【摘要】CAE人力資源管理診斷報告(節(jié)選)CAE人力資源管理診斷報告分為六個部分,第一部分是對人力資源狀況的綜合分析,第二部分到第五部分分別對人力資源管理的規(guī)劃與招聘、培訓與發(fā)展、考核、薪酬等四個方面進行診斷,第六部分是針對問題給出解決方案。第一節(jié)綜述一.思路綜述中首先分析T公司原有的人事管理體制,然后從年齡、專業(yè)等方面分析人員結(jié)構并與其發(fā)展戰(zhàn)略要求的人員
2025-06-23 18:15
【摘要】XX集團有限公司人力資源管理診斷分析報告前言 1第一部分:人力資源狀況綜述 1 1 2 2 3 3第二部分人力資源管理現(xiàn)狀診斷 4 4 4 4 4 4 5 5 5 8 8 11 13 15 1534/37前
2025-08-03 08:45
【摘要】沃爾瑪?shù)娜肆Y源管理分析一、沃爾瑪?shù)谋尘百Y料二、沃爾瑪?shù)娜肆Y源戰(zhàn)略三、沃爾瑪?shù)墓ぷ鞣治鏊?、沃爾瑪?shù)娜藛T招聘五、沃爾瑪?shù)目冃гu估六、沃爾瑪?shù)膯T工培訓七、沃爾瑪?shù)男匠曛贫劝恕⑽譅柆數(shù)牟蛔阏??要:隨著全球化的到來和市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,美國沃爾瑪公司得到前所未有的發(fā)展,它的連鎖店幾乎遍布全球,七年連續(xù)名列世界500強第一位。根據(jù)多方因素綜合,使
2025-06-29 15:13
【摘要】國家精品案例庫人力資源管理案例第一部分人力資源規(guī)劃案例1:某建筑公司的人力需求預測案例2:亞實公司聰明對待離職員工案例3:網(wǎng)星公司的員工保持策略案例4:通聯(lián)集團2003年度人力資源管理計劃第二部分工作分析案例5:一個工作分析面談問題樣本案例6:新吉公司的工作分析計劃書案例7:一份“招聘專員”工作說明書第三部分員工招聘案例
2025-05-11 23:51
【摘要】MBA/DBA系列講義《人力資源管理》完全采用國際MBA實戰(zhàn)案例教學為主的講義,此課程為大學MBA、EMBA、DBA學員必修課程,內(nèi)部講義僅限自修。(25萬字完整版)第一章人力資源概述第二章人力資源法律第三章人力資源規(guī)劃第四章工作分析第五章人力資源招聘第六章人力資源選拔第七章人力資源培訓與開發(fā)第八章績效評估第九章薪酬和福利管理第
2025-05-11 22:22
【摘要】....人力資源管理案例分析——以Google和富士康為例12級經(jīng)管法范寧寧1211853一、Google公司人力資源管理的特點及分析如今,Google已成為所謂“最成功的互聯(lián)網(wǎng)公司”的代名詞。Google的成功的很大程
2025-05-11 23:04
【摘要】(一)招聘中層管理者的困難遠翔精密機械公司在最近幾年招募中層管理職位上不斷遇了困難。該公司是問題:(1)這家公司確實存在有提拔和招募問題嗎?(2)如你是咨詢專家,你會有哪些建議?1.這個公司顯然存在著選拔和招募方面的問題。在這個案例里面,一開始他們注重內(nèi)部選拔,但內(nèi)部選拔覺得適應性比較差,不能適應新的知識的技能,不能滿足崗位
2024-12-16 10:24
【摘要】人力資源管理診斷人力資源管理診斷一、人力資源開發(fā)五個層次(個體自我開發(fā)、家庭開發(fā)、學校開發(fā)、企業(yè)或單位的開發(fā)、政府開發(fā))二、崗位分類崗位,即職位,它是根據(jù)組織目標需要設置的具有一個人工作量的單元,是職權與相應責任的統(tǒng)一體。最低崗位數(shù)量原則、系統(tǒng)原則、能級原則、最低崗位層次原則、責權利相統(tǒng)一的原
2025-02-23 14:49
【摘要】人力資源管理診斷人力資源管理診斷一、人力資源開發(fā)五個層次(個體自我開發(fā)、家庭開發(fā)、學校開發(fā)、企業(yè)或單位的開發(fā)、政府開發(fā))二、崗位分類崗位,即職位,它是根據(jù)組織目標需要設置的具有一個人工作量的單元,是職權與相應責任的統(tǒng)一體。最低崗位數(shù)量原則、系統(tǒng)原則、能級原則、最低崗位層次原則、責權利相統(tǒng)一的原則
2025-02-22 11:34
【摘要】人力資源管理:職位分析中山大學南方學院張瑩瑩HRM案例引入一個機修工把大量的機油灑在他修理的機車周圍的地面上。車間主任叫機修工把灑掉的機油清掃干凈,機修工拒絕執(zhí)行,理由是工作說明書里并沒有包括清掃的條文。車間主任顧不上去查工作說明書上的原文,就找來一名后勤服務工來做清掃。但后勤服務工同樣拒絕,他的理由是
2025-01-11 05:30
2025-01-17 14:41
【摘要】第一篇:案例分析-人力資源管理 案例分析題 案例分析題(本題15分) (差五分鐘下班,客服經(jīng)理王明正收拾整理一天的文件,準備下班后去幼兒園接孩子,吳總走了進來) 吳總:王明,你現(xiàn)在不忙吧?考核...
2024-10-15 11:30