【正文】 進(jìn)行踏勘實(shí)測實(shí)量后，獲得了寶貴的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，對場地、周邊環(huán)境、地形地貌、施工供水、排水、供電情況等有了一定的了解，這對施工組織設(shè)計(jì)的制定起著重要作用。堤基持力層素填土、粉質(zhì)粘土、粉上、粉細(xì)砂不宜直接作為堤基持力層，其余地層可直接作為提基持力層。C,多年平均日照2804小時(shí)，,無霜期328天，氣溫、蒸發(fā)量隨高程的增加遞減，風(fēng)向多為西南風(fēng)，多風(fēng)期為1?5月。, 6月至9月降雨量占全年降雨量的50% 左右，其中7月、8月為降雨高峰期，為洪災(zāi)多發(fā)期 。男女性別比（以女性 為 100 計(jì)算106:100?？h城永定鎮(zhèn)居縣境中部偏東,東南距省城昆明226 km, 南距州府楚雄鹿城180 km。計(jì)劃工期：計(jì)劃工期365日歷天，特殊工期要求：主體工程完工時(shí)間：2014年4月30日及以前完成。49ˊ,北緯25176。按公安戶籍人口統(tǒng)計(jì)，年末全縣總?cè)丝?105673人,比上年減少671人。C，:, 極端最低氣溫一3176。C,176。根據(jù)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB500112010), 永仁縣抗震設(shè)防烈度為7度區(qū)第三組。我公司自身的技術(shù)力量、機(jī)械裝備情況及各項(xiàng)企業(yè)管理制度。 第三節(jié) 工程總體目標(biāo)和承諾根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了本工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)如下： 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。工程造價(jià)控制目標(biāo)我公司始終站在為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為業(yè)主著想的角度，樹立工程管理全局觀念，通過優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，以“過程精品”達(dá)到“精品工程”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的每一筆建設(shè)資金都能達(dá)到最佳的效益和效果。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部由公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)，不是獨(dú)立的實(shí)體單位，也不同于分公司，而是根據(jù)公司授權(quán)代表公司總部組織工程的實(shí)施。項(xiàng)目授權(quán)管理公司對于項(xiàng)目經(jīng)理部采取授權(quán)管理的方式，項(xiàng)目經(jīng)理作為公司法人代表在項(xiàng)目上的委托人，在授權(quán)范圍內(nèi)充分行使職權(quán)，實(shí)施對工程項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)管理、完成管理、工期、成本、安全、現(xiàn)場管理等綜合目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)總部的決策意圖和對于業(yè)主的承諾。（2）授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)（主要管理人員如總工程師、現(xiàn)場經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等須經(jīng)公司總部批準(zhǔn)）并對組織機(jī)構(gòu)內(nèi)其他成員擁有重新分工和任免的權(quán)力。 （10）授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部合理支配對勞務(wù)隊(duì)伍等范圍內(nèi)單位的工程款支付比例，但必須經(jīng)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)并由公司統(tǒng)一支付。（4)組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表。（2）參與部門的職責(zé)分配，對主管部門主要崗位人員提出聘任與解聘意見，負(fù)責(zé)人力資源的安排、培訓(xùn)和考核等管理工作。 （8）督促檢查各部門管理人員、操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。（4）負(fù)責(zé)在圖紙、技術(shù)等方面與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題。（9）對分包方的隱預(yù)檢、分項(xiàng)、分部及單位工程檢驗(yàn)評定和質(zhì)量保證資料以月度檢查及隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行核檢查。（4）定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各種施工生產(chǎn)工作，解決生產(chǎn)問題，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的完成。（10）根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系，認(rèn)真檢查工作方針、目標(biāo)的落實(shí)及管理體系的運(yùn)行情況。（5）負(fù)責(zé)根據(jù)物資采購計(jì)劃和施工進(jìn)度組織所需物資進(jìn)場。（12）認(rèn)真填寫各項(xiàng)臺帳、報(bào)表、記錄，按時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)。（5）負(fù)責(zé)職工飲水衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應(yīng)保證開水供應(yīng)；職工食堂的衛(wèi)生管理工作。在充分發(fā)揮我公司管理方面的優(yōu)勢的同時(shí)，還要在施工人員數(shù)量、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及材料組織供應(yīng)上要時(shí)間、求效益，施工順序?qū)础霸斪x圖紙→開工前準(zhǔn)備階→全面施工階段→交工驗(yàn)收階段”等分階段展開。完善的施工設(shè)備可以保障施工隊(duì)伍作法的統(tǒng)一性，同時(shí)可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質(zhì)量，可以有效提高施工作業(yè)的效率，縮短工期。第四章 施工方法及技術(shù)措施第一節(jié) 測量方案 測量基本資料 （1）發(fā)包人和監(jiān)理工程師提供的平面控制網(wǎng)點(diǎn)及水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)。 （2）認(rèn)真熟悉和研究所有施工詳圖，進(jìn)行必要的驗(yàn)算，找出控制關(guān)系，做到心中有數(shù)。 （2）質(zhì)量控制“內(nèi)業(yè)預(yù)測指導(dǎo)→外業(yè)現(xiàn)場實(shí)測、記錄→操作者自我復(fù)核、記錄→專業(yè)測量工程師復(fù)核、記錄→向施工員和質(zhì)檢員下發(fā)放樣通知單”的程序控制。：1）對發(fā)包人或監(jiān)理人提供的基準(zhǔn)點(diǎn)首先進(jìn)行復(fù)核校驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，控制網(wǎng)點(diǎn)要做醒目標(biāo)志，并采取保護(hù)措施。筑圍堰材料 構(gòu)筑圍堰的土石方應(yīng)就近利用護(hù)坡基槽開挖土石方料，不足時(shí)拉運(yùn)土石方填筑；嚴(yán)禁用腐植土及垃圾構(gòu)筑圍堰。第三節(jié) 河道治理工程 土方開挖 （1）施工測量根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，土方開挖應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)的清基線。 1）土方開挖前根據(jù)施工詳圖及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，詳細(xì)制訂施工測量措施、施工方法與措施、出碴和棄碴措施、開挖計(jì)劃等報(bào)監(jiān)理工程師審批。 （2）遇到較大石塊挖機(jī)難以挖除時(shí)可采用先液壓破碎機(jī)破碎，再用挖機(jī)進(jìn)行挖除。回填嚴(yán)禁出現(xiàn)界溝，限制鋪層厚度30cm，每個(gè)分段作業(yè)面的長度不應(yīng)小于100m。在施工時(shí)，實(shí)行快速度連續(xù)施工，在堤面上采用較小的施工分區(qū)分段。該工程主要采用袋裝水泥，在確保每批水泥在出廠后3個(gè)月內(nèi)用完，使用過程中要做到先進(jìn)的水泥先用，存貨不要過多，以防超期。b、中、小石子和砂隔離存放，嚴(yán)禁相互混雜和混入泥土。3）試驗(yàn)確定的配比及實(shí)際施工中因地材含水率預(yù)以調(diào)整的配合比，均需監(jiān)理工程師審核簽證以后才能使用，根據(jù)確定的配合比，試驗(yàn)及質(zhì)檢人員要隨時(shí)監(jiān)控水灰比并檢測砼的坍落度。表土鋪設(shè)主要采用附近開挖的可利用有機(jī)土料，1自卸汽車運(yùn)輸，人工配合推土機(jī)鋪料、平整。⑧ 后期管護(hù)：在噴播后每隔3天連續(xù)澆水4小時(shí)，179。邊坡鋪植草皮（1）鋪植季節(jié)鋪植草皮應(yīng)根據(jù)不同草皮在當(dāng)?shù)刈钸m宜的季節(jié)進(jìn)行鋪植；土壤條件不適合種植時(shí)不應(yīng)鋪植。 1）草種：選種應(yīng)具有耐旱、耐澇、容易、蔓面大、根部發(fā)達(dá)、莖低矮強(qiáng)壯和多年生長的特性。 種植后對草坪進(jìn)行一次全面澆水，并要澆透，然后每天進(jìn)行適量澆灌，在天氣較熱時(shí)白天10：00－17：00不宜澆灌。三維土工網(wǎng) 根據(jù)對邊坡PH值、坡比、巖質(zhì)、高度等現(xiàn)場情況的調(diào)查，本項(xiàng)目需施工的邊坡均為硫鐵碎石堆積形成的邊坡，邊坡滲水性大，PH值為8（酸性稍偏大），坡比為1：，坡長1035m不等、坡面凹凸大，部分地段松散，施工環(huán)境高而險(xiǎn)，部分施工地段下方為公路等特點(diǎn)，結(jié)合在各種邊坡施工三維網(wǎng)植草的綜合方法和區(qū)域氣候情況，依據(jù)本項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，確定采用本施工技術(shù)方案。 ?。?　　（a）泥漿覆蓋法采用粘性土、肥料及水等混合攪拌成泥漿狀，自上而下覆蓋在三維網(wǎng)上，分多次覆蓋，直到坡面泥漿厚度符合圖紙要求。底肥主要包括氮肥、磷肥和鉀肥，比例為15∶8∶7，施肥量隨土壤的肥力情況而定，一般情況按35g/m2左右施用。網(wǎng)與網(wǎng)之間搭接不小于lOcm，并使網(wǎng)緊貼坡面無懸空褶折現(xiàn)象。在苗高8～10cm時(shí)進(jìn)行第一次追肥，還可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行葉面追肥；定時(shí)針對性地噴灑農(nóng)藥，定期清除雜草，保證植物健康生長。但必須注意使其有利于草灌籽的發(fā)芽和生長。追肥要少施，勤施。攤鋪力求表面平整，并具有規(guī)定的路拱；初壓，用8噸雙輪壓路機(jī)碾壓3~4遍，使粗碎石穩(wěn)定就位。用中型壓路機(jī)進(jìn)行帶漿碾壓，使泥漿能充分灌滿碎石縫隙。對于填充砌石的小塊腹石重量在5～15Kg之間，用量控制在總用量的20%以內(nèi)。水泥配料誤差不得大于2%，砂的配料誤差不得大于3%，水、外加劑的配量誤差不得大于1%。砌筑程序?yàn)橄绕觥敖鞘?、再砌“面石”、最后砌“腹石”，角石用以確定建筑物的位置和開頭，在選石與砌筑時(shí)須加倍注意，要選擇比較方正的石塊，先行試放，必要時(shí)須稍加修鑿，然后鋪灰安砌，角石的位置砌筑方法必須準(zhǔn)確，角石砌好后，就可把樣線掛到角石上。必要時(shí)設(shè)置拉結(jié)石，不得采用外面塊石、中間填心的方法，不得有空縫，砌縫一般寬2～3cm，嚴(yán)禁石塊間直接接觸。砌體工程結(jié)束后14天可進(jìn)行回填。同時(shí)，包括所有指定分包單位、指定材料供貨單位及獨(dú)立單位承包的工程。（2）進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)控制。本工程計(jì)劃對比的主要內(nèi)容是：計(jì)劃期實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量、工作量占計(jì)劃指標(biāo)的百分率；計(jì)劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容，以及計(jì)劃期發(fā)生的對施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及原因。加強(qiáng)技術(shù)人員的現(xiàn)場巡查，尤其質(zhì)量檢測人員要全過程跟蹤、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。堅(jiān)持每日現(xiàn)場例會、每周生產(chǎn)調(diào)度會、每旬生產(chǎn)檢查會、每月計(jì)劃會、每季度、每年度動員會。項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及質(zhì)檢科長每月駐守工地不少于28天，且三人不得同時(shí)離開工地。凡投入本工程的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前均需進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并經(jīng)工程局機(jī)械設(shè)備部驗(yàn)收后方可調(diào)遣，以確保所有進(jìn)場設(shè)備的完好，保證設(shè)備在本工程施工中的正常運(yùn)行使用。 （6）對于大宗材料，如水泥、沙、碎石等，項(xiàng)目部物機(jī)科必須指派專人在料場監(jiān)督裝車，從源頭上杜絕不合格材料進(jìn)入工地。 （2）創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：工程項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目工長職責(zé)：參與工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃，制定階段創(chuàng)優(yōu)實(shí)施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，對階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。②分項(xiàng)樣板掛牌制。施工中加強(qiáng)過程控制，做到周密部署、精心施工，通過具體分項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。第三節(jié) 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃為確保本工程精品目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將根據(jù)工程的重點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)的前期策劃和工程策劃的落實(shí)，通過必要的技術(shù)和管理措施，以過程精品的管理理念，實(shí)現(xiàn)我公司的承諾，具體的策劃內(nèi)容如下：領(lǐng)導(dǎo)作用(1)各層領(lǐng)導(dǎo)者要把自己所管理工作的質(zhì)量目標(biāo)放在工作首位，清楚自己的每一個(gè)決定是否滿足質(zhì)量目標(biāo)的要求。(3)分析、掌握實(shí)施過程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)，予以控制。(6)進(jìn)行勞動力準(zhǔn)備，選擇具備相應(yīng)技術(shù)水平的工人參與施工。(5)精心保護(hù)成品：制定嚴(yán)格的成品保護(hù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。質(zhì)量管理體系PDCA循環(huán)示意圖科學(xué)有效的質(zhì)量保證體系：在建設(shè)過程的各個(gè)階段，我們將通過組織保證、過程管理保證和制度保證，形成完整質(zhì)量保證體系。(設(shè)備)采購管理：我公司建立合格供應(yīng)商名單，并定期對其進(jìn)行評審，采購產(chǎn)品時(shí)制訂完整的計(jì)劃，簽訂周詳?shù)暮贤⒂孟鄳?yīng)。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，將按照ISO9000相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，同時(shí)，要求參與項(xiàng)目實(shí)施的所有專業(yè)分包單位及材料供應(yīng)商都通過ISO9000認(rèn)證。持續(xù)改進(jìn)(1)項(xiàng)目工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)包括工序質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、員工質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和系統(tǒng)化總結(jié)等方面?！斑^程精品”的思想“精品工程”是實(shí)現(xiàn)一次成優(yōu)、追求經(jīng)濟(jì)效益最大化、減少返工的重要途徑，實(shí)現(xiàn)“精品工程”，就要堅(jiān)持“過程精品”。充分的準(zhǔn)備工作(1)進(jìn)行現(xiàn)場準(zhǔn)備，滿足施工條件。(3)建立相應(yīng)的質(zhì)量管理制度。 （2）以人為本：調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高專業(yè)水平，避免人為失誤，以人的工作質(zhì)量帶動工序質(zhì)量進(jìn)而提高工程質(zhì)量。③嚴(yán)格按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)評程序和方法組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的適時(shí)和定期檢查并加強(qiáng)施工過程中的工藝紀(jì)律檢查監(jiān)督。 （4）質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：全部施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均按照相應(yīng)的合格工程評審的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和管理?，F(xiàn)公司內(nèi)所有在施工程均按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)及我公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行全過程、全方位的管理。 （4）對一些采購困難、采購周期長的設(shè)備配件預(yù)先準(zhǔn)備一定數(shù)量存放在現(xiàn)場，一旦修理需要能夠立即購得。配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量，以使項(xiàng)目部人員精干，業(yè)務(wù)熟悉。，建立進(jìn)度目標(biāo)獎勵基金，對進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行獎懲。施工組織機(jī)構(gòu)和管理的保證措施（1）組織機(jī)構(gòu)措施本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工。具體流程如下所圖示：第三節(jié)　工期保證措施工期技術(shù)保證措施 （1）編制合理詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，動態(tài)管理，實(shí)際施工過程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，建立目標(biāo)工期計(jì)劃，重點(diǎn)對影響本工程直線工期的單項(xiàng)工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制。1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則，保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。四級施工進(jìn)度計(jì)劃通過總進(jìn)度計(jì)劃、三個(gè)月滾動計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃的形式來體現(xiàn)。工期目標(biāo)：計(jì)劃工期365日歷天，特殊工期要求：主體工程完工時(shí)間：2014年4月30日及以前完成。勾縫勾縫應(yīng)在砌筑施工24h以后進(jìn)行，先將縫內(nèi)深度不小于2倍縫寬的砂漿刮去，用水將縫內(nèi)沖洗干凈，再用標(biāo)號較高的砂漿進(jìn)行填縫，要求勾縫砂漿采用細(xì)砂和較小的水灰比，其灰砂比控制在1:1～1:2之間。面石的外露面應(yīng)比較平整，厚度略同角石。在運(yùn)輸過程中發(fā)生離析、析水的砂漿，砌筑前應(yīng)重新拌和，己初凝的砂漿不得繼續(xù)使用。砂采用質(zhì)地堅(jiān)硬、表面清潔、級配良好的砂，要求粒徑為 ～5mm，～%，砂中不得含有草根，樹葉等雜物。 （5）最終碾壓，待表面已干內(nèi)部泥漿尚屬半濕狀態(tài)時(shí)，可進(jìn)行最終碾壓，一般碾壓1～2遍后撒鋪一薄層3～5毫米石屑并掃勻，然后進(jìn)行碾壓，使碎石縫隙內(nèi)泥漿能翻到表面上與所撒石屑粘結(jié)成整體。每次重疊1／3輪寬。 （2）準(zhǔn)備工作，包括準(zhǔn)備下承層及排水設(shè)施、施工放樣、布置料堆、拌制泥漿。 網(wǎng)墊在護(hù)坡頂端鋪設(shè)時(shí)，網(wǎng)墊縱向連接處應(yīng)有60度夾角，埋入土中30cm。 （距離土面）， 地形突變處或地形較復(fù)雜處應(yīng)注意保持網(wǎng)墊平整，并增加釘子密度。坡面其余部分采用Ф8mm輔錨釘固定。即完成一段播種一段的方法，以免由于邊坡長，人力不及，播種不均勻或漏播的情況出現(xiàn)。 ?。?　?。╝） 將沙性土壤和肥料拌和，分層敷設(shè)在坡面，厚度為12cm左右，溝內(nèi)為2025cm左右，鋪設(shè)后，淋水使其沉降，直至達(dá)到圖紙要求厚度為止。根據(jù)邊坡地形地貌、土質(zhì)和區(qū)域氣候的特點(diǎn)，在邊坡表面覆蓋一層土工合成材料并按一定的組合與間