各行業(yè)生產(chǎn)管理知識(shí)匯集52(完整版)
【正文】 針對(duì)所列3－5項(xiàng) 依改善對(duì)策進(jìn)行可行性評(píng)估 試行檢討 標(biāo)準(zhǔn)化 定期稽核六、結(jié)論 研究每一步驟改善的可能性 應(yīng)持有“目前的方法并非僅的、最好的”因此“必有更好的方法”之態(tài)度 以5W、1H質(zhì)問，引出刪除、合并、變更、簡化等減少浪費(fèi)之二十原則原則一：兩手同時(shí)開始及完成動(dòng)作；原則二：除休息時(shí)間外，兩手不應(yīng)同時(shí)空閑；原則三：兩臂之動(dòng)作應(yīng)反向同時(shí)對(duì)稱；原則四：盡可能以最低等級(jí)動(dòng)作工作；原則五：物體之“動(dòng)量”盡可能利用之；原則六：連續(xù)曲線運(yùn)動(dòng)較方向突變直線動(dòng)作為佳；原則七：彈道式運(yùn)動(dòng)較輕快；原則八：動(dòng)作宜輕松有節(jié)奏；原則九：工具物料應(yīng)置于固定處所原則十：工具物料裝置應(yīng)依工作順序排列并置于近處；原則十一：利用重力喂料，愈近愈佳；原則十二：利用重力傳送；原則十三：適當(dāng)之照明；原則十四：工作臺(tái)、椅高度應(yīng)適當(dāng)舒適；原則十五：盡量以足踏、夾具替代手之工作；原則十六：盡可能將二種工具合并；原則十七：工具物料預(yù)放在工作位置；原則十八：依手負(fù)責(zé)荷能力分配工作；原則十九：手柄接觸面盡可能加大；原則二十：操作桿應(yīng)盡可能少變更姿勢；防止錯(cuò)誤發(fā)生的原理一、 斷根原理：將會(huì)造成錯(cuò)誤的原因從根本上排除掉，使絕不發(fā)生錯(cuò)誤。八、 層別原理 為避免將不同之工作做錯(cuò)，而設(shè)法加以區(qū)別出來。 機(jī)器故障168。 各人觀察各人的注意點(diǎn)（一小時(shí)）1
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1