【正文】 財(cái)務(wù)部經(jīng)理采購(gòu)部采購(gòu)業(yè)務(wù)員財(cái)務(wù)管理主管銀行出納人力資源 部人力資源部經(jīng)理現(xiàn)金出納人事管理資產(chǎn)管理員績(jī)效管理審計(jì)稽核員薪酬管理資金管理資材部經(jīng)理外聯(lián)主管儲(chǔ)運(yùn)主管融資管理員設(shè)備倉(cāng)庫(kù)庫(kù)長(zhǎng)報(bào)關(guān)員成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)長(zhǎng)會(huì)計(jì)核算主管半成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)長(zhǎng)費(fèi)用核算會(huì)計(jì)原料倉(cāng)庫(kù)庫(kù)長(zhǎng)成本會(huì)計(jì)輔料倉(cāng)庫(kù)庫(kù)長(zhǎng)銷售會(huì)計(jì)廢絲造粒班班長(zhǎng)稅務(wù)專員叉車班班長(zhǎng)銷售開單員搬運(yùn)班班長(zhǎng)報(bào)表管理員內(nèi)勤、日勤工綜合辦公 室綜合辦主任罐區(qū)管理員后勤主管統(tǒng)計(jì)員行政主管貨運(yùn)司機(jī)宿舍管理員造粒工衛(wèi)生員叉車工綠化員搬運(yùn)工秘書設(shè)備倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員文檔管理員成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員前臺(tái)半成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員司機(jī)原料倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員保安隊(duì)長(zhǎng)輔料倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員保安班長(zhǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理保安市場(chǎng)主管信息部信息部經(jīng)理銷售助理信息技術(shù)員營(yíng)銷業(yè)務(wù)員軟件維護(hù)生產(chǎn)部經(jīng)理硬件維護(hù)生產(chǎn)工程師采購(gòu)部經(jīng)理設(shè)備工程師采購(gòu)助理工藝工程師財(cái)務(wù)部部門職能1. 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的制定及規(guī)范；2. 負(fù)責(zé)與政府、金融等外部機(jī)構(gòu)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作；3. 負(fù)責(zé)測(cè)算經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，參與擬定經(jīng)營(yíng)方案并編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃；4. 負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；5. 負(fù)責(zé)投融資等事務(wù)的相關(guān)財(cái)務(wù)工作；6. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作，制定成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用；7. 負(fù)責(zé)各月度、季度、年度財(cái)會(huì)報(bào)表及決算審查，進(jìn)行季度、年度經(jīng)營(yíng)分析；8. 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的核算與管理；9. 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)稅收的核算、申報(bào)和交納；10. 負(fù)責(zé)公司資金預(yù)算編制，審核與控制。2. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司的信息化戰(zhàn)略，并負(fù)責(zé)制定年度計(jì)劃的；3. 負(fù)責(zé)公司信息設(shè)備的管理與維護(hù)；4. 負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)；5. 負(fù)責(zé)公司電子數(shù)據(jù)的收集及整理工作‘6. 對(duì)公司實(shí)施信息化的相關(guān)部門提供必要的技術(shù)支持；7. 負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、維修，處理各種突發(fā)的問題8. 負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的培訓(xùn)工作；9. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)；10. 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門員工培訓(xùn)。生產(chǎn)技術(shù)部組織機(jī)構(gòu)圖經(jīng)理生產(chǎn)工程師設(shè)備工程師工藝工程師聚合部部門職能1. 負(fù)責(zé)擬訂本部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)；2. 負(fù)責(zé)下屬各車間生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)；3. 負(fù)責(zé)平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間完成生產(chǎn)計(jì)劃；4. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作；5. 負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出原輔料、備品備件需求計(jì)劃；6. 負(fù)責(zé)編制本部門設(shè)備大中小修計(jì)劃；7. 負(fù)責(zé)本部門各類生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、維修；8. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全環(huán)保教育，安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程；9. 協(xié)助生產(chǎn)部做好安全環(huán)保方面的規(guī)章制度的制定；10. 負(fù)責(zé)對(duì)下屬各車間、班組人員業(yè)績(jī)檢查、考核、評(píng)比工作；11. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中物料消耗的統(tǒng)計(jì)，控制生產(chǎn)成本；12. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量13. 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)原輔料、備品備件質(zhì)量反饋，提出質(zhì)量要求；14. 協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)改造，及新產(chǎn)品開發(fā)；15. 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門員工培訓(xùn)。電儀部組織機(jī)構(gòu)圖經(jīng)理副經(jīng)理技術(shù)員電儀組長(zhǎng)技術(shù)員電儀組長(zhǎng)技術(shù)員電儀組長(zhǎng)技術(shù)員電儀組長(zhǎng)技術(shù)員電儀組長(zhǎng)公用電儀主任短纖電儀主任假捻電儀主任紡絲電儀主任聚合電儀主任電儀班長(zhǎng)電儀班長(zhǎng)電儀班長(zhǎng)電儀班長(zhǎng)電儀班長(zhǎng)電儀工電儀工電儀工電儀工電儀工統(tǒng)計(jì)員電儀部部門崗位清單部門崗位定員部門崗位定員經(jīng)理短纖電儀短纖電儀主任副經(jīng)理電儀組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)員電儀班長(zhǎng)聚合電儀聚合電儀主任電儀工電儀組長(zhǎng)技術(shù)員電儀班長(zhǎng)公用電儀公用電儀主任電儀工電儀組長(zhǎng)技術(shù)員電儀班長(zhǎng)紡絲電儀紡絲電儀主任電儀工電儀組長(zhǎng)技術(shù)員電儀班長(zhǎng)假捻電儀假捻電儀主任電儀工電儀組長(zhǎng)技術(shù)員電儀班長(zhǎng)電儀工技術(shù)員品管部部門職能1. 負(fù)責(zé)組織建立并完善公司的質(zhì)量管理體系；2. 負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核； 3. 負(fù)責(zé)公司原輔材料進(jìn)貨的質(zhì)量檢驗(yàn)工作；4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)巡檢工作；5. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作；6. 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨、生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)成品不合格品的處置工作；7. 負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具的校準(zhǔn)、鑒定、登賬的管理工作；8. 負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量異常、事故、客戶投訴的調(diào)查分析并提出糾正和預(yù)防措施；9. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)、分析并提出改進(jìn)建議；10. 負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)工藝；11. 負(fù)責(zé)與技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量認(rèn)證等部門的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作；12. 參與供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)；13. 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門員工培訓(xùn)。經(jīng)理紡絲部組織機(jī)構(gòu)圖運(yùn)轉(zhuǎn)組長(zhǎng)工藝員統(tǒng)計(jì)員工藝員統(tǒng)計(jì)員運(yùn)轉(zhuǎn)組長(zhǎng)日勤班長(zhǎng)日勤工FDY卷繞工技術(shù)員紙管回收工紙管回收班長(zhǎng)技術(shù)員保全組長(zhǎng)二車間主任質(zhì)檢車間主任包裝組長(zhǎng)設(shè)備主任一車間主任成檢組長(zhǎng)組件組長(zhǎng)保全班長(zhǎng)成檢班長(zhǎng)中控班長(zhǎng)包裝班長(zhǎng)油劑班長(zhǎng)鏡檢班長(zhǎng)組件班長(zhǎng)紡絲班長(zhǎng)卷繞班長(zhǎng)日勤班長(zhǎng)紡絲班長(zhǎng)卷繞班長(zhǎng)卷繞工干燥工投料工日勤工紡絲工標(biāo)簽工保全工織襪工外檢工移料工操作工包裝工油劑工鏡檢工組件工紡絲工POY卷繞工紡絲部部門崗位清單部門崗位定員部門崗位定員經(jīng)理成檢車間質(zhì)檢車間主任統(tǒng)計(jì)員組件組長(zhǎng)標(biāo)簽工組件班長(zhǎng)一車間一車間主任組件工運(yùn)轉(zhuǎn)組長(zhǎng)鏡檢班長(zhǎng)卷繞班長(zhǎng)鏡檢工卷繞工油劑班長(zhǎng)紡絲班長(zhǎng)油劑工紡絲工包裝組長(zhǎng)日勤班長(zhǎng)包裝班長(zhǎng)日勤工包裝工干燥工空調(diào)班長(zhǎng)投料工空調(diào)工工藝員成檢組長(zhǎng)紙管回收班長(zhǎng)成檢班長(zhǎng)紙管回收工移料工一車間二車間主任外檢工運(yùn)轉(zhuǎn)組長(zhǎng)織襪工卷繞班長(zhǎng)技術(shù)員卷繞工設(shè)備設(shè)備主任紡絲班長(zhǎng)技術(shù)員紡絲工設(shè)備組長(zhǎng)日勤班長(zhǎng)機(jī)修班長(zhǎng)日勤工保全工工藝員短纖部部門職能1. 負(fù)責(zé)擬訂本部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)；2. 負(fù)責(zé)下屬各車間生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)；3. 負(fù)責(zé)平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間完成生產(chǎn)計(jì)劃；4. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作；5. 負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出原輔料、備品備件需求計(jì)劃