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正文內(nèi)容

工程公司員工手冊(cè)(完整版)

  

【正文】 目部視具體情況規(guī)定。 談話(huà)態(tài)度要熱情、真誠(chéng)、開(kāi)朗,表情不要過(guò)分夸張,也不要冷落對(duì)方。 對(duì)工作環(huán)境內(nèi)的物品(資料)進(jìn)行清理,保留必要的物品,不再使用的物品應(yīng)及時(shí)處理。 室內(nèi)環(huán)境管理:* 工作臺(tái)、座椅、櫥柜、電話(huà)機(jī)、電腦上無(wú)灰塵;* 地面清潔,無(wú)灰跡、水漬、雜物;* 下班后關(guān)閉所有燈及電風(fēng)扇、電腦的電源;* 室內(nèi)無(wú)人時(shí)應(yīng)關(guān)燈;* 下班后各部門(mén)辦公室應(yīng)關(guān)閉窗戶(hù);行為禁區(qū)..不得利用企業(yè)的辦公設(shè)備和本人職權(quán)謀取私利。5. 假期分類(lèi)及待遇員工請(qǐng)假主要分:事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假。第一條 為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人力資源,更新員工知識(shí),提高員工素質(zhì),不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),特制訂本辦法。 * 使新員工了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度,盡早融合到員工隊(duì)伍中去,順利開(kāi)始其職業(yè)生涯;第九條 在崗員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)歷、建造師等與公司業(yè)務(wù)相近的專(zhuān)業(yè)考試培訓(xùn),經(jīng)批準(zhǔn)后視為正常上班,工資照發(fā); 第十條 公司員工參加各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的費(fèi)用原則上由個(gè)人支付,確因費(fèi)用較大個(gè)人難以承當(dāng)?shù)?,?jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由公司給予報(bào)銷(xiāo)。 制第八條 根據(jù)本公司崗位需要,部門(mén)以上負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理提交用人方案報(bào)董事會(huì)批復(fù)決定,一般人員由部門(mén)經(jīng)理提交用人方案報(bào)總經(jīng)理批復(fù)決定。見(jiàn)崗位工作人員任職要求。 新員工由辦公室負(fù)責(zé)組織上崗培訓(xùn),以使員工對(duì)公司概況和管理規(guī)定有初步了解。解雇:工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn)、工作能力等不符合公司要求,無(wú)法勝作本職工作,公司屆時(shí)將書(shū)面告知終止勞動(dòng)關(guān)系,財(cái)務(wù)給予結(jié)算工資。 內(nèi)部調(diào)動(dòng):公司根據(jù)工作需要,本著人盡其才,發(fā)揮潛力的原則,鼓勵(lì)合理的人才內(nèi)部流動(dòng)5. 效益工資指根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況而取舍,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)效益密切掛鉤,分八個(gè)崗次系數(shù),經(jīng)濟(jì)效益好時(shí)基數(shù)上浮,經(jīng)濟(jì)效益差時(shí)下浮或取消效益工資,年終發(fā)放。4. 員工個(gè)人未盡崗位職責(zé),如指揮不當(dāng)、質(zhì)檢不準(zhǔn)、安全事故、報(bào)表不實(shí)及其他不良后果的直接責(zé)任者,工資可下浮一個(gè)檔次。第四條 本公司設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)方法為:通報(bào)表?yè)P(yáng); 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì); 晉升工資;第五條 員工有下列表現(xiàn)的給予通報(bào)表?yè)P(yáng):1. 品德端正,工作努力,較好完成工作任務(wù)的;2. 維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)的;3. 一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公的;4.模范遵守公司規(guī)章制度,按時(shí)上下班,全年無(wú)遲到早退和礦工的;第七條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)1. 按時(shí)完成工作計(jì)劃指標(biāo),業(yè)績(jī)突出的;2. 向公司提出合理化建設(shè),被公司采納的;3. 維護(hù)公司信譽(yù),抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;4. 帶領(lǐng)本部門(mén)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)的;5. 其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。6.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;7.未經(jīng)許可擅自帶外人進(jìn)入辦公區(qū)的;8.違反公司管理規(guī)定的;9.未能履行和如期完成本職工作的;10.拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督的;第十三條第三條 員工正常工作一律不準(zhǔn)用車(chē),因重要緊急公務(wù)和離開(kāi)市區(qū)確需用車(chē)的,用車(chē)人應(yīng)提前填寫(xiě)《用車(chē)申請(qǐng)單》,由辦公室根據(jù)工作輕重緩急統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排出車(chē)。第十條 本規(guī)定從2004年7月1日起實(shí)施。各部門(mén)因業(yè)務(wù)需要招待業(yè)務(wù)單位的,應(yīng)先填寫(xiě)《業(yè)務(wù)招待費(fèi)申報(bào)單》,經(jīng)總經(jīng)理或分管經(jīng)理批準(zhǔn)后,由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。第六條 派 駐 項(xiàng) 目 部 人 員 管 理 辦 法 派駐人員每月至少向職能部門(mén)匯報(bào)一次工作情況,匯報(bào)內(nèi)容包括工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況以及存在的問(wèn)題等,特殊情況要用書(shū)面報(bào)告。第九條 印 章 使 用 管 理 辦 法第五條第九條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。第六條 項(xiàng)目部公章由公司派駐的工程技術(shù)人員保管,特殊情況下經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專(zhuān)人保管。第一章 總 則第一條 為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目施工管理,提高工程質(zhì)量,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,特制定本辦法。 第五條 總工程師在總經(jīng)理的授權(quán)下,代表公司總經(jīng)理對(duì)公司項(xiàng)目部承建的工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查和綜合管理,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第十二條 隨時(shí)抽查項(xiàng)目部來(lái)自試驗(yàn)中心檢測(cè)結(jié)果和試驗(yàn)報(bào)告。第十五條 第二條 公司設(shè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)組,由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、安全部及工程管理員組成。第十條 督促項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,抓好安全生產(chǎn)管理,做到安全生產(chǎn)和文明施工。第十七條 施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)平整、暢通、危險(xiǎn)地段應(yīng)懸掛警戒標(biāo)志,夜間設(shè)置紅燈示警。第二十五條 項(xiàng)目部工程施工過(guò)程中發(fā)生惡性或重大事故應(yīng)立即采取保護(hù)措施,并及時(shí)將發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、傷亡情況報(bào)告公司。第二條 本辦法適用于從事建設(shè)活動(dòng)設(shè)立的項(xiàng)目部;第三條 所有工程中標(biāo)項(xiàng)目部必須繳納工程造價(jià)1‰特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金。第十一條 合同履行期間如對(duì)方需要變更合同,工程管理員應(yīng)及時(shí)敦促對(duì)方簽訂補(bǔ)充協(xié)議。 合同爭(zhēng)議的處理第十八條第一條8. 完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。9.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系審核和年檢工作。6. 負(fù)責(zé)技術(shù)方案的論證、確定和技術(shù)文件的起草。5. 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各投資項(xiàng)目作出決策,參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查。7. 負(fù)責(zé)公司各種數(shù)字信息和文件材料上報(bào)審核工作。4. 負(fù)責(zé)公司印章保管使用工作。6. 負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)文件、圖紙、工程合同等資料保管工作。3. 對(duì)項(xiàng)目部、班、組進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做到交待細(xì)心、安排合理、實(shí)施科學(xué)。8. 對(duì)材料成本進(jìn)行核算,并及時(shí)做好收發(fā)材料登記工作。8. 督促本部門(mén)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章。8. 完成分管經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按施工圖紙、工藝、技術(shù)條件及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)各項(xiàng)目工程的每道工序及重點(diǎn)控制部位進(jìn)行檢查。積極學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督員作用。 參加施工用電、垂直運(yùn)輸、腳手架及其它防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收工作,確保設(shè)施安全合格,使用可靠。5. 維護(hù)財(cái)務(wù)紀(jì)律,執(zhí)行內(nèi)部稽查和牽制制度,負(fù)責(zé)督促和檢查。 4. 積極配合部門(mén)經(jīng)理做好核算工作,會(huì)計(jì)憑證應(yīng)及時(shí)裝訂。l本手冊(cè)條款亦構(gòu)成勞動(dòng)合同的一部分,若對(duì)本手冊(cè)內(nèi)容有感到疑惑之處,請(qǐng)隨時(shí)向辦公室咨詢(xún),以確保理解無(wú)誤。llll1項(xiàng)目經(jīng)理lllll11. 材料員lllll10. 質(zhì)檢員llllll9. 安全員llllll8. 工程管理技術(shù)員lllllll7. 業(yè)務(wù)部經(jīng)理lllllll6. 工程技術(shù)部經(jīng)理llllll5. 質(zhì)安部經(jīng)理llllll l 6. 嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù),嚴(yán)禁白條抵帳。8. 協(xié)調(diào)公司與銀行、稅務(wù)、工商等部門(mén)工作關(guān)系,保障工作順利實(shí)施。8. 督促項(xiàng)目工程做好安全生產(chǎn)檔案工作,確保檔案及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。安全員職責(zé)、文明施工的思想教育。質(zhì)檢員職責(zé)1.2. 負(fù)責(zé)中標(biāo)工程安全責(zé)任狀簽定和特種作業(yè)人員培訓(xùn)基金收繳工作。業(yè)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)1. 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面抓好本部門(mén)的各項(xiàng)工作2. 及時(shí)搜集和了解各類(lèi)建設(shè)工程招投標(biāo)信息工作。2. 材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。5. 應(yīng)經(jīng)常巡查施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)質(zhì)量、安全隱患及違章的工程,要立即進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),做到有其職、盡其責(zé)。7. 配合財(cái)務(wù)部門(mén)催要工程款和管理費(fèi)。9. 負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境美化、文明創(chuàng)建及監(jiān)督檢查工作。辦公室主任職責(zé)1. 負(fù)責(zé)公司報(bào)告、決議、會(huì)議紀(jì)要、通知等文件的起草及上傳下達(dá)工作。8. 完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任務(wù)。2.建立健全全面計(jì)劃管理體系,組織制定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。2. 負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)人的資格審核和投標(biāo)書(shū)編制審核工作。項(xiàng)目部人員打印材料的,打字收費(fèi)2元/張。第二條 第十九條 對(duì)已生效合同除不可抗力因素或?qū)Ψ竭`約處,應(yīng)依法履約。第十二條 本公司工程合同簽定由工程技術(shù)部審閱辦理。第三條合 同 管 理 辦 法 獎(jiǎng)罰第二十六條 項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理工作中,遵守公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定,未發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任事故,受到主管部門(mén)表彰的給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。第十九條 項(xiàng)目部為員工提供臨時(shí)住所和食堂應(yīng)干凈整潔,飲食符合安全衛(wèi)生要求。第十二條 督促項(xiàng)目部按照規(guī)定存儲(chǔ)安全技術(shù)措施保障專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保施工人員使用符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品。第二章 安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理第四條 分管生產(chǎn)副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托,全面負(fù)責(zé)分管的項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)工作,承擔(dān)因管理不力造成的安全事故責(zé)任和因此而造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。 被質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)下達(dá)質(zhì)量整改通知書(shū)或停工通知書(shū)的; 未執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的; 未按施工組織設(shè)計(jì)方案施工的; 對(duì)駐地監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問(wèn)題不予整改的; 對(duì)公司下達(dá)質(zhì)量整改通知書(shū)不予進(jìn)行整改的元; 故意使用不合格建筑材料的; 試驗(yàn)中心檢測(cè)結(jié)果和試驗(yàn)報(bào)告不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的; 因質(zhì)量問(wèn)題被業(yè)主通報(bào)批評(píng)的;第十六條 第四章第七條 工程管理員是項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé),把好工程質(zhì)量關(guān)。第二條 質(zhì)量管理人員的主要職責(zé)是制定質(zhì)量方針,編制質(zhì)量計(jì)劃,實(shí)施質(zhì)量控制,防止質(zhì)量事故,確保工程質(zhì)量。第八條 違反本規(guī)定,有下列情形之一的,公司將予以收回項(xiàng)目部公章,構(gòu)成違法犯罪的報(bào)請(qǐng)公安部門(mén)處理。 項(xiàng) 目 部 印 章 管 理 辦 法第十條第六條 為規(guī)范公司印章保管和使用,為保證公司的合法權(quán)益不受損害,特規(guī)定本辦法:第二條 派駐人員應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目部抓好項(xiàng)目管理,及時(shí)為項(xiàng)目部提供好的意見(jiàn)和建議,因工作疏忽給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,按《員工獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行處理。 為加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理力度,確保各項(xiàng)工程能夠按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成,特制定本辦法。第七條第三條第七條 各部門(mén)使用的辦公設(shè)備需要維修的,由部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面報(bào)辦公室,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作出決定。第一條 為了加強(qiáng)對(duì)辦公設(shè)備采購(gòu)、保管和使用管理,有效節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,制定本辦法。第五條 駕駛員必須見(jiàn)單出車(chē),并嚴(yán)格按照派車(chē)單指定的路線(xiàn)行使,不得擅自變更路線(xiàn),否則,按私自用車(chē)處理。第十六條 員工對(duì)行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰受有異議的,應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)向工會(huì)組織陳訴理由。 工作認(rèn)真努力且業(yè)務(wù)突出的給予工資晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。6. 本方案由辦公室、財(cái)務(wù)部共同監(jiān)督執(zhí)行。 四、工資支付辦法員工工資每月6日前通過(guò)銀行劃入到勞動(dòng)者本人帳戶(hù),特殊情況由公司直接發(fā)放工資的,勞動(dòng)者本人辦理簽收手續(xù)。一、指導(dǎo)思想為建立與完善企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制機(jī)制,遵循按勞分配原則,激發(fā)職工的主觀(guān)能動(dòng)性和積極創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,逐步提高職工的生活水平,特制訂本方案。程序 * 給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的從工資中扣還,如工資不足以抵扣時(shí),公司將通過(guò)法律手段向其追討。 聘用的終止:終止勞動(dòng)關(guān)系分為辭職、解雇、開(kāi)除、自動(dòng)離職、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)未被續(xù)聘五種。 經(jīng)核定錄用人員于報(bào)到日攜帶學(xué)歷證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)、崗位證書(shū)及身份證復(fù)印件到辦公室辦理報(bào)到手續(xù)。 辦公室通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布招聘信息或通過(guò)各大院校、人才中心提供初步人選的各類(lèi)人才資料。 總經(jīng)理辦公會(huì)議和業(yè)務(wù)生產(chǎn)會(huì)議由總經(jīng)理主持召開(kāi),部門(mén)會(huì)議由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi),臨時(shí)會(huì)議由召集人主持召開(kāi)。第一條第十二條 員工參加各類(lèi)崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育等取得的證書(shū)由公司保管,員工離開(kāi)公司時(shí)需要帶走證書(shū)的,均應(yīng)補(bǔ)償培訓(xùn)期間發(fā)放的工資、交通、住宿等各項(xiàng)費(fèi)用,由公司支付培訓(xùn)費(fèi)用的按實(shí)際報(bào)銷(xiāo)數(shù)額返還給公司。第六條 公司各職能崗位培訓(xùn)按照業(yè)務(wù)發(fā)展需要,選拔工作表現(xiàn)出色,符合條件的員工參培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 * 使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工
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