【正文】 裝修大面積施工前，對于客戶重點關(guān)注的質(zhì)量缺陷所涉及的工藝節(jié)點和施工工藝做法，必須先做施工樣板，經(jīng)工程部經(jīng)理檢查驗收批準后，并以此作為指導(dǎo)同類工序大面積施工的質(zhì)量控制標準，才能進行大面積精裝修施工。澆筑前應(yīng)檢查承重架及加固支撐扣件是否擰緊，防止混凝土澆筑時產(chǎn)生爆模。特別提示：嚴禁擅自更換合同品牌。加氣混凝土砌塊的產(chǎn)品齡期不應(yīng)小于28d；水泥見證取樣送檢復(fù)試檢查其安定性、強度；砌筑砂漿應(yīng)按要求留置試塊。5 抹灰工程（1）加強材料質(zhì)量驗收。（5）細部抹灰質(zhì)量的控制?；鶎右笃秸?、干燥、清潔。④、剛性防水層應(yīng)設(shè)置 6m6m分隔縫，并埋設(shè)透氣管做為隔潮通氣之用。7 鋁合金門窗工程（1）在三層會驗時，鋁合金安裝單位必須參加，進一步復(fù)核鋁合金施工圖的正確性，以及專業(yè)之間的配套性，發(fā)現(xiàn)問題時，地區(qū)公司總工室可及時提出處理意見。（4）鋁合金門窗安裝質(zhì)量控制。（6）嚴禁在鋁合金門、窗上進行防雷接地線焊接連接，防止焊接時燒傷門、窗框。（5）安裝質(zhì)量控制。② 安裝順序應(yīng)為自下而上逐層安裝。（4）材料進場驗收與管理。④ 陽臺部位的外墻立管穿越樓板處應(yīng)做好洞口的二次澆搗，并按要求做好防水附加層，避免滲漏。第三章 精裝修工程管理流程1 精裝修工程四階段施工管理法階段甲方、監(jiān)理主要工作內(nèi)容施工單位主要工作內(nèi)容準備階段l 解決系統(tǒng)性的設(shè)計問題l 督促土建施工單位完成整改和移交l 統(tǒng)一各施工單位之間的管理模式l 甲供材料采購準備工作l 與甲方、監(jiān)理溝通協(xié)調(diào)，排除設(shè)計問題，編制施工組織設(shè)計l 施工隊伍及勞動力組織l 與土建施工單位進行場地移交l 自購材料采購準備l 辦公及生活條件準備以裝飾為主的施工階段l 現(xiàn)場施工統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)管理l 甲方分包單位進場準備l 裝飾施工質(zhì)量檢查控制l 甲供材料及時供應(yīng)l 泥水施工l 膩子、底漆施工l 門框底框施工以分包為主的施工階段l 督促甲方分包單位服從總包統(tǒng)一管理l 裝飾施工質(zhì)量檢查控制l 督促施工單位自檢l 組織監(jiān)理及分包單位進行質(zhì)量檢查驗收l 木門框扇安裝l 衛(wèi)生潔具安裝l 櫥柜及浴柜安裝l 五金配件安裝l 木地板安裝l 天棚墻面面漆施工整改、驗收和移交l 組織監(jiān)理、施工單位進行裝飾質(zhì)量檢查，完成分戶質(zhì)量檢查驗收l 督促施工單位完成缺陷整改l 督促檢查竣工資料、組織工程竣工驗收l 組織相關(guān)單位共同搞好入伙準備l 地毯式檢查整改l 分戶質(zhì)量檢查驗收l 入伙移交l 移交后質(zhì)量缺陷的整改維修2 精裝修工程施工管理流程 精裝修工程準備工作流程精裝修施工合同的簽訂精裝修施工單位項目管理班子搭建（報甲方審核）組織精裝修施工單位與土建總包單位達成配合協(xié)議（落實臨設(shè)搭建場地、臨時水電的接駁方式、垃圾堆放場地及清運方式等）根據(jù)總體要求，制定精裝修施工計劃（包括進度計劃、勞動力計劃、材料進場計劃），并完成施工計劃的報審工作根據(jù)合同工期要求組織充足的作業(yè)班組及技術(shù)工人根據(jù)土建總包給出的場地搭設(shè)辦公室及材料庫房項目管理人員進場落實甲供材料的計劃及到貨時間節(jié)點精裝修施工組織設(shè)計的編制及報審；開工申請的審批、發(fā)出開工指令安全文明施工、現(xiàn)場管理制度的建立，后勤工作的準備對施工單位進行管理制度、目標以及現(xiàn)場管理措施等培訓(xùn)臨時水電的接駁，臨時用電線路的敷設(shè)精裝修施工單位組織對全體施工人員進行培訓(xùn)（進場安全教育、現(xiàn)場管理制度、安全文明施工管理制度、防盜管理制度、施工場地出入口管理制度、成品保護管理辦法等）精裝修設(shè)計交底、精裝修施工圖紙會審施工人員進場、材料進場精裝修總包單位將移交中存在的問題匯總報甲方監(jiān)理，土建單位限期整改組織土建總包單位與精裝修總包單位進行施工場地的移交入戶門、淋浴隔斷、櫥柜等分包單位配合參加場地移交精裝修總包單位正式開工施工單位申報材料計劃專業(yè)工程師、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理審核材料專員錄入NC計劃材料專員申報紙質(zhì)版計劃深化圖確認、測量尺寸工程技術(shù)部審核申報計劃工程部、工程技術(shù)部跟蹤材料生產(chǎn)配送工程部驗收、接收甲供材料管理中心審核材料公司審核材料公司下單供貨商生產(chǎn)配送質(zhì)檢部配送非標類材料不符要求標準類材料非標類材料 精裝修工程材料進場驗收流程精裝修材料清單編制及申報根據(jù)項目總體計劃及工程量清單材料進場計劃編制及申報提前15～20天進場，提供材料出廠證明、材料合格證、質(zhì)量檢測報告精裝修材料進場甲方、監(jiān)理工程師對照樣板驗收，填寫材料外觀檢查驗收記錄。在竣工圖上可計算的項目，不予直接簽證數(shù)量。（2）審查裝修施工圖紙同施工現(xiàn)場之間的符合程度① 現(xiàn)場已經(jīng)施工完成的建筑結(jié)構(gòu)是否滿足精裝修設(shè)計要求，特別是梁柱的位置及尺寸，主梁和次梁的位置及標高對天花平面設(shè)計的影響比較大，柱子的出墻位置及尺寸會影響到平面布置和立面造型的實現(xiàn)。 ② 節(jié)點詳圖的做法是否詳細、明確。（4）空調(diào)機的插座、預(yù)留孔洞是否布置完成，位置、標高是否符合要求。施工單位必須在正式開工前7日內(nèi)完成精裝修施工組織設(shè)計的編制和報審工作。如有偏差，查明出現(xiàn)偏差的原因，并提出糾偏措施，督促精裝修施工單位和分包單位落實整改，保證節(jié)點計劃全面實現(xiàn)。② 對吊頂?shù)木€條、板材、吊桿、龍骨進行驗收，尤其注意衛(wèi)生間的吊頂要有防潮要求。 （2）嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210200《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB50327200重慶市《成品住宅裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》DBJ501142010的要求對精裝修隱蔽工程質(zhì)量、工序質(zhì)量和分項工程質(zhì)量進行檢查驗收。 （2）這個階段的組織工作相對比較復(fù)雜，需要不少雜工參與搬運工作，因此必須嚴格控制鑰匙的發(fā)放、場地的移交，落實現(xiàn)場管理責任。（5）業(yè)主交樓及整改。排磚、放線質(zhì)量要求：貼磚前必須從規(guī)格上、顏色紋理方面挑選鋪貼的磚，確保貼磚的觀感質(zhì)量。抹結(jié)合層砂漿質(zhì)量要求：磚縫寬度滿足設(shè)計要求；面層必須粘結(jié)牢固、無空鼓；面磚無裂縫、掉角和缺楞等缺陷；表面平整潔凈、色澤一致；接縫平整順直；有排水坡度要求的，必須做找坡，保證排水順暢。固定吊桿質(zhì)量要求：主龍骨沿房間短向安裝，間距不大于1200mm；龍骨的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計及合同要求。定標高及放線質(zhì)量要求：鋪磚前基層應(yīng)灑水濕潤；用1:3干硬性水泥沙找平，有排水坡度要求的，必須找坡，保證排水順暢。找平層驗收打踢腳線安裝預(yù)留孔質(zhì)量要求：地面清理干凈，無雜物、無浮灰；地面干燥；防潮膜必須滿鋪地面，并適當返上墻面；地墊與地墊接縫處用寬膠帶粘合整齊。門洞口檢查質(zhì)量要求：夾板塊必須做防腐處理；夾板塊必須固定牢固。質(zhì)量要求：門扇用防潮軟膜或塑料薄膜覆蓋保護，無裸露。質(zhì)量要求：面層必須清理干凈、無污跡。墻紙、基層涂刷膠粘劑質(zhì)量要求：紙幅應(yīng)垂直；墻紙與門的貼臉和踢腳板緊接無縫隙；墻紙拼接處花紋、圖案吻合，不離縫、不搭接，；邊緣平直、整齊，無紙毛、飛纖；陽角不留縫，陰角垂直挺括；墻紙面無氣泡、空鼓、翹邊、折皺和斑污。進水軟管連接質(zhì)量要求：給排水通水順暢，無堵塞，無滲漏。（5）墻地磚鋪貼前選板極其重要，采用平臺68件緊密平放式選板,對不合格板立即封存換貨處理。（2）涂飾工程樣板的施工與驗收審批通過。3 成品木門安裝工程（1）木門安裝前應(yīng)按下列要求進行檢查：①（2） 門框扇的存放、運輸應(yīng)符合下列規(guī)定：木門框扇進場后應(yīng)堆放在室內(nèi)，應(yīng)采取措施防潮、碰傷、污染,下部必須墊木方及泡沫調(diào)平堆碼。門框、扇在安裝過程中，應(yīng)防止變形和損壞。③ 門鎖、門拉手安裝高度必須符合集團標準要求，不宜安裝在冒頭與立梃的結(jié)合處。（5）龍骨夾板等木料的含水率，以及防腐、防蛀、防火處理等均勻符合規(guī)范要求。保潔要求保潔時禁用腐蝕性溶液，避免腐蝕不銹鋼表面及塑料配件，用干凈棉布濕水擦拭即可。部 品窗臺石材責任單位裝修施工單位標準做法驗收合格后，仔細清理石材表面、拼縫及拼角部位的垃圾雜物，用干凈棉布清楚表面灰塵；用適宜尺寸的瓦楞紙板覆蓋窗臺石材，保證石材全部被覆蓋，并用膠帶固定牢固。部 品櫥柜責任單位櫥柜安裝單位負責保護材料的鋪設(shè)，裝修單位負責維護。不得用鏟刀、鋼絲球等鏟擦馬桶，不得使用腐蝕性清潔劑。第七章 驗收、移交、維修整改管理辦法第一條 實際交樓時間應(yīng)按管理中心計劃竣工時間及實際工程進度確定，但最遲時間至少比《商品房買賣合同》約定交樓時間提前1個月。如在交樓維修整改期間，責任施工單位無法保證正常維修進度，各公司將造成嚴重負面影響時，工程部經(jīng)理有權(quán)啟用備用維修隊伍，相關(guān)維修整改費用由責任施工單位承擔。附件：施工組織設(shè)計／方案（含電子版）。 附：上月進度分析表本月采取的趕工措施（工期延期時，必須提交）本月進度計劃 承包單位（章） 項目經(jīng)理 日 期 年 月 日 項目監(jiān)理機構(gòu)審查意見
。項目主體開工前，工程部負責組織總工室、工程技術(shù)部、營銷部、預(yù)決算部及主體施工單位參加施工組織設(shè)計審查會，審查通過后三天內(nèi)報集團管理中心審批施工總進度計劃報審表(GC06)工程名稱： 編號： 致： 我方根據(jù)施工合同，完成了 工程施工總進度計劃的編制，總工期 日歷天，請予以審查。維修大隊接到指令后五分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，由業(yè)主在維修單上簽認到場時間。第三條 實際交樓前15天，地區(qū)交樓領(lǐng)導(dǎo)小組必須完成對擬交物業(yè)工程及清潔情況的分戶驗收，確保達到五星級標準。標準做法開關(guān)插座面板安裝時，保留原包裝塑料盒，待安裝完成后將原塑料盒蓋在開關(guān)插座面板上。保潔要求用干凈不退色的抹布或毛巾擦拭干凈即可。嚴禁用有顏色的清潔劑、易褪色的干凈棉布等擦拭地磚表面，嚴禁用鏟刀、鋼絲球等工具在地磚表面鏟擦。在彩條布交接處及轉(zhuǎn)角處，用膠帶固定牢固。安裝平整度偏差不得大于3mm。門扇與地面之間的縫隙高度符合規(guī)范要求，入戶門8～10mm、戶內(nèi)門6～8mm、衛(wèi)生間8～10mm。（6）推拉門扇必須有防脫落措施，扇與框的搭接量應(yīng)符合設(shè)計要求。（4）材料驗收 ② 紙面石膏板基層：應(yīng)按設(shè)計要求對板縫、釘眼進行處理。（6）墻地磚鋪貼前要進行放線定位和排磚，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收確認。清潔質(zhì)量要求：用馬桶原包裝海綿及紙箱滿包保護 成品保護第五章 精裝修重點工程質(zhì)量控制要點1 墻地磚鋪貼工程（1）材料驗收。擦凈膠水質(zhì)量要求：用防潮軟膜或塑料薄膜滿鋪保護，周邊用美紋紙和墻面磚粘帖牢固。電器、掛件安裝清潔成品保護 9 墻紙裱糊施工工藝流程及質(zhì)量要求清掃基層、墻面補平質(zhì)量要求：墻面清潔、平整、干燥；無空鼓、凹凸不平等缺陷?，F(xiàn)場量尺寸質(zhì)量要求：按照設(shè)計要求在墻上彈標高線；水電管線走向標注清楚準確。安裝門框質(zhì)量要求：面層必須清理干凈、無污跡。鋪9mm夾板龍骨質(zhì)量要求：同一戶型必須使用同批次的材料；面板無明顯色差。試拼編號質(zhì)量要求：石材必須粘結(jié)牢固、無空鼓；無裂縫、掉角和缺楞等缺陷；表面平整潔凈、色澤一致、無明顯色差；接縫平整順直。安裝主龍骨質(zhì)量要求：主龍骨安裝后及時校正主龍骨位置和標高，保證吊桿與龍骨之間受力節(jié)點安裝到位。踢腳板安裝質(zhì)量要求：鋪完磚24小時后灑水養(yǎng)護，時間不應(yīng)小于7天。浸磚質(zhì)量要求：橫向、豎向磚縫大小一致、順直光滑；面層粘結(jié)牢固、無空鼓；面磚無裂縫、掉角和缺楞等缺陷；立面平整度、垂直度符合要求。 安全文明施工管理（1）精裝修總包單位建立出入口管理制度，派保安24小時值班，所有施工人員均必須辦理出入證。 （4）做好防盜工作。具體檢查內(nèi)容如下： ① 給排水工程所用的管材、安裝固定方式、標高及坡度等。④ 門類材料驗收：對照樣板核對材料的品牌、外觀質(zhì)量、鎖孔位置、合頁小五金的等方面的質(zhì)量。 （1）現(xiàn)場設(shè)立精裝修材料樣板間，封樣的材料樣板設(shè)專人管理，以便比對進場材料是否滿足設(shè)計效果和合同約定的要求。 （3）審核施工單位按照總體目標和精裝修施工合同的工期要求編制的精裝修施工進度計劃。（6）廚房、衛(wèi)生間、陽臺（露臺）等有防水要求的部位是否已經(jīng)完成防水施工并完成蓄水試驗。（4）審查精裝修施工圖紙反映的做法及用材是否合理 ① 廚房、衛(wèi)生間等潮濕部位不可使用容易吸水變形、受潮發(fā)霉的