某化工設(shè)備制造公司管理部門職能職責(zé)表(完整版)
【正文】 ? 負(fù)責(zé)公司 信息系統(tǒng)軟硬件及相關(guān)耗材的 選購。 ? 技術(shù)資料與情報(bào)的收集、整理并建立技術(shù)檔案。 ? 對(duì)重大開發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的立項(xiàng)進(jìn)行可 行性論證，對(duì)整體技術(shù)方案和生產(chǎn)實(shí)施方案組織進(jìn)行評(píng)審。 ? 科技成果歸檔工作。 ? 根據(jù)對(duì)市場(chǎng)信息的收集及公司的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，制定新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)規(guī)劃。 ? 定期進(jìn)行銷售統(tǒng)計(jì)與分析，編制銷售報(bào)表與報(bào)告。 4. 后勤管理 ? 負(fù)責(zé)公司車輛的 管理 。 2. 人力資源管理 ? 負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃與配置。 ? 協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的 工作關(guān) 系 。 ? 制定公司季度、月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，資金計(jì)劃和成本費(fèi)用計(jì)劃。 4. 采購成本的控制 ? 根據(jù)生產(chǎn)需求和采購周期，確定合理的經(jīng)濟(jì)批量，有效提高資金利用率。 ? 實(shí)施采購計(jì)劃，保證采購物資按期到達(dá)。 ? 組織采購物資的驗(yàn)收，確保采購物資達(dá)到生產(chǎn)要求。 ? 合理選擇供應(yīng)商，降低供應(yīng)成本，提高公司效益。 ? 編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù) 3. 資金管理 ? 負(fù)責(zé)公司資金的籌集和調(diào)度，加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率。 6．負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作 綜合部職責(zé) 部門名稱 綜合部 部門代碼 ZH 職責(zé)概要 負(fù)責(zé)公司行政管理、信息管理和人力資源管理等工作。 ? 負(fù)責(zé)公司員工績(jī)效管理、薪酬福利管理。 ? 負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)、宿舍區(qū)的后勤工作和物業(yè)管理工作。 2. 客戶服務(wù)與管理 ? 建立健全客戶資源檔案，建設(shè)客戶關(guān)系管理的信息系統(tǒng)。 ? 制訂年度、季度新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)工作計(jì)劃。 ? 負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利權(quán)的管理。 ? 指導(dǎo) 設(shè)計(jì)所需 的 重要 材料選用、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、強(qiáng)度計(jì)算，承接 各種 設(shè)計(jì) 任務(wù)。
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