【摘要】中鐵十八局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目設(shè)備管理指南第一章 總則第一條該指南是依據(jù)《中國鐵建股份公司設(shè)備管理規(guī)定》和《中鐵十八局集團(tuán)公司設(shè)備管理辦法》,參照工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范和三個認(rèn)證管理體系要求,結(jié)合集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理、全面預(yù)算管理要求制定的,是集團(tuán)公司設(shè)備管理實(shí)際操作的細(xì)則和指導(dǎo)性文件。第二條本指南適用于集團(tuán)公司
2025-06-17 13:51
【摘要】友誼新村擴(kuò)建工程建筑物拆除場地清理垃圾外運(yùn)投標(biāo)書徐州市機(jī)械施工有限公司2012年4月7日目錄1.編制說明…………………………………………………………………………22.編制依據(jù)……………………………………………………………………………23.工程概況…………………………………………………………………………24.工程管理目標(biāo)……………
2025-05-06 00:31
【摘要】黑龍江鼎成建筑工程有限公司擋土墻工程施工方案擋土墻工程施工方案第一節(jié)施工準(zhǔn)備為保證擋土墻砌體工程在本工程中作用,在施工前要求對人、機(jī)、料進(jìn)行周密的安排布置,嚴(yán)格控制砂漿、紅磚質(zhì)量,提高現(xiàn)場施工技術(shù)人員特別是一線操作工人的技術(shù)水平。(1)首先對所有參與施工的人員進(jìn)行嚴(yán)格技術(shù)交底,使其充分掌握具體
2025-05-04 00:31
【摘要】管道工程拆除方法?一、施工順序?1、首先檢查各層的安全通道情況,各層必須保持各通道暢通無阻。?2、作好一些原有設(shè)施、重要部位、部件的防護(hù)保護(hù)工作。特別是運(yùn)送物品的電梯要用大芯板做好防護(hù)后方能運(yùn)送貨物。??3、從樓上往樓下搬運(yùn)、裝車外運(yùn)。?4、清理各層遺留物及垃圾等。?5、清理現(xiàn)場、竣工驗(yàn)收。首先
2025-06-17 07:25
【摘要】 廣東深圳拆除公司深圳市信安捷拆除工程有限公司。是一家實(shí)力雄厚具的企業(yè)。專業(yè)承接高低樓房、廠房、倉庫、鐵皮房、活動板房、大型廣告牌、橋梁、隧道和船只及各類建造物的拆除工程、土石方挖運(yùn)、各種機(jī)械設(shè)備及制冷電力設(shè)備的購銷。公司設(shè)備齊全,擁有大型現(xiàn)代機(jī)械拆除設(shè)備(挖掘機(jī)、吊錘、鏟車、大型拖車、吊車,繩鋸切割機(jī)等)及拆除施工工藝。????
2025-06-16 08:17
【摘要】中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)院老門診樓拆除工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分招標(biāo)人:中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)院投標(biāo)人:北京嘉士德拆除有限公司法定代表人或其委托代理人:投標(biāo)日期:2016年6月7日一、開標(biāo)一覽表項(xiàng)目名稱:中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)
2025-06-27 00:15
【摘要】中國鐵路工程總公司財(cái)會學(xué)會軟科學(xué)課題課題項(xiàng)目編號:G1326施工企業(yè)海外工程項(xiàng)目風(fēng)險管理研究報(bào)告中鐵電氣化局集團(tuán)財(cái)會學(xué)會2013年10月目錄前言第一章海外工程面臨的主要風(fēng)險第一節(jié)政治風(fēng)險第二節(jié)文化風(fēng)險第三節(jié)匯率風(fēng)險第四節(jié)信用風(fēng)險第五
2025-06-29 06:18
【摘要】建筑裝飾工程施工合同(甲種本)甲方:_________乙方:_________按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則,結(jié)合本工程具體情況,雙方達(dá)成如下協(xié)議:第一條 工程概況1.1 工程名稱:_________;工程地點(diǎn):_________;承包范圍:_________;承包方式:_________。1.2 開工日期:_________;竣工
2025-05-15 04:30
【摘要】工程建筑論文-論工程項(xiàng)目管理論文關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;現(xiàn)代工程項(xiàng)目論文摘要:現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理是運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對現(xiàn)代工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理,以“讓客戶滿意”為項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)。必須建立現(xiàn)代項(xiàng)目管理公司制度,建立現(xiàn)代項(xiàng)目管理體制,構(gòu)筑企業(yè)文化等。項(xiàng)目管理企業(yè)只有進(jìn)行現(xiàn)代項(xiàng)目管理,才能實(shí)現(xiàn)“共贏”的工程目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo),才能使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)
2024-09-12 21:54
【摘要】第一章工程建設(shè)項(xiàng)目管理概述高永祥學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、熟悉項(xiàng)目與工程項(xiàng)目的定義及分類,掌握工程項(xiàng)目的特點(diǎn),了解工程項(xiàng)目管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展。2、了解工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容、類型,熟悉工程項(xiàng)目管理的任務(wù)。3、熟悉項(xiàng)目目標(biāo)控制的概念、原理,理解目標(biāo)控制的過程和方法,了解工程項(xiàng)目目標(biāo)之間的關(guān)系與協(xié)調(diào)工作的重要性。4、了解工程建設(shè)監(jiān)理制度。5、了解工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度。6、理
2025-04-24 22:17
【摘要】[1061]《建筑工程項(xiàng)目審計(jì)》西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育作業(yè)單項(xiàng)選擇題1、工程項(xiàng)目的總投資包括固定資產(chǎn)投資、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期借款利息和(???)四個部分。.?流動資產(chǎn)?????.?流動投資????.
2025-06-29 09:37
【摘要】文章源于科技論文發(fā)表網(wǎng):QQ:100359168建筑工程項(xiàng)目論文:建筑工程項(xiàng)目分包管理淺析摘要:我國的建筑業(yè)自推行項(xiàng)目管理體制改革以來,初步形成了以施工總承包為龍頭、以專業(yè)施工企業(yè)為骨干、以勞務(wù)作業(yè)為依托的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)型式。但是,這種理想的組織結(jié)構(gòu)型式并沒有起到預(yù)期的理想效果。除少部分專業(yè)程度較高的分部、分項(xiàng)工程由專業(yè)分包企業(yè)完成外,大部分具體的施工任務(wù)還是由建筑總
2025-01-16 16:21