 充分發(fā)揮辦公設(shè)備的作用 工作成果共享 讓員工了解工作的全部 鼓勵工作成果而不是工作過程 給員工思考的時間 （五）、員工保護 根據(jù)馬斯洛的需求理論，人都有生理需求和安全需求，如果這些基本需求不被滿足，很難說員工會有追求其他需求的欲望。比如，當(dāng)工作出現(xiàn)問題時是推委逃避，還是認真解決，都與員工的價值體系有直接的關(guān)系。（三）、員工的價值體系管理 價值體系（value system），通俗地講，就是指一個人用什么樣的態(tài)度去處理他身邊發(fā)生的事情；也就是說，在他心目中哪些事情是次要的，哪些事情才是最重要的?！ ∽龊迷O(shè)備和辦公用品的管理 加強管理溝通讓每個員工去做最擅長的事情，是管理的高境界，但我們在很多時候并不能作到這些。27 / 27員 工 管 理 培 訓(xùn) 課 程講 義一、 知識經(jīng)濟時代呼喚員工培訓(xùn)管理二、 員工管理基礎(chǔ)內(nèi)容（一）、員工管理的目標(biāo) 阿布雷在其所著的《管理的演進》（The Management Evolution）中提出了管理的十大要領(lǐng)，在這十大要領(lǐng)中有六項是關(guān)于員工管理的，可見在公司中對人的管理的重要性，這六項要領(lǐng)也可以作為人力資源部門進行員工管理的六大目標(biāo)，它們分別是： 應(yīng)使員工明白企業(yè)制定的目標(biāo)，以確保其實現(xiàn)； 應(yīng)使企業(yè)中的每一位成員都了解其職責(zé)、職權(quán)范圍以及與他人的工作關(guān)系； 定期檢查員工的工作績效及個人潛力，使員工個人得到成長和發(fā)展； 協(xié)助并指導(dǎo)員工提高自身素質(zhì)，以作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)； 應(yīng)有恰當(dāng)及時的鼓勵和獎賞，以提高員工的工作效率； 使員工從工作中得到滿足感。了解員工，不但要觀察員工的工作行為，還要注意多與員工進行溝通。價值體系對一個人的影響是非常巨大的，它足以影響人的一生。價值體系的識別要對價值體系進行管理，首先要對員工的價值體系進行識別。隨著工業(yè)時代的不斷發(fā)展，員工的安全保護方面取得了長足的進展。關(guān)于培訓(xùn)的投入產(chǎn)出關(guān)系，時髦的調(diào)侃是:如果培訓(xùn)是可以的，那還要老板干什么?不是說培訓(xùn)一點用沒有，一分錢也不該花。做到人手一份?！ 〗巧缪荨 〗巧缪輰μ岣邌T工的工作技能或改造工作習(xí)慣很有幫助。（四）、員工激勵 每個公司由于實際情況不同，都會有自己的激勵政策和措施。D類型：中庸型的主管，對人際和生產(chǎn)力同樣重視，但他們?yōu)榱巳〉枚叩钠胶?，往往采取妥協(xié)折中的辦法。 A、管理溝通：人力資源部經(jīng)理與其進行單獨管理溝通，討論如何提高部門業(yè)績問題； B、上級發(fā)現(xiàn)員工存在的問題，責(zé)成他對下屬進行批評教育，以改變他在下屬面前老好人的形象； C、上級在對其布置工作時，要著重強調(diào)該項工作的重要性，及完不成任務(wù)對公司的影響等等，并讓其做出詳細的工作計劃； D、上級要經(jīng)常抽查該部門的工作進度。但這種做法的最大后遺癥就是可能會造成兩難局面：一方面，他由于缺乏管理能力，公司難以讓他繼續(xù)留任部門經(jīng)理；一方面，公司又不希望這么優(yōu)秀的人離開。 多諾萬認為，管理知識分子的壓力源于：管理者迫切需要有創(chuàng)造性而且能獨立思考的人，同時又需要用一定的紀(jì)律約束他們；另外，管理者對知識型員工的工作不易做出明確的界定，并且用以衡量的標(biāo)準(zhǔn)又極富主觀性。 組織的效率：對組織的整體能力和取得成功的自信心程度以及組織實現(xiàn)其目標(biāo)的成功程度。 1職工參與管理：職工有為組織獻計獻策的機會，能與上級磋商、溝通，并在組織的決策中起到一定的作用?！ ∵x擇題的題干一定要清晰明了，不要讓人產(chǎn)生歧異。如果沒有其他方面的問題，可以將問卷結(jié)果的內(nèi)容及時公開。員工看到自己的聲音得到了公司的響應(yīng)，會增強工作中的責(zé)任意識，積極提高工作效率。例如： 你認為開發(fā)部實行彈性工作制合適嗎？原因是什么？你認為公司的管理規(guī)章制度有哪些不夠合理
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1