【正文】 考核期 年 月 得分 考核要素 考核內(nèi)容 標準分 實得分 考核標準 工作內(nèi)容 要求 工 作 結(jié) 果 70% 常規(guī)工作 公關(guān)工作 1. 編制公關(guān) 活動的計劃和費用預算。 20 1. 接待過程中不禮貌、冷淡每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分，投訴每次扣 2分，多人投訴每次扣 5分； 2. 未及時通知相關(guān)人員，每次扣 2 分，由此流失重要客戶每次扣 5分。 辦事員 季 度考核表 崗位編號： W6ZH102 考核期 年 月 得分 考核要素 考核內(nèi)容 標準分 實得分 考核標準 工作內(nèi)容 要求 工 作 結(jié) 果 70% 后勤工作 1. 及時維修、保養(yǎng)辦公區(qū)、宿舍區(qū)的相關(guān)設(shè)備。 2. 準確登記辦公用品的數(shù)量。 30 1. 出車延誤每次扣 5分； 2. 出車違章每次扣 10分，事故每次扣 20 分。 20 1. 未編制公司信息化建設(shè)方案的扣 10 分；方案未被采納 扣 3 分。選型、采購有失誤每次扣 2 分，嚴重失誤每次扣 8 分。 5 1. 對下屬沒考核 每例扣 2分。由此影響公司的銷售每次扣 8分。由此造成決策失誤，每次扣 10 分。 3. 其他部門有需求，未及時提供服務扣 2 分，服務質(zhì)量被投訴 扣 5 分。由此影響生產(chǎn)扣 3分。 其他 10 說明：“其他”部分可由上級根據(jù)每項工作的重要程度、難 度大小及完成質(zhì)量酌情分配權(quán)重和計分。 2. 及時統(tǒng)計電子圖檔。 其 10 說明：“其他”部分可由上級根據(jù)每項工作的重 他 要程度、難度大小及完成質(zhì)量酌情分配權(quán)重和計分。 信息系統(tǒng)維護 1. 信息系統(tǒng)故障排除及時率≥ 95%。 3. 沒有定期更新公司網(wǎng)頁，每發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。 3. 考核結(jié)果沒反饋每例扣 1分。 4. 其他部門有需求，未及時提供培訓扣 2 分，被投訴 扣 5 分。 3. 編制信息系統(tǒng)軟硬件及相關(guān)耗材的采購計劃每延誤 1天扣 2分，編制有錯誤扣 3分，有嚴重錯誤 8分。 3. 按期辦好車輛證件、年檢等業(yè)務 30 1. 發(fā)現(xiàn)不報告每次扣 5 分 /次，報告不及時不準確每次扣2分； 2. 車輛不清潔，每次扣 5分。 辦公設(shè)備（除電腦）管理 1. 在辦公設(shè)備（除電腦）出現(xiàn)故障時 24 小時內(nèi)診斷，維修或聯(lián)系外部維修； 2. 定期對辦公設(shè)備（除電腦）進行維護且有記錄； 10 1. 故障不能及時處理，導致工作受影響每次 扣 5 分。 15 1. 辦公區(qū)或宿舍區(qū)的設(shè)備維修不及時，每投訴一例扣 2分。 2. 及時作好電話的轉(zhuǎn)接和重要電話留言記錄。 3. 收集、整理資料，對公司的形象進行宣傳。 3. 會議紀要比規(guī)定的時間每延遲一天扣 2分。 3. 未定期將公文裝訂成冊，每發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分，未提交給資 料室，每發(fā)現(xiàn)一次扣 4分。 其 10 說明：“其他”部分可由上級根據(jù)每項工作的重要程 他 度、難度大小及完成質(zhì)量酌情分配權(quán)重和計分。 2. 建立員工個人保險檔案、配合財務作好各項社會保險工 作。 4. 未參與評估扣 3分。 4. 人員嚴重超編或明顯缺員扣 6分 。 其他 10 說明：“其他”部分可由上級根據(jù)每項工作的重要程度、難度 大小及完成質(zhì)量酌情分配權(quán)重和計分。 下屬管理 1. 每季度對下屬進行一次考核。 2． 無手續(xù)私自用車或因私用車每次扣 2分。 公共關(guān)系工作 1. 對外接待熱情、周到、節(jié)儉。 5 1. 會議組織出現(xiàn)較大失誤，受到批評或使上級領(lǐng)導、重要 客人明顯不滿意每次扣 25分。 5 未及時完成，每次扣 2分。 編制完成的記帳憑證第 2 天交會計二審核。 每半年與倉庫核對一次實物，要求賬實相符。 2. 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度和國家財政制度、法規(guī)。 2. 未及時完成，每延遲一天扣 2分；出錯每項扣2分，嚴重錯誤每次扣 10分。 2．出錯每次扣 2 分。 審核 1．每天及時審核經(jīng)辦人員送交的原始憑證，并督促經(jīng)辦人員將已審核批準無誤的轉(zhuǎn)賬原始憑證交會計一。 15 1．未及時編報每月會計報表每延誤一天減 1 分。 3. 會計核算不能如實反映企業(yè)的經(jīng)濟效益和經(jīng)營成果每項減 5 分。 會計 一季 度考核表 崗位編號： Z6CW102 考核期 年 月 得分 考核要素 考核內(nèi)容 標準分 實得分 考核標準 工作內(nèi)容 要求 工作業(yè)績 70% 常規(guī)工作 執(zhí)行各項公司規(guī)章制度和國家財經(jīng)法規(guī)制度 1. 認真學習公司規(guī)章制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度。 3. 未及時在備查簿中登記，每次扣 1分，因個人疏忽造成有價證券丟失的，每次扣 5分。 4．未在支票有效期內(nèi)將收到的支票送存銀行，每次扣 5分。 銀行結(jié)算業(yè)務 1． 及時正確完成每項銀行業(yè)務，并及時將已完成的原始憑證傳遞給會計一。 現(xiàn)金收付業(yè)務 1．及時正確完成每項現(xiàn)金業(yè)務，并及時將已完成的原始憑證傳遞給會計一。 3. 考 核結(jié)果沒反饋每例扣 1分。 2． 確保庫存明細帳與公司庫存總帳相符。 2． 嚴格按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督審查資金的使用。 15 1． 會計核算不及時每次扣 2 分，嚴重影響工作每次扣 5分。 其他 10 說明：“其他”部分可由上級根據(jù)每項工作的重要程度、難 度大小及完成質(zhì)量酌情分配權(quán)重和計分。 5 1. 及時收集 物資 申 購采購計劃，每延誤 2 天，扣 1 分； 2. 采購計劃單有錯誤，每處每次扣 1 分；未 編制， 扣 5 分。 15 1. 未 按照材料采購控制程序進行，每項每次扣 2分；簽訂購 貨合同不及時，扣 5分； 2. 追蹤執(zhí)行購貨合同不及時，扣 2分；未進行，扣 5分； 3. 供應材料不及時，扣 1分 ；嚴重影響工作，每次扣 5 分；質(zhì)量有重大問題，每次扣 5 分。 10 1. 配合有關(guān)部門作好采購材料及設(shè)備的驗收工作，配合不 及時，扣 1分；嚴重影響工作，每次扣 5分。 5. 沒有內(nèi)部培訓計劃扣 2分，沒有按計劃開展扣 4分。 10 1. 采購成本每超過預算 1% 扣 2分，低于 1%加 2分。 2. 供應商選擇要合理。 3. 合格供應商資料管理及時、完整和準確。 某化工設(shè)備制造有限公司所有管理崗位季度考核表 目錄 物資供應部部長 季度考核表 ............................................................................................................................................................................... 2 采購業(yè)務主管 (一 ) 季度考核表 ........................................................................................................................................................................... 4 采購業(yè)務主管 （二） 季度考核表 ....................................................................................................................................................................... 5 采購業(yè)務員 季度考核表 ....................................................................................................................................................................................... 7 財務部部長 季度考核表 ....................................................................................................................................................................................... 8 出納 季度考核表 ................................................................................................................................................................................................. 10 會計 一季度考核表 ............................................................................................................................................................................................. 12 會計 二季度考核表 .................................................................................