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某化工產品銷售管理制度(完整版)

2025-07-28 20:33上一頁面

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【正文】 編號: ZP( XZP) XS001 共 2 頁 銷售管 理制度 1. 管理目標: 分析研究市場、行業(yè)形勢,提出銷售目標,制定適宜的銷售計劃。 正式錄用銷售人員定額任務為 10 噸 /月,超額部分按規(guī)定比例計算提成,未達到銷售定額的,工資 按上述計算方法發(fā)放。 掌握銷售人員的談判和跟蹤情況,幫助銷售人 員 解決和協(xié)調問題,努力促成談判成功。必須經常與所負責客戶保持緊密聯(lián)系。按客戶影響力大小將其分為重點和普通客戶。 銷售人員應制訂計劃、做好記錄、按期小結、相互學習、共同提高。熟練掌握公司所有業(yè)務的產品知識和相關資訊。
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