【正文】 于新工藝、特殊工藝和專項(xiàng)施工方案按審批施工方案等計(jì)算工程量和實(shí)際計(jì)價(jià)。四、合同依據(jù)：合同約定，材料價(jià)格按市建設(shè)部門(mén)頒布的材料市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)，指導(dǎo)價(jià)中沒(méi)有的，雙方進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，確定價(jià)格。甲方（業(yè)主）認(rèn)定價(jià)不參與總價(jià)下浮，因此，采購(gòu)價(jià)與信息價(jià)差異在合同約定的百分比以內(nèi)時(shí)，盡量多進(jìn)行材料、設(shè)備報(bào)價(jià)認(rèn)價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理和公司相關(guān)人員做好配合工作，進(jìn)度報(bào)表報(bào)送后項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常和甲方聯(lián)系，直至拿到進(jìn)度款。五、 預(yù)期目標(biāo)：通過(guò)招標(biāo)，降低分包成本平均達(dá)到30%以上，材料設(shè)備采購(gòu)成本平均達(dá)到40%以上，商務(wù)部門(mén)做好登記和過(guò)程分析工作。②、 可以自行施工也可以分包施工的分項(xiàng)工程（保溫、室內(nèi)油漆等）。二、 策略： 招標(biāo)方式：邀請(qǐng)招標(biāo)，符合資質(zhì)條件的單位均可以參加投標(biāo)。 合同簽訂：合同簽訂前，商務(wù)還要做壓低合同單價(jià)或總價(jià)或增加服務(wù)和相關(guān)工作內(nèi)容的工作，能壓多少就是多少。 購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件工本費(fèi)5001000元交項(xiàng)目部財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)開(kāi)收據(jù)，商務(wù)登記。三、措施：商務(wù)部門(mén)組織人員提前進(jìn)行項(xiàng)目的精準(zhǔn)預(yù)算工作，工程量必須根據(jù)定額和合同全面仔細(xì)的分層分項(xiàng)計(jì)算。第三章、材料設(shè)備報(bào)價(jià)及采購(gòu)工作策劃一、目的：通過(guò)向業(yè)主報(bào)價(jià)確認(rèn)后增加工程材料收入，項(xiàng)目合理低價(jià)采購(gòu)降低工程成本，達(dá)到較大的項(xiàng)目效益。項(xiàng)目經(jīng)理獲得匯報(bào)資料后，根據(jù)采購(gòu)數(shù)量確定是不是要進(jìn)行招標(biāo)，如要招標(biāo)，材料部門(mén)配合商務(wù)部門(mén)組織招標(biāo)。施工技術(shù)措施方案：對(duì)按施工圖進(jìn)行定額預(yù)算的工程，工程施工技術(shù)措施費(fèi)用是以施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)為主要依據(jù)進(jìn)行工程量計(jì)算，套用定額計(jì)價(jià)，施工技術(shù)措施方案的編制必須做到合理同時(shí)計(jì)算費(fèi)用是最高，保證方案編制與實(shí)施有一定的差異，提高項(xiàng)目收入和效益。工程簽證：工程簽證屬于合同非常重要的組成部分，簽字完整的簽證單可以按定額和合同計(jì)算工程造價(jià)。說(shuō)明工程施工幾點(diǎn)可以或應(yīng)該開(kāi)始，因?yàn)檠诱`原因，工序施工未能按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行，通過(guò)什么具體措施后才開(kāi)始施工，造成施工時(shí)間延誤為幾天幾小時(shí)；③延誤期間施工現(xiàn)場(chǎng)狀況描述：現(xiàn)場(chǎng)施工部位、現(xiàn)場(chǎng)工人、管理人員、材料、設(shè)備、夜間安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案等數(shù)量和狀況的描述，描述清楚，必要時(shí)附上現(xiàn)場(chǎng)人員簽字記錄和現(xiàn)場(chǎng)照片等；④延誤造成的影響：工期影響、質(zhì)量影響、工效影響 、成本影響等；⑤其他：施工和技術(shù)人員可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及工程施工實(shí)際增加說(shuō)明，便于商務(wù)計(jì)算的說(shuō)明都可以。設(shè)計(jì)變更、施工方案（措施）、簽證辦理程序： ①、施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)理、工長(zhǎng)根據(jù)施工實(shí)際提供現(xiàn)場(chǎng)或工作面的相關(guān)事件的書(shū)面資料，書(shū)面資料按商務(wù)部門(mén)建議的設(shè)計(jì)變更、施工方案、施工措施、工程簽證的編制要點(diǎn)編寫(xiě)。二、策劃內(nèi)容：人工成本降低：工程人工費(fèi)占工程造價(jià)的1520%，其成本降低對(duì)項(xiàng)目效益將產(chǎn)生較大作用。設(shè)備成本降低措施：生產(chǎn)部門(mén)要提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)或閑置，做好租賃設(shè)備的臺(tái)班記錄工作， 確保設(shè)備運(yùn)行安全，及時(shí)排除安全影患，將安全事故降低為零，以此，降低設(shè)備使用成本，確保項(xiàng)目效益。 二、策略：施工過(guò)程中，提前完成項(xiàng)目的精準(zhǔn)預(yù)結(jié)算工作。在工程竣工成本分析完成后項(xiàng)目商務(wù)人員根據(jù)原來(lái)編制的預(yù)結(jié)算書(shū)、成本分析中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)造價(jià)問(wèn)題重新編制報(bào)送給業(yè)主的工程結(jié)算書(shū)，內(nèi)容包括適當(dāng)加大的施工圖預(yù)算、設(shè)計(jì)變更、簽證、措施費(fèi)用等，能找到一點(diǎn)點(diǎn)理由都要計(jì)入，不要怕審減。材料價(jià)格按XXX市建設(shè)部門(mén)頒布的材料市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)計(jì)價(jià)，指導(dǎo)價(jià)中沒(méi)有的，雙方進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，確定價(jià)格。工程竣工驗(yàn)收合格后30天內(nèi)承包人上報(bào)工程結(jié)算資料。逾期，雙方一致同意承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告確定的工程價(jià)格，即為工程結(jié)算價(jià)。合同外工程內(nèi)容如地下室基坑維護(hù)、搶險(xiǎn)等沒(méi)有約定計(jì)價(jià)方式。同時(shí)，項(xiàng)目商務(wù)要與泰州定額部門(mén)聯(lián)系溝通。 項(xiàng)目全體管理人員必須嚴(yán)格實(shí)施本商務(wù)策劃的各項(xiàng)工作，才能確保項(xiàng)目的基本效益，否則，大家再辛苦都是徒勞無(wú)功的。%，合同中約定工程造價(jià)在稅前下浮 5%，與甲方5%能爭(zhēng)取不下浮，才能避免公司合同要求下浮的16%，%左右， 此項(xiàng)費(fèi)用必須爭(zhēng)取回來(lái)。六、實(shí)施和目標(biāo)：爭(zhēng)取簽訂補(bǔ)充合同，對(duì)合同中不利于我方的部分或沒(méi)有的部分，進(jìn)行合同補(bǔ)充，利用施工過(guò)程中有一定主動(dòng)權(quán)的特點(diǎn)要求對(duì)不合理的條款變更和補(bǔ)充，以免工程結(jié)算時(shí)的被動(dòng)。結(jié)算時(shí)材料價(jià)格按每月報(bào)表用量乘當(dāng)月XXX市材料信息指導(dǎo)價(jià)加權(quán)平均計(jì)算。工程審計(jì)過(guò)程中，不再增加任何結(jié)算資料。項(xiàng)目經(jīng)理和公司相關(guān)人員做好工程結(jié)算審核的配合工作，工程結(jié)算書(shū)報(bào)送后項(xiàng)目經(jīng)理和商務(wù)人員要經(jīng)常和甲方聯(lián)系，直至工程結(jié)算審核完畢并按合同收到工程款。報(bào)送甲方的工程結(jié)算書(shū)根據(jù)合同、定額、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等能夠計(jì)算的工程量和工程造價(jià)全部計(jì)入并適當(dāng)加大工程量，給業(yè)主審核留有余地。5其他成本降低措施：現(xiàn)場(chǎng)水、電、辦公用品的使用，必須厲