【正文】 期天，確保工程工期，強化職工質(zhì)量安全意識，各道檢驗手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。部署保證：采用步步緊跟的方法進行施工，做到無工作面停歇的情況發(fā)生，使工期達到最短。 2)選擇長期奮戰(zhàn)在我公司工程一線的、高素質(zhì)的勞務(wù)人員。二、安全管理措施 施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)管理小組，負(fù)責(zé)對工地進行日常安全管理與定期檢查制度。在各項施工承包中必須同時簽訂安全承包協(xié)議。 對電工、架子工、焊工等特殊作業(yè)工種等機械操作工實行持證上崗，并在上崗前對其進行交底。并進行復(fù)查。 加強安全交底工作，必須逐級進行安全技術(shù)交底。③班組長在每日崗前應(yīng)舉行安全例會，實行安全生產(chǎn)口頭交底制度。 進行工傷事故分析報告，吸取工傷事故的教訓(xùn)，做好防范工作。 在每級配電箱設(shè)漏電保護（即三級觸電保護），杜絕漏保護。 配電箱內(nèi)的開關(guān)電器按規(guī)定位置堅固在電器安裝板上，不得歪斜和松動，不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 1搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進行。配電箱、開關(guān)箱及時加鎖。 1對各班組進行施工用電安全技術(shù)交底，使各班組提高對安全用電的認(rèn)識。 攪拌機、砂漿機等機械的各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩、料斗保險的等必須齊、安全有效。 非操作人員嚴(yán)禁擅自開動機器。道路應(yīng)暢通，減少勾、掛、撞物體。本工程因施工現(xiàn)場場地有限，工人住宿及生活區(qū)，加工場均不在施工現(xiàn)場搭設(shè)，現(xiàn)場設(shè)小型倉庫等，機具布置位置及材料臨時堆場可根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況而定位，在本施工組織設(shè)計中不再繪制施工平面布置圖。 重點部位要求 （1）排水系統(tǒng)：確保暢通，設(shè)置有坡度的明溝，用鋼筋制作蓋板蓋在明溝上，排入市政管網(wǎng)。 （2）建筑、生活垃圾分類圍擋堆放，及時清運。 （4）場內(nèi)作業(yè)各工種要求著裝統(tǒng)一整齊，不許赤膊、赤腳、穿短褲、穿拖鞋操作。 （8）加強與當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)部門合作，積極參與當(dāng)?shù)亟M織的社會公益活動，樹立我公司的良好形象。 做到主動與有關(guān)單位配合，積極開展共建文明活動，樹立建筑行業(yè)和企業(yè)形象。 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架、賭博、斗毆的事件發(fā)生。由項目經(jīng)理部各職能部門編制、落實、檢查、督促和統(tǒng)計周、旬、月生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。（2）檢查工程計劃是否按原定計劃進行，如有滯后，應(yīng)查明原因，并書面通知執(zhí)行人或部門，督促他們采取有效措施，限期趕上進度計劃。并以周計劃作為實施性計劃，在確保周計劃按日完成的前提下，保證月計劃完成，階段性計劃，直至總進度計劃的完成。 第十二章 工程施工困難預(yù)測與對策一、困難與對策序號困難預(yù)測 對 策一人雜帶 來管理上的困難 加強隊伍建設(shè)，組織職工每星期六開生產(chǎn)、安全、道 德等方面會議，加強思想論教育，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，明確目標(biāo)， 為順利早日完成施工任務(wù)團結(jié)奮斗。建立友好的鄰里關(guān)系。三夜間施 工帶來的困難合理安排勞動力，避免疲勞作業(yè)。加強各施工隊間、工種之間的團結(jié)。提倡友誼，人人平等，杜絕歧視。 施工進度計劃的控制結(jié)果作為我公司對項目的重點考核指標(biāo)以月度進行全面檢查，并采取與經(jīng)濟收入相掛鉤的手段，以確保工期按各節(jié)點要求準(zhǔn)時完工或提前完工。（4）實行工程計劃監(jiān)督程序。（2） 制定施工工序的質(zhì)量計劃，定期召開質(zhì)量例會，專題研究工程質(zhì)量改進措施。 加強值班管理，嚴(yán)禁無證人員和其他閑雜人員進入施工現(xiàn)場。四、治安管理 現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人管理。 堅持以人為本，加強管理人員和班組文明建設(shè)。 （6）施工現(xiàn)場無蚊蠅、鼠跡和蟑螂，防蠅、鼠、蟑螂措施到位。雨天車輛需沖洗后方可駛出工地范圍外的市政道路，并掛證掛牌上崗。 （3）廁所：用總包單位廁所 其它具體措施 （1）對現(xiàn)場的機具、設(shè)備、構(gòu)件、材料要認(rèn)真維護，按規(guī)定有序碼放。 （2）現(xiàn)場小型機械均按平面圖布置，如有調(diào)整應(yīng)有修改通知。第十章 文明施工措施一、文明施工目標(biāo)計劃文明施工是企業(yè)形象的直接反映，是項目部組織管理能力的綜合體現(xiàn)，是施工進度、質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)保證，本次施工的文明目標(biāo)是：珠海市級文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)，力爭達到文明施工雙標(biāo)化工地。六、其它安全生產(chǎn)措施 在施工現(xiàn)場懸掛安全紀(jì)律和各種安全禁令標(biāo)志。 每月對機械設(shè)備進行檢查，填寫檢查記錄單。所有機械實行“一機、一閘、一漏、一箱”。 1配電箱邊上設(shè)置滅為器。嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。電線絕緣層老化、破損、開關(guān)器具破損等必須及時更換。 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用花線和護套線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)件上。 施工臨時用電裝接完成后，由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員等共同檢查驗收合格后，方可使用。四、施工用電安全生產(chǎn)措施 施工用電采用TNS 接零保護系統(tǒng) 施工配電系統(tǒng)按總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱三級配電，分配電箱與開關(guān)箱距離不超過30M，開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過3M。 建立單位工程安全生產(chǎn)臺帳，及時記錄工地安全情況。①開工前，項目質(zhì)安員將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向職工進行詳細(xì)的技術(shù)交底。 嚴(yán)格執(zhí)行安全獎罰制度，做到違章必罰、安全有獎，以減少職工違章現(xiàn)象。 采用多種形式進行安全宣傳，特別是針對工人文化水平尚不高的特點，充分利用工余時間進行安全宣傳。同時定期進行責(zé)任制考核制度。 建立各項施工現(xiàn)場管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，實行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。 4)根據(jù)本工程的特點、質(zhì)量、工期要求，對所組織的勞動力進行現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進行施工組織設(shè)計的總設(shè)計交底，使施工人員了解該工程的特點， 第九章 安全生產(chǎn)保證體系 安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃 本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為：不發(fā)生安全事故，爭創(chuàng)安全施工文明標(biāo)化工程。 勞動力保障計劃高素質(zhì)、充足的勞動力的投入是工程施工質(zhì)量、安全、進度的保證，為確保實現(xiàn)工程總體目標(biāo)要求，在勞動力投入管理上按以下措施執(zhí)行： 1)根據(jù)施工進度計劃、施工階段劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并提前在單位內(nèi)部的施工隊伍和勞務(wù)基地中進行組織安排。設(shè)備保證：最大限度地提高機械化施工程度，以精良的技術(shù)裝備保工期。擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，做到人、機、料合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的高質(zhì)、高效。計劃保證： 采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理。二、相關(guān)確保工期的措施本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責(zé)任制實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型工程業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。施工高度保障 合理調(diào)配勞動力，根據(jù)各工序的需要隨進抽調(diào)設(shè)備與人員，嚴(yán)格按計劃安排組織施工，重點抓好關(guān)鍵工序的施工，做到人停機不停，提高機械利用率?？⒐べY料這類檔案主要包括竣工圖、設(shè)計變更、結(jié)構(gòu)工程驗收記錄、工程質(zhì)量事故處理記錄、報審、報驗資料、開工報告、開工令、合同、竣工驗收單、設(shè)計變更單、工程通知單、監(jiān)理整改通知單、落后節(jié)點措施方案報審、工期審核報告、工程資料移交書、竣工圖、施工過程計量資料等。栽植工程所有文件，包括設(shè)計、施工、驗改的各項記錄應(yīng)整理存檔園林小品、建筑等技術(shù)檔案管理按照有關(guān)歸檔要求進行。三、資料整理 為確保工期，能夠及時進行竣工驗收，所以我公司在技術(shù)檔案、資料管理上執(zhí)行專人負(fù)責(zé)，分類管理。 對工程施工的第一道工序，工程技術(shù)人員都應(yīng)親自到場進行指導(dǎo)、監(jiān)督，關(guān)鍵工序的實施，更應(yīng)全過程的跟班指導(dǎo)、檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題并加以解決，不能解決的，及時匯報，并請求答復(fù)。 實行項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制，和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽訂技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本工程的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點。各施工班組自檢，上報項目部施工技術(shù)管理科檢，上報監(jiān)理單位及業(yè)主單位檢，三檢制開展三工序（查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動，強化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量，分項工程質(zhì)量不合格不交驗。 本公司已針對本工程建立建全的生產(chǎn)管理制度，一切施工生產(chǎn)活動必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，自始至終將安全生產(chǎn)意識落實到每個施工環(huán)節(jié)，保證安全生產(chǎn)投入，達到安全化工地管理目標(biāo)。（8）抓好工地安全宣傳工作及安全路標(biāo)、路牌、安全標(biāo)志工作。（4）做好施工現(xiàn)場的防火工作，認(rèn)真檢查落實民工宿舍滅火設(shè)備。安全文明管理科（1）全面負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)。（3）根據(jù)施工進度和生產(chǎn)計劃，及時編制出材料需用計劃，做好落實工作。（5）配合質(zhì)檢部門做好相關(guān)送檢材料的質(zhì)量檢查工作。質(zhì)量管理科（1）在項目總工程師和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的全面質(zhì)量管理及考核工作，認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查落實工作。（4）負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底，工程聯(lián)系單，記好施工日記。（3）主持審核施工組織設(shè)計，研究和處理施工過程中出現(xiàn)的重大施工技術(shù)難題。技術(shù)負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人不僅要從技術(shù)方法中尋找可行方案措施，并要對措施進行預(yù)控管理。（4）抓好工程現(xiàn)場機械、設(shè)備、材料等管理。木材的材質(zhì)和鋪設(shè)時的含水率必須符合木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范的有關(guān) 。預(yù)先檢查固定木花架的預(yù)埋件,數(shù)量,位置必須準(zhǔn)確,埋設(shè)牢固。管道第二次沖洗應(yīng)在第一次沖洗后，用有效氯離子含量不低于20mg/L的清潔水浸泡24h后，再用清潔水進行第二次沖洗直至水質(zhì)檢測化驗合格為止。30min內(nèi)管道剩余壓力無上升趨勢時，則繼續(xù)觀察60min；整個90min內(nèi)壓力下降不超，則水壓試驗合格。（2）預(yù)試驗階段 將管道內(nèi)試驗壓力逐步緩升，先升至壓力的50%進行檢查，如無泄露及異常現(xiàn)象，繼續(xù)按試驗壓力的10%穩(wěn)步升壓到試驗壓力并穩(wěn)壓30min，當(dāng)30min后壓力下降不超過試驗壓力的70%，則預(yù)試驗結(jié)束；否則重新注水補壓并穩(wěn)定30min再進行觀測，直至30min后壓力下降不超過試驗壓力的70%。后背應(yīng)設(shè)在原狀土或人工后背上，土質(zhì)松軟時采取加固措施；后背墻面應(yīng)平整并與管道軸線垂直。為防止管道偏移，管道兩側(cè)胸腔還土應(yīng)同步進行，必須分層夯實。制作蓋板前校對到貨閘閥尺寸，注意人孔中心應(yīng)對準(zhǔn)閘閥方頭或手輪中心，閘閥方頭或手輪中心偏離井中心不超過20cm，蓋板與井壁結(jié)合面滿做水泥砂漿并抹水泥砂漿三角，管道附件下設(shè)置的支墩按照設(shè)計圖施工。管道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：管道中心線容許偏差30mm，管底高程容許偏差為177。插口裝入承口前，將承口內(nèi)部和插口外部清刷干凈。（2）。開挖棄土置于溝槽一側(cè)，便于管道施工。工藝流程：溝槽開挖→砂基礎(chǔ)→安管管道→安裝管件→管身回填→管道試壓→檢查井砌筑→沖洗消毒開挖溝槽 開槽采用機械開槽，人工配合清槽，開槽時由測量人員配合，隨挖隨測，以保證不出現(xiàn)槽底超挖。待水灌滿后，關(guān)閉排閥，用電動試壓泵加壓，壓力應(yīng)逐漸升高，加壓到一定數(shù)值時，應(yīng)停下來對管道進行檢查，無問題時繼續(xù)加壓，一般分2~3次升到試驗壓力。E、施肥：施肥保養(yǎng)階段以追肥形式施放，可以結(jié)合淋水撒肥，一般每個月撒肥1次（肥料以復(fù)合肥、尿素為主）以保持良好的長勢，不同的季節(jié)根據(jù)草地生長情況安排施肥四、給水系統(tǒng)施工方案 給水管道及所有配件管材等在本工程中設(shè)計要求均采用PVCU（）；管徑標(biāo)注dn為公稱外徑。對大面積坑洼大的，應(yīng)安排一個平整計劃，每次填沙5cm次，要求連根系清除?；ɑ芘渲冒丛O(shè)計要求，色彩搭配美觀大方，色塊效果好，與周圍植物配置相協(xié)調(diào)，無病蟲害。(三)養(yǎng)護質(zhì)量目標(biāo) 喬木：生長良好，符合植物生長規(guī)律，成活率達98%以上，按設(shè)計要求或自然樹形修剪，基本無病蟲害。主根切口要平滑，保證不使主根劈裂或撕裂，保持主根完整，盡量保留須根。 對于常綠樹在假植期間應(yīng)每天噴1～2次水，以保持樹體水分 。假植時，苗木按種類集中假植，樹梢最好偏向西北方向，將苗木散排在斜壁上后．覆細(xì)土于苗木的根部 然后再放一層苗木再覆土．依次一層層排好：最后將溝填平踏實，以保持土壤的濕潤。對于花灌木及生長較緩慢的樹木可進行疏枝，短截去全部葉或部分葉，去除枯病枝、過密枝，對于生長額枝條可剪去1/3～1/2。裝運高度在2m以下的土球苗木，可以立放，2m以上的應(yīng)斜放，土球向前，樹干向后，土球應(yīng)放穩(wěn)，墊牢擠嚴(yán)。在施工現(xiàn)場內(nèi)倒運時，也應(yīng)按照上述要求；鋪砌花崗巖過程中，操作人員應(yīng)做到隨鋪砌隨揩凈。（7）、施工質(zhì)量措施：按有代表性的自然間抽查10%；石材飾面的品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符合設(shè)計要求；石材飾面表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)，無變色、泛堿、污痕和明顯的光澤受損處；石材飾面接縫填嵌密實、平直、寬窄均勻、顏色一致；突出物周圍的磚用整磚套割吻合、邊緣整齊。鋪貼前，石材背面滿涂素水泥漿，按控制線位臵鋪貼，將地面鋪平，用橡皮錘輕擊使其與砂漿粘結(jié)緊密，同時調(diào)整其表面平整度及縫寬，將縫內(nèi)的干水泥砂和殘留的水泥漿清理干凈。板材應(yīng)先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可使用。方可在其上來往行人和進行上部施工。澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常注意觀察模板、支架、管道和預(yù)留孔、預(yù)埋件有