【正文】 記錄的內(nèi)容對(duì)他們產(chǎn)生的影響等。使用訪談法的注意事項(xiàng)訪談法有其自身的優(yōu)點(diǎn)。4．您剛才所說的崗位職責(zé)是否與別的工作崗位職責(zé)有交叉的部分？如果有，是哪些？有所交叉，我們?cè)谧鰰?huì)議記錄和考勤時(shí)，與護(hù)衛(wèi)隊(duì)內(nèi)的所有干事和部長都有交集。名所在部門職務(wù)聯(lián)系方式田佳文“十全十美”小組無1878292向勇“十全十美”小組無1878292訪談對(duì)象四川大學(xué)錦城學(xué)院 工作分析小組作業(yè)6．您每天的平均工作時(shí)間是多久？每天會(huì)在辦公室工作還有就是在辦公室內(nèi)部開會(huì)時(shí)。名所在部門職務(wù)聯(lián)系方式田佳文“十全十美”小組無1878292向勇“十全十美”小組無1878292訪談對(duì)象姓名職務(wù)采訪時(shí)間聯(lián)系方式袁銳錦城國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)宣傳部2012部長1．請(qǐng)問您的姓名？在國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)中得職務(wù)？四川大學(xué)錦城學(xué)院 工作分析小組作業(yè)請(qǐng)問您所在崗位的未來發(fā)展方向？將整個(gè)學(xué)院所有活動(dòng)需要的贊助由我們部門全部負(fù)責(zé)？跟蹤之前分配給干事的各項(xiàng)工作，并讓他們及時(shí)匯報(bào)11．您一般在怎樣的環(huán)境下開展工作？通常我們會(huì)選擇周末的空余時(shí)間到各公司去拉贊助名，網(wǎng)絡(luò)中心年干事領(lǐng)導(dǎo)決策能力 ☆☆☆ ☆ ☆能力要求管理能力人際溝通能力備注計(jì)劃組織能力☆☆☆授權(quán)能力5把握正確的輿論導(dǎo)向，樹立國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的良好形象。16 作者：十全十美小組責(zé)三工作任務(wù)根據(jù)組織要求制定活動(dòng)的宣傳計(jì)劃組織計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督和促進(jìn)計(jì)劃的落實(shí)職責(zé)四職責(zé)表述：外聯(lián)部長月本職：主持國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)辦公室的全面工作；負(fù)責(zé)重大會(huì)議的組織安排、會(huì)議記錄等；做好各部門干部的考核工作；督促檢查國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)情況；管理檔案；寫活動(dòng)策劃書職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：主持辦公室部門全面工作工作任務(wù)主持開部門會(huì)議，作總結(jié)，向國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長匯報(bào)會(huì)議情況做好部門干事的考勤職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)重大會(huì)議開展記錄工作任務(wù)根據(jù)國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長下達(dá)的任務(wù)組織各部門召開會(huì)議做好會(huì)議記錄將會(huì)議總結(jié)交予隊(duì)長，并共同商討解決問題的決策職責(zé)三職責(zé)表述：考勤工作工作任務(wù)制定考核制度，加分減分制對(duì)每周參與升旗的隊(duì)員進(jìn)行記錄，加分對(duì)平時(shí)會(huì)議缺席的干部、干事進(jìn)行懲處職職責(zé)表述：督促檢查國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)情況所需記錄文檔部門工作計(jì)劃、階段性工作報(bào)告考核指標(biāo)：贊助經(jīng)費(fèi)、物資完成情況相關(guān)活動(dòng)組織情況領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力備注：四川大學(xué)錦城學(xué)院 工作分析小組作業(yè)20 作者：十全十美小組責(zé)四工作任務(wù)督促各部門落實(shí)工作收集工作落實(shí)情況信息，向隊(duì)長提出建議，督促部門落實(shí)任務(wù)職責(zé)五職責(zé)表述：管理檔案等資料工作任務(wù)整理歷年國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)員的檔案；將資料進(jìn)行分類，存檔；管理維護(hù)辦公用品職責(zé)六職責(zé)表述：撰寫活動(dòng)策劃書負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃書的撰寫領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度權(quán)力：對(duì)一些會(huì)議根據(jù)需要有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)，對(duì)通訊費(fèi)用的審核權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配，獎(jiǎng)勵(lì)和建議權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)工作的監(jiān)督、檢查權(quán)和爭(zhēng)議的裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)其他部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系學(xué)校其他的社團(tuán)、組織、學(xué)生會(huì)任職資格：專業(yè)管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)過管理相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)一年以上經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷大學(xué)本科以上學(xué)歷知識(shí)和技能技巧專業(yè)知識(shí)：掌握行政職能、決策、實(shí)施等管理學(xué)基本理論和基本知識(shí)；業(yè)務(wù)知識(shí)：熟練運(yùn)用各種操作辦公室設(shè)備的流程，掌握更種公文處理流程以及各種常用公文的文件；其他：寫作能力，組織能力，管理能力，應(yīng)變能力個(gè)人素質(zhì)溝通協(xié)調(diào)能力、人力能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、善待人親接物、參謀能力、承辦能力專業(yè)管理相關(guān)專業(yè)其他:使用工具或設(shè)備使用工具或設(shè)備工作環(huán)境工作環(huán)境工作時(shí)間特征工作時(shí)間特征四川大學(xué)錦城學(xué)院 工作分析小組作業(yè)WORD,EXCEL完成各種領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)工作任務(wù)下達(dá)任務(wù)到干事處組織干事一起完成任務(wù)在完成過程中監(jiān)督完成情況權(quán)力：部門內(nèi)部干事的工作安排權(quán)部門干事的工作業(yè)績的評(píng)價(jià)、考核、獎(jiǎng)懲、提升的建議權(quán)權(quán)限內(nèi)財(cái)務(wù)費(fèi)用的審批權(quán)對(duì)國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)重大決策有表決權(quán)對(duì)國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)重大事件執(zhí)行情況有跟蹤審查權(quán)對(duì)部門內(nèi)干事有任免權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長，護(hù)衛(wèi)隊(duì)其他各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系院學(xué)生會(huì)其他部門，各系學(xué)生會(huì)，院團(tuán)委任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)在校學(xué)生培訓(xùn)經(jīng)歷專業(yè)的訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)有無經(jīng)驗(yàn)均可知識(shí)對(duì)其了解并知道一定的政治理論技能技巧計(jì)劃、組織、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人素質(zhì)不僅動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，還有吃苦耐勞的精神，態(tài)度端正其它：四川大學(xué)錦城學(xué)院 工作分析小組作業(yè)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：：需求強(qiáng)度較低☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆人際關(guān)系處理能力☆☆激勵(lì)能力名4．您剛才所說的崗位職責(zé)是否與別的工作崗位職責(zé)有交叉的部分？如果有，是哪些？沒有交叉的部分5．工作中是否有獨(dú)立決策的權(quán)限，若有，主要有哪些方面的權(quán)限？作為部門的部長，掌握關(guān)鍵的決策，主要就是下達(dá)學(xué)院要求，安排相關(guān)干事分配和從事相關(guān)工6．您每天的平均工作時(shí)間是多久？這個(gè)不清楚？如何克服？對(duì)活動(dòng)的宣傳力度不夠，通過想出一些比較有創(chuàng)意的宣傳方式進(jìn)行宣傳請(qǐng)問您認(rèn)為自己所在崗位需要怎樣的任職資格？（填寫附表）請(qǐng)問您所在崗位的未來發(fā)展方向？將整個(gè)學(xué)院所有活動(dòng)的宣傳工作由我們部門主要負(fù)責(zé)？13 作者：十全十美小組四川大學(xué)錦城學(xué)院 工作分析小組作業(yè)袁銳，在國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)中擔(dān)任宣傳部部長一職2．你所承擔(dān)的職務(wù)的主要工作任務(wù)和職責(zé)是什么？主要工作任務(wù)和職責(zé)：其一，為國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)舉辦各種活動(dòng)編寫各種活動(dòng)稿件；其二，為各項(xiàng)活動(dòng)做前期的宣傳工作；如：畫海報(bào)、貼橫幅、制作微博平臺(tái)等；其三，在各種活動(dòng)中負(fù)責(zé)攝影；最后，進(jìn)行部門內(nèi)部建設(shè)，搞好與其他部門之間的關(guān)系3．您所管理的人員的職務(wù)？您所管理的人員數(shù)？宣傳部干事，目前有5對(duì)外聯(lián)部長的訪談?dòng)涗浶r(shí)？如何克服？最大的困難是在與內(nèi)部干事協(xié)調(diào)工作安排，與護(hù)衛(wèi)隊(duì)的其他干事在工作時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)一些摩擦。四川大學(xué)錦城學(xué)院 工作分析小組作業(yè)