【正文】 止管道因受外力時(shí)走動(dòng)，管身及時(shí)進(jìn)行胸腔填土?；靥钋皯?yīng)先將槽底雜物清除干凈，并按自來水公司規(guī)定粘貼管材標(biāo)志帶。試驗(yàn)管段所有敞口應(yīng)封閉，不得有滲漏處；不得用閘閥做堵板，不得含有消火栓、水錘消除器、安全閥等附件。沖洗消毒 接通已運(yùn)行給水管線，新裝閘門及閘門與舊管之間的各項(xiàng)管件應(yīng)清除污物并沖洗干凈后，方可安裝。,放穩(wěn),并找好標(biāo)高,按設(shè)計(jì)要求方法固定。（6）抓好職工的政治思想工作。（2）編排分段、分組進(jìn)度計(jì)劃。（3）認(rèn)真做好每道工序的質(zhì)量檢查及考核和技術(shù)資料驗(yàn)收，及時(shí)辦理好技術(shù)資料和簽證手續(xù)。（5）辦理好各類材料的運(yùn)輸工作，做好進(jìn)場及時(shí)，堆放合理，多余材料登記通報(bào)并迅速清理。（6）管理施工現(xiàn)場各類安全運(yùn)輸工作，之前檢查，之后保養(yǎng)，落實(shí)工作，登記匯總通報(bào)。建立建全的質(zhì)量管理體系。制定《施工質(zhì)量細(xì)則》，形成質(zhì)量保證體系，做到責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明，有章可循，對(duì)質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢科檢查合格后向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，方可向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)施工項(xiàng)目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時(shí)，要提前向監(jiān)理工程師申請(qǐng)，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。施工資料這類檔案主要包括開工令、開工報(bào)告、聯(lián)系單、材料定價(jià)、簽證、施工周報(bào)、施工交底，會(huì)議紀(jì)要、周、月計(jì)劃進(jìn)、。加快臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備 將采取有力措施，縮短施工前期的準(zhǔn)備工作時(shí)間，加快臨時(shí)設(shè)施建設(shè)，特別是便道、用點(diǎn)、場地等工作，為開工準(zhǔn)備作基礎(chǔ)。倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃，每月工作計(jì)劃必須 24 日內(nèi)完成，以確保計(jì)劃落實(shí)。部署保證：采用步步緊跟的方法進(jìn)行施工，做到無工作面停歇的情況發(fā)生，使工期達(dá)到最短。二、安全管理措施 施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)工地進(jìn)行日常安全管理與定期檢查制度。 對(duì)電工、架子工、焊工等特殊作業(yè)工種等機(jī)械操作工實(shí)行持證上崗，并在上崗前對(duì)其進(jìn)行交底。 加強(qiáng)安全交底工作，必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。 進(jìn)行工傷事故分析報(bào)告，吸取工傷事故的教訓(xùn)，做好防范工作。 配電箱內(nèi)的開關(guān)電器按規(guī)定位置堅(jiān)固在電器安裝板上，不得歪斜和松動(dòng)，不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。 1搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。 1對(duì)各班組進(jìn)行施工用電安全技術(shù)交底，使各班組提高對(duì)安全用電的認(rèn)識(shí)。 非操作人員嚴(yán)禁擅自開動(dòng)機(jī)器。本工程因施工現(xiàn)場場地有限，工人住宿及生活區(qū)，加工場均不在施工現(xiàn)場搭設(shè)，現(xiàn)場設(shè)小型倉庫等，機(jī)具布置位置及材料臨時(shí)堆場可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工情況而定位，在本施工組織設(shè)計(jì)中不再繪制施工平面布置圖。 （2）建筑、生活垃圾分類圍擋堆放，及時(shí)清運(yùn)。 （8）加強(qiáng)與當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)部門合作，積極參與當(dāng)?shù)亟M織的社會(huì)公益活動(dòng)，樹立我公司的良好形象。 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架、賭博、斗毆的事件發(fā)生。（2）檢查工程計(jì)劃是否按原定計(jì)劃進(jìn)行，如有滯后，應(yīng)查明原因，并書面通知執(zhí)行人或部門，督促他們采取有效措施，限期趕上進(jìn)度計(jì)劃。 第十二章 工程施工困難預(yù)測與對(duì)策一、困難與對(duì)策序號(hào)困難預(yù)測 對(duì) 策一人雜帶 來管理上的困難 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，組織職工每星期六開生產(chǎn)、安全、道 德等方面會(huì)議，加強(qiáng)思想論教育，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，明確目標(biāo)， 為順利早日完成施工任務(wù)團(tuán)結(jié)奮斗。三夜間施 工帶來的困難合理安排勞動(dòng)力，避免疲勞作業(yè)。提倡友誼，人人平等，杜絕歧視。（4）實(shí)行工程計(jì)劃監(jiān)督程序。 加強(qiáng)值班管理，嚴(yán)禁無證人員和其他閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。 堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)管理人員和班組文明建設(shè)。雨天車輛需沖洗后方可駛出工地范圍外的市政道路，并掛證掛牌上崗。 （2）現(xiàn)場小型機(jī)械均按平面圖布置，如有調(diào)整應(yīng)有修改通知。六、其它安全生產(chǎn)措施 在施工現(xiàn)場懸掛安全紀(jì)律和各種安全禁令標(biāo)志。所有機(jī)械實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用花線和護(hù)套線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)件上。四、施工用電安全生產(chǎn)措施 施工用電采用TNS 接零保護(hù)系統(tǒng) 施工配電系統(tǒng)按總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱三級(jí)配電，分配電箱與開關(guān)箱距離不超過30M，開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過3M。①開工前，項(xiàng)目質(zhì)安員將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向職工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。 采用多種形式進(jìn)行安全宣傳，特別是針對(duì)工人文化水平尚不高的特點(diǎn)，充分利用工余時(shí)間進(jìn)行安全宣傳。 建立各項(xiàng)施工現(xiàn)場管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。 勞動(dòng)力保障計(jì)劃高素質(zhì)、充足的勞動(dòng)力的投入是工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度的保證，為確保實(shí)現(xiàn)工程總體目標(biāo)要求，在勞動(dòng)力投入管理上按以下措施執(zhí)行： 1)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段劃分、各個(gè)專業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并提前在單位內(nèi)部的施工隊(duì)伍和勞務(wù)基地中進(jìn)行組織安排。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、機(jī)、料合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的高質(zhì)、高效。二、相關(guān)確保工期的措施本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型工程業(yè)績的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)?？⒐べY料這類檔案主要包括竣工圖、設(shè)計(jì)變更、結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收記錄、工程質(zhì)量事故處理記錄、報(bào)審、報(bào)驗(yàn)資料、開工報(bào)告、開工令、合同、竣工驗(yàn)收單、設(shè)計(jì)變更單、工程通知單、監(jiān)理整改通知單、落后節(jié)點(diǎn)措施方案報(bào)審、工期審核報(bào)告、工程資料移交書、竣工圖、施工過程計(jì)量資料等。三、資料整理 為確保工期，能夠及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，所以我公司在技術(shù)檔案、資料管理上執(zhí)行專人負(fù)責(zé)，分類管理。 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制，和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽訂技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。各施工班組自檢，上報(bào)項(xiàng)目部施工技術(shù)管理科檢，上報(bào)監(jiān)理單位及業(yè)主單位檢，三檢制開展三工序（查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量，分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格不交驗(yàn)。（8）抓好工地安全宣傳工作及安全路標(biāo)、路牌、安全標(biāo)志工作。安全文明管理科（1）全面負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)。（5）配合質(zhì)檢部門做好相關(guān)送檢材料的質(zhì)量檢查工作。（4）負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底，工程聯(lián)系單，記好施工日記。技術(shù)負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人不僅要從技術(shù)方法中尋找可行方案措施，并要對(duì)措施進(jìn)行預(yù)控管理。木材的材質(zhì)和鋪設(shè)時(shí)的含水率必須符合木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān) 。管道第二次沖洗應(yīng)在第一次沖洗后，用有效氯離子含量不低于20mg/L的清潔水浸泡24h后，再用清潔水進(jìn)行第二次沖洗直至水質(zhì)檢測化驗(yàn)合格為止。（2）預(yù)試驗(yàn)階段 將管道內(nèi)試驗(yàn)壓力逐步緩升，先升至壓力的50%進(jìn)行檢查，如無泄露及異常現(xiàn)象，繼續(xù)按試驗(yàn)壓力的10%穩(wěn)步升壓到試驗(yàn)壓力并穩(wěn)壓30min，當(dāng)30min后壓力下降不超過試驗(yàn)壓力的70%，則預(yù)試驗(yàn)結(jié)束；否則重新注水補(bǔ)壓并穩(wěn)定30min再進(jìn)行觀測，直至30min后壓力下降不超過試驗(yàn)壓力的70%。為防止管道偏移，管道兩側(cè)胸腔還土應(yīng)同步進(jìn)行，必須分層夯實(shí)。管道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：管道中心線容許偏差30mm，管底高程容許偏差為177。（2）。工藝流程：溝槽開挖→砂基礎(chǔ)→安管管道→安裝管件→管身回填→管道試壓→檢查井砌筑→沖洗消毒開挖溝槽 開槽采用機(jī)械開槽，人工配合清槽，開槽時(shí)由測量人員配合，隨挖隨測，以保證不出現(xiàn)槽底超挖。E、施肥：施肥保養(yǎng)階段以追肥形式施放，可以結(jié)合淋水撒肥，一般每個(gè)月撒肥1次（肥料以復(fù)合肥、尿素為主）以保持良好的長勢，不同的季節(jié)根據(jù)草地生長情況安排施肥四、給水系統(tǒng)施工方案 給水管道及所有配件管材等在本工程中設(shè)計(jì)要求均采用PVCU（）；管徑標(biāo)注dn為公稱外徑。次，要求連根系清除。(三)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量目標(biāo) 喬木：生長良好，符合植物生長規(guī)律，成活率達(dá)98%以上，按設(shè)計(jì)要求或自然樹形修剪，基本無病蟲害。主根切口要平滑，保證不使主根劈裂或撕裂，保持主根完整，盡量保留須根。對(duì)于常綠樹在假植期間應(yīng)每天噴1～2次水，以保持樹體水分 。對(duì)于花灌木及生長較緩慢的樹木可進(jìn)行疏枝，短截去全部葉或部分葉，去除枯病枝、過密枝，對(duì)于生長額枝條可剪去1/3～1/2。在施工現(xiàn)場內(nèi)倒運(yùn)時(shí)，也應(yīng)按照上述要求；鋪砌花崗巖過程中，操作人員應(yīng)做到隨鋪砌隨揩凈。鋪貼前，石材背面滿涂素水泥漿，按控制線位臵鋪貼，將地面鋪平，用橡皮錘輕擊使其與砂漿粘結(jié)緊密，同時(shí)調(diào)整其表面平整度及縫寬，將縫內(nèi)的干水泥砂和殘留的水泥漿清理干凈。方可在其上來往行人和進(jìn)行上部施工。在支模的板內(nèi)清除垃圾、泥土等雜物，并澆水潤濕模板，堵塞板縫和孔洞。墊層施工本工程墊層為150厚，采用人機(jī)配合施工，采用610t的壓路機(jī)碾壓。曲線段可砌筑成扇形狀，空隙部分用切割磚或細(xì)石混凝土填筑、并刻縫與人行道磚相仿以保美觀，也可按直線順延鋪筑，然后填補(bǔ)邊緣處空隙。路緣石應(yīng)與側(cè)石平行，距離應(yīng)以整數(shù)人行道磚尺寸（含縫寬）為宜。（4）排水溝和管道基礎(chǔ)、安裝、包固： 本工程采用換填基礎(chǔ)，管道和排水溝施工前換填300mm1:1粗砂碎石或者砂質(zhì)粘土后振搗至密實(shí)度≥95％。開挖過程中發(fā)現(xiàn)垃圾、雜物、腐殖土及不能滿足施工要求的土方必須清出場外。 第五章 各分項(xiàng)工程的主要施工方法 一、施工前準(zhǔn)備 在施工準(zhǔn)備階段，對(duì)施工現(xiàn)場已經(jīng)進(jìn)行過初步清理。五、施工現(xiàn)場平面管理：平面管理總原則： 根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)與各分階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)、保證進(jìn)度計(jì)劃的安全順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的機(jī)具使用、進(jìn)退場計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場調(diào)整計(jì)劃。照明燈具與易燃物之間按規(guī)定保持一定的安全距離，并采用有效的隔離措施；三、現(xiàn)場臨時(shí)用水布置： 本工程施工用水臨時(shí)接用自建設(shè)方水，按照建設(shè)方要求接表使用。（后附現(xiàn)場臨時(shí)用電布置圖（附表7））配電箱的布置：根據(jù)各種用電設(shè)備在施工現(xiàn)場的布置情況，各配電箱布置和線路敷設(shè)根據(jù)施工現(xiàn)場的需要，現(xiàn)場定位。為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體施工平面的布置原則為：在滿足施工的前提下，盡量減少施工用地、保護(hù)好施工現(xiàn)場的設(shè)施等，為其它不同工種提供足夠施工作業(yè)面。監(jiān)理方在實(shí)施監(jiān)理工作施管理時(shí)，我們除堅(jiān)持其獨(dú)立性以外，將為其實(shí)施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。勞動(dòng)力投入計(jì)劃見《附表3》機(jī)械設(shè)備配備情況見《附表4》（四）材料調(diào)配計(jì)劃：本工程施工材料均由我方按招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑文件、設(shè)計(jì)圖紙、合同及相關(guān)規(guī)范，以及國家有關(guān)規(guī)定的具體要求進(jìn)行采購、運(yùn)輸、檢驗(yàn)。本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目組織施工，執(zhí)行全面責(zé)任制管理，落實(shí)到崗，落實(shí)到人，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保在施工全過程中工程管理具有連貫性、職責(zé)性。（二）技術(shù)準(zhǔn)備： 一方面安排相關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面準(zhǔn)備會(huì)同相關(guān)單位開展有關(guān)圖紙會(huì)審，技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，提交技術(shù)交底文件報(bào)審以使從工程開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。堅(jiān)持對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則，組織精干、高效的指揮機(jī)構(gòu)，選派具有豐富的道路、排水施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和管理人員參加施工，建立完善的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)現(xiàn)場組織指揮，強(qiáng)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格工程質(zhì)量，齊心協(xié)力，全力以赴做好本標(biāo)段施工。華夏路慢行系統(tǒng)及綠化改造提升工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 工程地址：珠海高新區(qū)華夏路 編制單位：廣東天澤生態(tài)環(huán)境有限公司 編制時(shí)間：2016年11月 43 / 44 目錄第一章 編制說明，編制依據(jù)第4頁 一、編制說明第4頁二、編制依據(jù)第4頁三、主要管理目標(biāo)及基本承諾第4頁第二章 工程概況第5頁一、工程基本概況第5頁二、工程內(nèi)容第5頁第三章 施工部置第6頁一、施工準(zhǔn)備