【正文】 置，燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定：①在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。5）、電氣設(shè)備安裝（路燈控制箱安裝）材料到場后經(jīng)開箱檢驗(yàn)，經(jīng)業(yè)主同意后方可進(jìn)行安裝使用； 動觸頭與靜觸頭的中心線應(yīng)一致，觸頭應(yīng)接觸緊密；二次回路輔助開關(guān)的切換接點(diǎn)應(yīng)動作準(zhǔn)確，接觸可靠；箱內(nèi)照明應(yīng)齊全。6）、有隱蔽工程，應(yīng)提前通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。9）、纜敷設(shè)前，應(yīng)進(jìn)行電氣性能試驗(yàn)，合格后方可施工。穿線前應(yīng)有防止外物落入措施。13）、安裝完成后進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤，方可進(jìn)行分項(xiàng)調(diào)試，并作好調(diào)試記錄。主要機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號廠牌及出廠日期數(shù)量目前所在地小計其中自有新購租賃1挖土機(jī)Pc20090kw日立/2√長春2壓路機(jī)30T震動式洛陽/2√長春3裝載機(jī)Zl40 徐州/2√長春4推土機(jī)T220150KW徐州/1√長春5汽車翻斗30√長春6砼攪拌機(jī)400L五羊/2√長春7砂漿攪拌機(jī)WTNBC6五羊/2√長春8砂輪切割機(jī)2√長春9鋸縫機(jī)4√長春10平地機(jī)2√長春質(zhì)量是企業(yè)的生命，是施工中需要加強(qiáng)管理和控制的要素，也是安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、環(huán)保五大要素對立統(tǒng)一體中極為重要的方面，為達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，質(zhì)量管理方面，本公司將采取如下措施。主要實(shí)驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器表序號儀 器 設(shè) 備 名 稱規(guī) 格 型 號單 位數(shù) 量1經(jīng) 緯 儀XGJ2臺22水 準(zhǔn) 儀C32臺23砼回彈儀HT—225臺14游標(biāo)卡尺300套25電子稱3—30Kg臺16質(zhì)量檢測尺套17砼測試溫度計WTY套28砼試模150150150套39分析天平TG628A臺110坍落度儀100200300套211砂漿試件模套312水灰比測定儀LS145臺1 建立由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系，以質(zhì)安部為主體，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全科、質(zhì)監(jiān)站實(shí)施逐級監(jiān)督；工人自檢為基礎(chǔ)，班組互檢為原則，工長、質(zhì)監(jiān)雙控制。為保證工程質(zhì)量，根據(jù)本工程特點(diǎn)及我公司的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度，擬從以下各方面采取措施確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，所有隱蔽工程只有當(dāng)自檢合格后方報質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)部門檢查驗(yàn)收、簽字。，應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)計法或非統(tǒng)計法評定，其結(jié)果列入工程檔案資料并作為混凝土或砂漿質(zhì)量管理的依據(jù)。，由工種施工長對專業(yè)施工班組在安排施工任務(wù)的同時進(jìn)行認(rèn)真的書面技術(shù)交底。 職工教育“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，要教育職工把質(zhì)量擺在首位，以優(yōu)良的工程質(zhì)量，爭取社會信譽(yù)。，記錄施工部位、人工、機(jī)械使用、材料進(jìn)場、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收情況、天氣情況等。，工種施工長及時對專業(yè)班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，并填寫評定表交項(xiàng)目經(jīng)理審核。，按照我公司規(guī)定簽發(fā)權(quán)限，符合要求后書面簽發(fā)“澆筑令”。第八章 工期保證 工期保證措施 工程進(jìn)度嚴(yán)格按總進(jìn)度計劃組織施工，各分部工程在實(shí)施前應(yīng)編制控制工期進(jìn)度計劃表，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。一切生產(chǎn)活動都應(yīng)嚴(yán)格納入計劃管理之中，通過合理的組織調(diào)度，保證工程按計劃進(jìn)行，全面完成施工任務(wù)。，同業(yè)主、設(shè)計單位緊密配合集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場工程，指揮協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。每周應(yīng)將問題處理完畢，禁止問題遺留。 保證工程進(jìn)度具體措施、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對本工程進(jìn)度的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，解決施工中存在的重大問題和關(guān)鍵問題；，懂技術(shù)、會管理的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，完善現(xiàn)場施工管理架構(gòu)，科學(xué)組織施工管理，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；，層層落實(shí)，實(shí)行獎罰兌現(xiàn)；，優(yōu)質(zhì)、高效完成本職工作，以確保各個環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行，管理人員的工資與獎金同進(jìn)度、貢獻(xiàn)大小掛鉤，形成一個良好的工作機(jī)制。第九章 安全措施：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針：加強(qiáng)管理，杜絕重大事故和傷亡事故，一般事故率控制在3‰以內(nèi)，杜絕機(jī)械和火災(zāi)事故的發(fā)生，確保工地安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。，建立安全管理制度和安全保證體系。施工人員在接受安全教育后，應(yīng)在教育記錄上簽字。、供水、消防、機(jī)械設(shè)備及其應(yīng)有的安全防護(hù)措施由項(xiàng)目質(zhì)安部和工程部按規(guī)定進(jìn)行定期檢查、維修保養(yǎng)，并按施工組織技術(shù)設(shè)計，結(jié)合工程的需要進(jìn)行管理維護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得超負(fù)荷作業(yè)。整改不積極或在限期內(nèi)沒有整改完畢要采取停工、罰款等強(qiáng)制手段進(jìn)行處理。，每日工作前由班組長向全體工人進(jìn)行口頭安全交底，根據(jù)任務(wù)的情況，針對施工環(huán)境安全狀況，個人勞動防護(hù)用品的使用進(jìn)行檢查，每周各班組要進(jìn)行一次安全活動，主要內(nèi)容是總結(jié)上周工作的安全情況，對下周安全工作提出要求，學(xué)習(xí)安全法規(guī)規(guī)程，進(jìn)行“三不傷害”教育等，周安全活動要有記錄，由班組長在月底交到項(xiàng)目安質(zhì)部。，必須按安全統(tǒng)計報表的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真填報，不得遲報、瞞報或拒報。 工程安全防護(hù)措施 施工機(jī)械安全管理制度，零備件齊全，安全防護(hù)裝置完善，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 使用過程要經(jīng)常注意運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)零部件損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時，要立即停機(jī)，并報專業(yè)人員修理，在未修理好前，不得開機(jī)使用。 安全生產(chǎn)檢查依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)檢查依據(jù)中華人民共和國建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。（或總配電箱）配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連接。 配置漏電保護(hù)器。 配電系統(tǒng)、絕緣子、橫擔(dān)等，按規(guī)范要求架設(shè)。、用途、分路標(biāo)記；配電箱、開關(guān)箱應(yīng)配鎖并有專人負(fù)責(zé)。 懸掛停電標(biāo)志牌，掛接必要的接地。，如開啟式、防水型、防振或耐酸堿型。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)過考核合格者持證上崗。，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。② 對消防員進(jìn)行培訓(xùn)，熟練掌握消防的操作規(guī)程。⑤建立值班巡邏制度，遇有火警，應(yīng)及時撲救并應(yīng)立即向有關(guān)方面報警。d. 主持制定項(xiàng)目年、月安全生產(chǎn)計劃，組織各有關(guān)部門解決實(shí)施安全生產(chǎn)計劃的有關(guān)問題，并主持監(jiān)督其實(shí)施。h. 定期總結(jié)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況和生產(chǎn)措施。b. 主持貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，主持項(xiàng)目安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制和審定工作。f. 主持對項(xiàng)目安全交底技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查，組織定期檢查并及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的技術(shù)問題。 項(xiàng)目職能部門 嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的規(guī)定、要求和施工組織設(shè)計組織施工生產(chǎn)。 認(rèn)真貫徹國家、地方、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)機(jī)械操作人員，貫徹機(jī)械“三定”要求。 施工技術(shù)部是安全生產(chǎn)一般責(zé)任人，如因其行為失當(dāng)造成安全生成事故觸及法律的應(yīng)負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。 負(fù)責(zé)將安全教育納入全員培訓(xùn)計劃，組織職工的安全技術(shù)訓(xùn)練。按照規(guī)定和企業(yè)安全生產(chǎn)權(quán)力機(jī)構(gòu)的決定，解決勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)措施的經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督其合理使用。，施工前向班組進(jìn)行有書面材料的安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)。，接受安全管理部門和人員的安全監(jiān)督檢查，及時和認(rèn)真地組織整改。 認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品，開展安全活動，不斷提高班組成員的安全意識和自我保護(hù)能力。 嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗、疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重、險與需要輪換、監(jiān)護(hù)的作業(yè)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能，提高安全意識和自我保護(hù)能力。 工人是安全生產(chǎn)一般責(zé)任人，如因其行為失當(dāng)造成安全生成事故觸及法律的應(yīng)負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。 項(xiàng)目施工文明管理委員會組 長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人成 員：項(xiàng)目現(xiàn)場管理責(zé)任人、安全消防保衛(wèi)責(zé)任人、料具責(zé)任人、環(huán)保責(zé)任人、環(huán)衛(wèi)責(zé)任人、項(xiàng)目片區(qū)工長。、保衛(wèi)消防、材料節(jié)約、成品保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生技術(shù)措施和管理要求，有施工各階段平面布置圖。大門口的施工標(biāo)牌必須執(zhí)行統(tǒng)一式樣：長寬不小于700mm500mm，設(shè)置高度底邊距。，運(yùn)輸?shù)缆芳艾F(xiàn)場場地平整堅(jiān)實(shí)、暢通。機(jī)械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。降雨量中等以上時，禁止大范圍澆筑砼，小范圍澆筑時，必須采取防雨措施，備用編織布，遇雨采用臨時遮蓋確保砼的澆筑質(zhì)量。切實(shí)做好接地措施，現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備要做好防雨、防漏電措施。66。 大雨后要及時對現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，排除積水?，F(xiàn)場機(jī)電設(shè)備應(yīng)進(jìn)行防雨遮蓋，在雨前對室外電線、電纜檢查有無破損、漏電現(xiàn)象。第十一章 雨季施工措施，將地面雨水及時排出場外，修整主要運(yùn)輸?shù)缆芳芭潘疁?，需要時進(jìn)出路面加鋪防滑材料。，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑的砂漿混凝土要及時清除。應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨時堆放點(diǎn)，定期外運(yùn)，清除渣土垃圾物品，要采用遮蓋防漏措施，遠(yuǎn)送途中不得遺撒。，布置合理并與現(xiàn)場實(shí)際相符。并報項(xiàng)目經(jīng)理，做為項(xiàng)目考核分包隊(duì)的一項(xiàng)指標(biāo)。，由項(xiàng)目安全、工程、技術(shù)、物資、消防保衛(wèi)、機(jī)械、行政衛(wèi)生等部門負(fù)責(zé)人組成文明安全施工管理小組。 自己不違章作業(yè)，并勸阻他人也不進(jìn)行違章作業(yè)，有權(quán)拒絕來自任何一級的違章指揮。 發(fā)生安全、傷亡和未遂事故時，必須保護(hù)好事故現(xiàn)場，并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)，不準(zhǔn)隱瞞不報或擅自處置。 不違章指揮和冒險作業(yè)，對上級的違章指揮應(yīng)提出意見，并有權(quán)拒絕執(zhí)行，嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè)，認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。，如因其行為失當(dāng)造成安全生成事故觸及法律的應(yīng)負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。，不合格者不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用、運(yùn)行情況，隨時解決存在的問題。 工長和專業(yè)工長。 負(fù)責(zé)提出預(yù)防職業(yè)病和改善衛(wèi)生條件的措施。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“勞動法”，貫徹勞逸結(jié)合，嚴(yán)格貫徹上崗條件的規(guī)定。 嚴(yán)格控制施工物資質(zhì)量，確保“三證”齊全和管好進(jìn)場抽驗(yàn)工作，以確保使用安全。負(fù)責(zé)解決、配齊一切機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)和保險裝置，與施工技術(shù)部門一起研究解決存在的問題，并逐步予以完善。負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的機(jī)械安全操作規(guī)程（定）并監(jiān)督實(shí)施。 加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作記錄和總結(jié)。h. 參加重大安全隱患、安全和傷亡事故的調(diào)查分析，主持提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。d. 在組織編制和審定施工方案、技術(shù)措施的同時，主持組織編制和審定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。j. 項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，如因其行為失當(dāng)造成安全生成事故觸及法律的應(yīng)負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。f. 主持定期的安全生產(chǎn)檢查和研究解決存在的問題。、地方案、行業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度；主持貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知的工作。③倉庫及施工現(xiàn)場配備一定數(shù)量滅火器材。 消防安全措施① 消防工作必須列入現(xiàn)場管理重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，嚴(yán)格制度，建立現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場生活區(qū)等消防安全工作。 電氣防火組織措施，加強(qiáng)電氣防火重點(diǎn)場所煙火管制，并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。，對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、分機(jī)、落實(shí)到人，并輔以必要的獎懲。，建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。 檢修人員應(yīng)穿絕緣鞋和手套，使用電工絕緣工具。，嚴(yán)禁使用銅線或其它金線代替保險絲使用。、牢固，不得拖地放置。潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護(hù)器，其額定漏電動作電流和額定漏動作乘積的極限值為（大于）。，保護(hù)零線重復(fù)接地電阻值應(yīng)不小于10歐姆。；單獨(dú)敷設(shè)，不作它用。 建立獎罰制度為鼓勵相互監(jiān)督，任何人揭發(fā)均可得到被罰金額的50%作為鼓勵。嚴(yán)禁無證開機(jī)或違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》，實(shí)行定機(jī)定人責(zé)任制和機(jī)組負(fù)責(zé)制。然后應(yīng)規(guī)定時間報地方政府有關(guān)部門及主管上級。，每天早上7：30由項(xiàng)目安全部長帶領(lǐng)專職安全員進(jìn)行巡視，對巡視中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)出定期整改通知單，并督促檢查整改。、防洪及防暑降溫措施并落實(shí)執(zhí)行。進(jìn)場進(jìn)行登記，證書統(tǒng)一由項(xiàng)目綜合辦公室管理。、施工負(fù)責(zé)人和工長在工程施工前（分部分項(xiàng)工程）應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。，質(zhì)安科針對工程的特點(diǎn)、施工條件、工作環(huán)境編制各個施工階段的安全教育、安全技術(shù)交底、重點(diǎn)防護(hù)、開展安全生產(chǎn)活動的工作計劃。實(shí)行每月班組碰頭會制，每天檢查進(jìn)度落實(shí)情況，每周生產(chǎn)例會跟進(jìn)上周工程進(jìn)度。，并強(qiáng)化管理根據(jù)本工程工期和工程質(zhì)量的需要，投入足夠的大中型施工機(jī)械，具體投入數(shù)量詳見施工機(jī)械計劃表，成立現(xiàn)場機(jī)械管理組，按制度進(jìn)行管理特別是加強(qiáng)使用中的機(jī)械維修保養(yǎng)，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)，為施工進(jìn)度提供保證。（進(jìn)度）及月進(jìn)度計劃上報制度，確保月施工進(jìn)度計劃的完成。，計劃為龍頭，抓好主導(dǎo)流水線施工，非關(guān)鍵工序配合進(jìn)行。 工程工期管理體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為該項(xiàng)目工期控制負(fù)責(zé)人。 組織物資供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定主要物資采購、保管、供應(yīng)計劃；突出重點(diǎn)，保證施工生產(chǎn)的需要，如機(jī)具、水泥、模板等均應(yīng)提前定貨下料，可均衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)。 控制工程質(zhì)量的技術(shù)管理措施為確保工程質(zhì)量得以控制，根據(jù)我公司的規(guī)定，在本工程實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)管理制度，包括技術(shù)責(zé)任制 、圖紙會審與設(shè)計變更制度 、施工組織設(shè)計制度、技術(shù)交底制度 、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收制度、材料及構(gòu)件試驗(yàn)、檢查制度、工程技術(shù)檔案制度 以及工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度。，發(fā)現(xiàn)問題立即發(fā)整改通知書，項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場安排整改后在指定時間內(nèi)將整改情況上報質(zhì)安部。、整理、裝訂和歸檔，技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)階段檢查和審核。、省市有關(guān)規(guī)定