【正文】 配帶。⑥成排布置的配電柜，其柜前和柜后的通道寬度不應(yīng)小于有關(guān)規(guī)范規(guī)定的寬度。③運(yùn)輸中必須用軟繩將設(shè)備與車身固定牢固，防止磕碰，以免儀表文件或油漆損壞。 平行或交叉作業(yè)： 鉆孔電纜與變電所設(shè)備安裝平行作業(yè)。（三）具體施工方案及要求：盤柜安裝（1）盤柜的搬運(yùn)①盤柜的運(yùn)輸應(yīng)由起重工作業(yè)電工配合，根據(jù)設(shè)備的重量、外形尺寸選擇設(shè)備裝運(yùn)車輛。⑤手車式高壓柜安裝應(yīng)做到：1）手車推入與拉出靈活，主回路隔離觸頭應(yīng)準(zhǔn)確地插入觸頭座。（2）、變壓器的連接①變壓器的一二次連線、接地線、控制線的安裝應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)化要求。（6）、母線的涂漆要按規(guī)范要求進(jìn)行，接線螺栓處的兩側(cè)10－15mm均不刷漆。接地極為2塊3000mm200mm4mm鍍鋅鋼板制作，輔助接地母線為40mm4mm鍍鋅扁鋼，與設(shè)備連接地線為50mm2裸銅線。（5）不同電壓等級(jí)的電纜在同側(cè)敷設(shè)時(shí)，電話和信號(hào)電纜應(yīng)敷設(shè)在距電力電纜上方100mm以上的地方，高壓電纜應(yīng)在低壓電纜的上方，間距應(yīng)大于100mm；同等電壓等級(jí)電纜的間距不小于50mm。第四節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)一、根據(jù)招標(biāo)文件及工程設(shè)計(jì)施工圖紙和神東礦區(qū)井下生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行編制。（6）、加強(qiáng)政治思想工作，搞好精神文明建設(shè)。（5）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程初驗(yàn)時(shí)檢查證的填寫、分類、收集。（3）、制定安全生產(chǎn)階段目標(biāo)，并圍繞這一目標(biāo)，結(jié)合“三不傷害”，經(jīng)常對(duì)干部職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，落實(shí)班班、班前講人身安全活動(dòng)，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)及班組安全員工作。（3）、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量有效控制，做好產(chǎn)品的調(diào)查工作。（4）、登記現(xiàn)金和銀行日記帳。（6）、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，接受上級(jí)業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。（5）、負(fù)責(zé)收集工程的差、錯(cuò)、漏項(xiàng)及不可預(yù)見(jiàn)因素引起工程變更的有關(guān)資料。二、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度要求，合理制定設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃與進(jìn)場(chǎng)順序。四、質(zhì)量管理與控制程序嚴(yán)格執(zhí)行“施工質(zhì)量一次否決制”即工作再苦再難、工期再緊、經(jīng)費(fèi)控制再好、只要施工質(zhì)量未達(dá)標(biāo)，則一次否決，責(zé)令其返工并進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)賠償和懲罰；嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)檢驗(yàn)制度”，實(shí)行質(zhì)量保證金制度與工資獎(jiǎng)金掛鉤，重獎(jiǎng)重罰；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量簽證制度，每一程序均要嚴(yán)格把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，保證質(zhì)量狀態(tài)的清晰、可控；在編制施工技術(shù)安全措施及具體工序作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，應(yīng)明確規(guī)定所要達(dá)到的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)；所有特殊作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后，持證上崗，如電工、焊工、起重工等；嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的“三檢制”，每道工序完成后，須提前申報(bào)監(jiān)理，經(jīng)驗(yàn)收、評(píng)級(jí)、簽字后方可轉(zhuǎn)入下道工序；應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的作好質(zhì)量記錄工作并有針對(duì)性地做好自查自糾工作，保證工序的全過(guò)程受控；及時(shí)聽(tīng)取甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位代表的質(zhì)量改進(jìn)建議和要求，不斷改進(jìn)質(zhì)量管理工作；對(duì)于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及處理情況和設(shè)計(jì)變更，應(yīng)嚴(yán)格按甲方和監(jiān)理的要求進(jìn)行處理并做好詳細(xì)的記錄，永久性缺陷報(bào)業(yè)主備案并列人工程移交資料；工程竣工移交前的保管期及貳年的保修期內(nèi)，不論由何原因造成的質(zhì)量缺陷，均由我方負(fù)責(zé)及時(shí)處理，以實(shí)現(xiàn)為用戶服務(wù)的宗旨，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的保修承諾；1如發(fā)生重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目工程部應(yīng)及時(shí)向業(yè)主提交事故報(bào)告，事故分析和處理意見(jiàn)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。負(fù)責(zé)提供物資保障和技術(shù)支持。⑦完成質(zhì)量記錄，建立質(zhì)量檔案，做到質(zhì)量責(zé)任可靠追蹤。（3）、組織科技發(fā)展規(guī)劃和新材、新工藝、新設(shè)備在本工程施工中的應(yīng)用。（5）、負(fù)責(zé)施工管理的各項(xiàng)技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械、環(huán)境、施工方法的檢查工作。（12）、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的保管、防護(hù)和交付的管理工作。（7）、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用管理和指導(dǎo)工作。（3）、負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)、保養(yǎng)與管理。（5）、負(fù)責(zé)本單位檢驗(yàn)器具的建檔、定期校準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)工作。經(jīng)理部全部管人員配齊并履行自己質(zhì)量職責(zé)。根據(jù)各管理小組工作特性不同，確定各小組的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施，明確各自的質(zhì)量責(zé)任。采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖；使質(zhì)量處于良好的受控狀態(tài)。（5）、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的施工設(shè)備，按三級(jí)保養(yǎng)制度予以保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備的持續(xù)生產(chǎn)能力。嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)檢查驗(yàn)收制度。電氣試驗(yàn)報(bào)告按標(biāo)準(zhǔn)格式填寫。對(duì)違反安全規(guī)章制度者，將進(jìn)行處罰。（2）按總計(jì)劃工期95%的日歷天數(shù)，制訂各施工工段工程目標(biāo)計(jì)劃和相應(yīng)措施。（9）協(xié)調(diào)好與地方的關(guān)系，加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理的聯(lián)系，對(duì)圖紙疑問(wèn)、設(shè)計(jì)變更、社會(huì)因素等影響進(jìn)度的問(wèn)題提前考慮，積極協(xié)商解決，以確保工程工期。A、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所有分項(xiàng)工程進(jìn)行分析，確定開(kāi)工的先后順序，B、分項(xiàng)工程的時(shí)間安排上應(yīng)同總的工期要求相一致。5）以業(yè)主工程進(jìn)度投資計(jì)劃為依據(jù)，編制相應(yīng)的工程計(jì)劃，以此指揮生產(chǎn)，保證分階段工期目標(biāo)的實(shí)施。9）組織定期的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度狀況，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的生產(chǎn)活動(dòng)，督促指導(dǎo)各施工隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行。所有參與本工程安裝作業(yè)的人員，必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，服從指揮，堅(jiān)守崗位。所有入井人員必須經(jīng)礦方安全培訓(xùn)，并考試合格，辦理入井證方可入井作業(yè)。1在井下接取電源，必須按程序向礦方提出申請(qǐng)，由主營(yíng)部門審批后，按指定位置接取電源，并達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。還應(yīng)執(zhí)行遵守各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，以確保施工中的安全。（六）消防安全措施施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)裝有臨時(shí)專用消防管路或消防水桶。起吊時(shí)按照輕吊穩(wěn)放的原則進(jìn)行。認(rèn)真貫徹執(zhí)行神東公司下發(fā)的《安裝工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分辦法》的規(guī)定，樹(shù)立全心全意為用戶服務(wù)的思想、并著重搞好現(xiàn)場(chǎng)施工管理、工完場(chǎng)清、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有序、整潔、合理；項(xiàng)目經(jīng)理親自抓、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人把文明施工同質(zhì)量管理放在相同的地位來(lái)抓并貫穿于施工過(guò)程；建立健全文明施工管理制度和實(shí)施辦法、獎(jiǎng)罰掛鉤、開(kāi)展多種形式的文明施工競(jìng)賽活動(dòng)、定期考評(píng)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)；層層簽定文明施工責(zé)任書、保證責(zé)、權(quán)、利三落實(shí)；搞好各駐點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生、臨建設(shè)施布置得當(dāng)、整潔有序、文明小區(qū)、文明工區(qū)劃分明確、目標(biāo)落實(shí)、標(biāo)記明顯；材料站及設(shè)備機(jī)具車輛存放場(chǎng)地、間隔明顯、排列整齊、符合安全規(guī)定；現(xiàn)場(chǎng)施工道路應(yīng)保持暢通、采取定期抽查的方式、隨檢隨改；開(kāi)挖前應(yīng)仔細(xì)考慮土石方的存放和棄土方案、不得隨意堆放和拋擲；1施工過(guò)程嚴(yán)格按施工手冊(cè)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、驗(yàn)收規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書施工，杜絕違章作業(yè)、違章指揮；1施工現(xiàn)場(chǎng)布局分界線清楚、文明施工標(biāo)志明顯、材料堆放規(guī)范、合理。（1）、防止大氣污染措施①施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。②凡進(jìn)行施工作業(yè)產(chǎn)生的污水，必須控制污水流向，防止其直接流入河流和灌溉渠中，并在合理的位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入污水管線。③合理規(guī)劃施工便道和載重車輛走行時(shí)間，盡量遠(yuǎn)離人口聚集區(qū)，減小運(yùn)輸噪聲對(duì)居民的影響。（6）固體廢物處置措施設(shè)臨時(shí)堆放場(chǎng)，對(duì)紙質(zhì)、木質(zhì)、金屬和玻璃類垃圾實(shí)行分類管理，回收再利用或送廢品收購(gòu)站；對(duì)于廢油紗、物料包裝垃圾等進(jìn)行綜合利用，不能利用的應(yīng)單獨(dú)封裝，運(yùn)至市政垃圾場(chǎng)處理。注意收聽(tīng)當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報(bào)，時(shí)刻把握天氣變化，及早安排預(yù)防措施。附表五：施工場(chǎng)地布置總平面圖消防水池宿舍及辦公區(qū) 材料工具臨時(shí)存放區(qū)成品件及非成品存放區(qū)門衛(wèi)室職工宿舍區(qū)職工食堂臨時(shí)配電室衛(wèi)生間路排水溝熱水間 排水溝附表六：臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間職工宿舍區(qū)240礦區(qū)內(nèi)~宿舍及辦公區(qū)360礦區(qū)內(nèi)~材料工具臨時(shí)存放點(diǎn)200礦區(qū)內(nèi)~臨時(shí)配電室24礦區(qū)內(nèi)~熱水間24礦區(qū)內(nèi)~職工食堂60礦區(qū)內(nèi)~門衛(wèi)室15礦區(qū)內(nèi)~消防水池10礦區(qū)內(nèi)~衛(wèi)生間20礦區(qū)內(nèi)~。三、材料采購(gòu)計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)安排 見(jiàn)下表。 四、施工期間的防風(fēng)、防雨雪措施為了確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，購(gòu)置各種防范措施材料等做好防水、防風(fēng)、防雨雪等準(zhǔn)備工作。④施工選擇性能優(yōu)良、噪音小的施工機(jī)械，對(duì)各種車輛和機(jī)械進(jìn)行強(qiáng)制性的定期保養(yǎng)維護(hù)，以減少因機(jī)械故障產(chǎn)生的附加噪聲與振動(dòng)。④施工過(guò)程中嚴(yán)禁將含有污染的物質(zhì)或可見(jiàn)懸浮物的水排入河渠、水道。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路經(jīng)常灑水并栽樹(shù)種草進(jìn)行綠化，防止塵土飛揚(yáng)，污染空氣。做到環(huán)境污染控制有效，水保措施落實(shí)到位。起吊捆綁必須牢固可靠，以防發(fā)生滑脫現(xiàn)象。所有井下工作人員必須熟悉滅火器材的使用方法。（五）設(shè)備井下運(yùn)輸安全措施車輛司機(jī)經(jīng)礦上嚴(yán)格培訓(xùn)，有關(guān)安全部門審核，批準(zhǔn)領(lǐng)取入井證方可下井。（四）井下電焊工施工作業(yè)必須使用完好的電焊機(jī)，電壓等級(jí)要與井下低壓電網(wǎng)電壓一致，嚴(yán)禁私自改接電焊機(jī)接線，同時(shí)必須制定專項(xiàng)安全措施，報(bào)審批。井口20米內(nèi)不得有煙火或明火取暖。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，井下施工人員必須按要求穿棉制工作服，佩戴礦用安全帽。2）整理工程進(jìn)度資料，為下階段工作做好準(zhǔn)備。2）及時(shí)分析各種進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表，及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3）各分部和分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃要同總施工進(jìn)度計(jì)劃相一致，確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工階段工期控制的內(nèi)容及措施（1）計(jì)劃進(jìn)度控制的內(nèi)容和措施1）編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則。（3）每天召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理工地碰頭會(huì)，負(fù)責(zé)職能部門人員和施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)，檢查當(dāng)天完成情況，部署第二天工作安排，對(duì)施工中提出的問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)第二天可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取對(duì)策，對(duì)物資供應(yīng)和勞動(dòng)力安排作好充分準(zhǔn)備，對(duì)大干期間提前落實(shí)勞動(dòng)力，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。安全例會(huì)檢查制度：項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，總結(jié)上月安全工作，布置計(jì)劃下月安全工作，提出改進(jìn)措施，并作好記錄。六、質(zhì)量控制要點(diǎn)（見(jiàn)下表）盤柜安裝薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施基礎(chǔ)底座拉線尺量基礎(chǔ)型鋼的頂部平直度及側(cè)面平直度盤柜安裝吊線、尺量控制盤柜每米垂直度、盤面平整度及盤間接縫七、技術(shù)組織的保證為保證工程安裝質(zhì)量，項(xiàng)目部不僅從管理入手，還配備精確的測(cè)量?jī)x器儀表從技術(shù)上對(duì)安裝項(xiàng)目進(jìn)行控制。堅(jiān)持所有作業(yè)人員持證上崗，焊接、電工、起重作業(yè)人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)際操作考核。（7）、參加施工的技術(shù)的工人的技藝水平均與本工程的要求相一致，并按有關(guān)規(guī)定持證上崗。發(fā)揮我總公司計(jì)量、試驗(yàn)、科研方面的優(yōu)勢(shì)，并用于施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮成效。由專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決策構(gòu)機(jī)。材料采購(gòu)力求貨比三家擇優(yōu)選用，并建立供方檔案?jìng)洳椋瑢?duì)不合格產(chǎn)品杜絕使用。（7）、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目上的特殊工種人員上崗工作。（2）、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的控制、校準(zhǔn)、檢定、維修、管理、監(jiān)督工作。（2）、負(fù)責(zé)竣工文件收集、整理和建檔工作。技術(shù)管理員質(zhì)量職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)圖紙審和技術(shù)交底工作。（6）、參加質(zhì)量策劃，安排施工順序，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施工作。（5）、對(duì)檢測(cè)、試驗(yàn)手段、管理制度，承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑨建立質(zhì)量成本制度，保證工程達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，不存在返工現(xiàn)象。（6）、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理主要內(nèi)容①針對(duì)工程特點(diǎn)和合同要求，根據(jù)本工程的《施工組織設(shè)計(jì)》和《質(zhì)量策劃》，設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。本工程管理體系為項(xiàng)目經(jīng)理為主，生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔，下設(shè)三個(gè)施工隊(duì)，負(fù)責(zé)具體的分項(xiàng)、分部工程的施工工作。三、施工機(jī)具準(zhǔn)備計(jì)劃（詳見(jiàn)后附表）第八節(jié) 質(zhì)量管理及保證措施 一、質(zhì)量方針本工程項(xiàng)目部將采取科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理方法，精心組織施工，施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)，爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量一流工程。（7）、組織技術(shù)人員研究解決本項(xiàng)目施工中遇到的施工難題。（8）、負(fù)責(zé)組織職工及民工隊(duì)伍的施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。（6）、保管各種空白收據(jù)和空白支票。（5）、材料、財(cái)務(wù)手續(xù)帳務(wù)清楚，按月清算，及時(shí)報(bào)銷，不留尾巴，一責(zé)到底。落實(shí)冬、夏兩季施工安全技術(shù)措施，查處施工中的違章作業(yè)、違章指揮，消除事故隱患，狠抓落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。（7）、做好竣工文件的收集整理工作。（8）、積極推廣新技術(shù)，新工藝，組織開(kāi)展群眾性的技術(shù)質(zhì)量公關(guān)和小改小革活動(dòng)。第五節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)一、機(jī)構(gòu)設(shè)置為了提高管理水平，本項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)安組、技術(shù)組、物資組、財(cái)務(wù)組，為保證工程管理的延續(xù)性和有效性，項(xiàng)目經(jīng)理及其他成員在施工過(guò)程中始終堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)工作，不兼職、不調(diào)換。（7）鎧裝電纜的彎曲半徑應(yīng)不小于外徑的15倍，橡套電纜