電力工程安裝有限公司管理方針(完整版)
【正文】 性文件，是工程開(kāi)工的必備條件，是施工企業(yè)據(jù)以組織施工的指導(dǎo)性文件。2：消滅重大質(zhì)量事故，控制一般質(zhì)量事故。安全文明施工的三要素《人、機(jī)具、環(huán)境》中，人是最活躍的第一要素，為了使安全、質(zhì)量管理工作更加“體系化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”，我們就必須倡導(dǎo)以人為本，從思想意識(shí)和人員素質(zhì)上下功夫，讓我們的施工管理水平達(dá)到：凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。④?chē)?yán)禁本公司員工賭博吸毒。九：物資供應(yīng)：①工程所用的材料設(shè)備全部由建設(shè)單位及其上級(jí)物流中心負(fù)責(zé)經(jīng)招投標(biāo)后提供的，我公司采用包工不包料的承包方式。3：簽定外包工隊(duì)施工合同及安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確雙方在施工中“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、施工費(fèi)用”等的責(zé)任。乙方應(yīng)按勞動(dòng)合同約定按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。 八、勞動(dòng)合同的解除與不得解除的規(guī)定經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。不服仲裁裁決的，可在收到仲裁裁決書(shū)之日起十五天內(nèi)，向東源縣人民法院提起訴訟。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。甲方、乙方各存一份，甲方公示一份。在下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前 日以書(shū)面形式通知乙方本人：㈠乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排適當(dāng)工作的；㈡乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；㈢勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的；有下列情形之一的，乙方可以通知甲方解除勞動(dòng)合同：㈠在試用期內(nèi)的；㈡甲方以暴力或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的；㈢甲方未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或提供勞動(dòng)條件的；㈣乙方因其它情況需要辭職，需在 日前以書(shū)面形式通知甲方。甲方根據(jù)乙方崗位實(shí)際情況，按照勞動(dòng)合同約定向乙方提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。5：提高他們的政治思想和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，手把手的從施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際教他們提高施工水平和操作技能。③供貨方提供的材料設(shè)備，由我公司物資負(fù)責(zé)人等在現(xiàn)場(chǎng)或指定倉(cāng)庫(kù)會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理、物資供應(yīng)各方進(jìn)行外觀檢查和開(kāi)箱檢驗(yàn)，幾方檢查（驗(yàn)）后登記造冊(cè)簽名后方可進(jìn)行接收保管、安裝或中轉(zhuǎn)。⑥施工工藝美觀，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工安全、工程質(zhì)量保證體系中各級(jí)、各類(lèi)、各部門(mén)的人，都有他們的職能、職責(zé)、職權(quán)，通過(guò)現(xiàn)代化的管理體系，把各個(gè)人的職能、職責(zé)、職權(quán)規(guī)定下來(lái)，并形成一個(gè)大的體系，再通過(guò)這種體系，才能保證我們各個(gè)工程的施工在確保安全文明施工和工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的前提下順利實(shí)現(xiàn)?！此摹?、施工進(jìn)度目標(biāo)：在設(shè)計(jì)文件、材料設(shè)備、建設(shè)資金、現(xiàn)場(chǎng)民事等能滿足工程進(jìn)度的條件下，施工工期：每一單項(xiàng)工程有效工期：2個(gè)月左右。為了確保工程施工安全，提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期，降低工程建設(shè)造價(jià)，提高施工企業(yè)的管理水平，以達(dá)到取得好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。根據(jù)本三大體系認(rèn)證的管理原則及其內(nèi)容，經(jīng)廣泛征求員工意見(jiàn)并慎重研究后，本公司的管理方針已經(jīng)確定，現(xiàn)公布如下
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