【正文】 的工資結(jié)算手續(xù)。： 合同期滿(mǎn)，員工或公司任何一方未按期提出續(xù)約申請(qǐng)，或一方已提出續(xù)約申請(qǐng)而另一方未同意的； 員工與公司雙方一致同意終止或提前結(jié)束聘用合同的； 其它法定情況：?jiǎn)T工如不辦理書(shū)面手續(xù)擅自離職，公司除立即給予除名處分還有權(quán)通過(guò)勞動(dòng)人事管理部門(mén)或法律程序與員工結(jié)清有關(guān)經(jīng)濟(jì)事宜。⒉ 辭退試用期間，如果您的工作無(wú)法達(dá)到公司要求，公司有權(quán)終止試用。⒊ 升職為表彰努力工作及有優(yōu)異工作表現(xiàn)的員工，該員工的主管經(jīng)理有責(zé)任向公司提出為該員工升職的請(qǐng)求。到職的第一天，新員工的主管經(jīng)理或者是負(fù)責(zé)招聘的經(jīng)理應(yīng)將新員工介紹給公司在該辦公地點(diǎn)的其他員工，新員工的主管經(jīng)理應(yīng)向該新員工介紹工作情況、要求等，并向新員工提供自己的職位說(shuō)明書(shū)，同時(shí)抄送人力資源部。⒉ 面試如果上述請(qǐng)求被批準(zhǔn)，則新員工的主管經(jīng)理或者是負(fù)責(zé)招聘的經(jīng)可進(jìn)行面試, 并同時(shí)填寫(xiě)《面試表》(見(jiàn)附件53)無(wú)論面試結(jié)果是否滿(mǎn)意，都必須寫(xiě)該表格，并交人力資源部備案（注：在人力資源部成立以前，常務(wù)副總將暫代此工作）。 建議一經(jīng)被采納，公司將對(duì)建議者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。三、溝通渠道在工作中如果您有任何疑問(wèn)或發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，您可以通過(guò)各種溝通途徑予以反映，這是您的責(zé)任，也是您的權(quán)利。六、 公司員工上班期間禁止從事與工作無(wú)關(guān)的電腦操作：如打游戲、網(wǎng)上聊天等；為更好養(yǎng)護(hù)電腦，非專(zhuān)業(yè)人員不要隨意拆卸電腦。四、經(jīng)營(yíng)方針把世界最新技術(shù)與中國(guó)市場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合，為客戶(hù)做出一步到位的正確選擇。通過(guò)自身的實(shí)踐，逐步形成了國(guó)際性現(xiàn)代化高科技企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制和經(jīng)營(yíng)模式，正創(chuàng)造一個(gè)嶄新的、有生命力的中國(guó)高科技企業(yè)。包括機(jī)場(chǎng)、公安（交通）指揮中心、消防、高速公路、工業(yè)場(chǎng)所、智能樓宇、郵電、電力、油田、大型廠礦及其它政府部門(mén)等。深 圳 博 康 數(shù) 碼 科 技 有 限 公 司員工手冊(cè)地址：深圳市福田區(qū)天安數(shù)碼城三棟B座三樓 郵編：518040電話：07553583188 傳真：07553894320公 司 簡(jiǎn) 介深圳博康數(shù)碼科技有限公司是隸屬于博康集團(tuán)的一家為音視頻傳輸、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控提供全面、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)方案和先進(jìn)產(chǎn)品的科技企業(yè)。業(yè)務(wù)遍及中國(guó)沿海內(nèi)陸的大部分地區(qū)，已經(jīng)設(shè)計(jì)并完成了一些十分有影響力的大型系統(tǒng)工程，如北京機(jī)場(chǎng)、天安門(mén)監(jiān)控、上海交警、上海APEC會(huì)議、上海市公安視訊會(huì)議系統(tǒng)、深圳交管局車(chē)檢線視頻上網(wǎng)系統(tǒng)、深圳交警深圳黃田機(jī)場(chǎng)、三峽電廠等大型項(xiàng)目，所用的產(chǎn)品和技術(shù)受到了用戶(hù)的充分肯定。在未來(lái)的二十一世紀(jì)，博康數(shù)碼秉承為中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)作貢獻(xiàn)的宗旨，將傾其全力服務(wù)于社會(huì)，以其最優(yōu)秀的技術(shù)，竭誠(chéng)為用戶(hù)提供最先進(jìn)的產(chǎn)品、最完善的服務(wù)。第二章 行為細(xì)則一、 公司規(guī)定在辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，一旦發(fā)現(xiàn)有吸煙者將當(dāng)場(chǎng)罰款50元。下班電腦使用者注意關(guān)機(jī)。博康數(shù)碼對(duì)您所反映的問(wèn)題及時(shí)予以調(diào)查和解決，且不容許任何人因您反映而采取報(bào)復(fù)行為。公司原則上不受理匿名信件。⒊ 簽約 當(dāng)找到合適的應(yīng)聘者時(shí)，新員工的主管經(jīng)理或者是負(fù)責(zé)招聘的經(jīng)理，請(qǐng)將該應(yīng)聘者的面試表提交常務(wù)副總或首席營(yíng)運(yùn)官簽署并轉(zhuǎn)交人力資源部準(zhǔn)備合約。公司人力資源部應(yīng)提供給新員工一份《員工手冊(cè)》,以及員工開(kāi)展工作所需的全部資料。在提出該請(qǐng)求時(shí)，必須同時(shí)提交《升職提議書(shū)》（見(jiàn)附件56），并提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。終止試用需要三個(gè)工作日的通知期。 離職爭(zhēng)議的處理：如在執(zhí)行聘用合同期間員工與公司發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)先通過(guò)公司人力資源部進(jìn)行解決；當(dāng)人力資源部及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能解決時(shí)，則提交當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁委員會(huì)仲裁。⒊ 裁員步驟同辭職相同，但是賠償?shù)姆椒▽凑諊?guó)家的有關(guān)規(guī)定辦理。⒉ 調(diào)動(dòng)及晉升、室、分公司（辦事處）臨時(shí)或正式調(diào)換工作崗位，工作崗位的調(diào)換可以由員工本人提出或因工作需要由公司安排；，由主管副總批準(zhǔn)，由人力資源部向其所在部門(mén)與新就職部門(mén)發(fā)調(diào)動(dòng)通知；、工作熱情負(fù)責(zé)特別是工作能力突出的員工，在公司發(fā)展需要時(shí)，將會(huì)得到優(yōu)先提拔。當(dāng)月遲到或早退時(shí)間累計(jì)超過(guò)1小時(shí)的，記為曠工1天。如因工作需要加班者，按照規(guī)定填寫(xiě)《加班統(tǒng)計(jì)報(bào)批單》（見(jiàn)附件515）上報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批，并將批復(fù)的加班單在月底交到前臺(tái)文員處備案。否則，作事假處理?；榧夙氃诨橐龅怯浐笫€(gè)月內(nèi)休假。一年內(nèi)事、病假累計(jì)超過(guò)21天，取消當(dāng)年年假。⒈ 定級(jí)：根據(jù)員工的工作崗位以及所承擔(dān)的責(zé)任，所須具備的知識(shí)技能等來(lái)決定員工的薪酬等級(jí)。公司整體調(diào)薪幅度根據(jù)公司年度的經(jīng)營(yíng)情況及深圳市的工資變化幅度確定。，員工有責(zé)任加班。⒑ 辦理證件公司按深圳市政府規(guī)定，統(tǒng)一為員工辦理暫住證、因工作需要出境之各類(lèi)手續(xù)。，或從事任何足以導(dǎo)致危險(xiǎn)的活動(dòng)。，將被記錄于過(guò)失報(bào)告中，該報(bào)告正本由人事部門(mén)保存，副本由本人保管。⒈ 預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的范圍及其說(shuō)明 公務(wù)車(chē)及市內(nèi)交通費(fèi)：含油費(fèi)、路橋費(fèi)、洗停費(fèi)、修理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)及員工因公市內(nèi)交通費(fèi)。 工程技術(shù)支持及維護(hù)費(fèi)：指工程技術(shù)支持及維護(hù)人員的差旅、補(bǔ)助、招待費(fèi)等。上述審核及審批，若審核及審批人不在，可通過(guò)傳真方式進(jìn)行。、項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用：由個(gè)人提出預(yù)算，總裁審批。⒉ 設(shè)備的定量?jī)?chǔ)備由異地提出設(shè)備定量?jī)?chǔ)備申請(qǐng)，經(jīng)公司營(yíng)運(yùn)部核定后，由倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥給分公司二級(jí)倉(cāng)庫(kù)，分公司不得自行購(gòu)買(mǎi)。⒐ 根據(jù)工作性質(zhì)，工程技術(shù)人員在出差期間一般不計(jì)加班；⒑ 報(bào)銷(xiāo)時(shí)要求提供住宿及交通費(fèi)、餐費(fèi)/飲料費(fèi)、通信費(fèi)發(fā)票等有效憑證；⒒ 每季度公司將統(tǒng)計(jì)各人費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)情況，根據(jù)費(fèi)用預(yù)算及實(shí)際節(jié)余比例，在年底綜合評(píng)比中予個(gè)人以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)比例另定。6. 個(gè)人配備手機(jī)者提供發(fā)票，由部門(mén)主管將報(bào)銷(xiāo)人員的職務(wù)和工作性質(zhì)做為參考數(shù)據(jù)來(lái)決定通信費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)金額。七、 固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)根據(jù)采購(gòu)人員提交的采購(gòu)申請(qǐng)單、入庫(kù)單及發(fā)票，登記固定資產(chǎn)增加（詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的規(guī)格型號(hào)、采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)金額、使用時(shí)間、使用部門(mén)、使用人員等信息），并按照規(guī)定編制固定資產(chǎn)明細(xì)表，固定資產(chǎn)標(biāo)簽和固定資產(chǎn)調(diào)節(jié)表，提取固定資產(chǎn)折舊，準(zhǔn)備固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單等。一、硬件管理1. 原裝機(jī)（含筆記本電腦）、兼容機(jī)的購(gòu)置均由申請(qǐng)人書(shū)面填寫(xiě)《固定資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)單》，由網(wǎng)絡(luò)管理員審批并向上級(jí)提交采購(gòu)申請(qǐng)。如確因特殊情況要臨時(shí)借用他人電腦的，須經(jīng)網(wǎng)絡(luò)管理員同意后，方可開(kāi)機(jī)使用。5. 嚴(yán)禁在上班時(shí)間從事打游戲，上網(wǎng)等與工作無(wú)關(guān)的娛樂(lè)活動(dòng)。第三次違反：此行為嚴(yán)重違反公司規(guī)定，屬重大過(guò)失，立即開(kāi)除。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)對(duì)所有市場(chǎng)報(bào)價(jià)進(jìn)行統(tǒng)一管理。對(duì)于報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的總數(shù)超出主管經(jīng)理批準(zhǔn)權(quán)限的必須由主管經(jīng)理逐級(jí)向上報(bào)批，直至首席執(zhí)行官批準(zhǔn)方可。二、合同檔案管理嚴(yán)格按照《合同檔案管理制度》（見(jiàn)附件122）進(jìn)行。2. 貯存和保管、倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料入庫(kù)至發(fā)貨前的保管。、顧客有特殊要求時(shí)，依顧客的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝和標(biāo)識(shí)。借取產(chǎn)品的歸還時(shí)間一般以45天為限，如果欲借用的時(shí)間會(huì)超出本期限，則必須由博康數(shù)碼公司的常務(wù)副總或是首席運(yùn)營(yíng)官或是首席執(zhí)行官的書(shū)面批準(zhǔn)。一旦借取博康數(shù)碼公司的產(chǎn)品，則表示該公司完全同意承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切責(zé)任。本手冊(cè)適用于公司在職的每位員工。借取產(chǎn)品的博康數(shù)碼公司員工或是其他兄弟或是合作公司對(duì)于其所借取的產(chǎn)品負(fù)有全部的責(zé)任，包括但不僅限于：準(zhǔn)時(shí)歸還，以及歸還的產(chǎn)品是當(dāng)時(shí)所借取的產(chǎn)品并且數(shù)量，功能，型號(hào)全部相符，沒(méi)有損壞，否則博康數(shù)碼公司有權(quán)采取必要的措施，比如向該員工或是其他兄弟或是合作公司收取由于數(shù)量，功能，損壞等等原因而造成的所有費(fèi)用．該等費(fèi)用將由博康數(shù)碼公司直接向該公司收取。、特殊情況下倉(cāng)儲(chǔ)組可辦理物料緊急入庫(kù)，該物料存放于待檢區(qū)，待手續(xù)補(bǔ)齊后，物料方可正式入庫(kù)。、對(duì)庫(kù)存物料分類(lèi)存放，并予以標(biāo)識(shí)；對(duì)待檢品、合格品、不合格品按不同區(qū)域存放。2． 公司合同營(yíng)運(yùn)助理需每周周五下班前將最新的合同運(yùn)行統(tǒng)計(jì)表交至營(yíng)運(yùn)副總處。對(duì)于超過(guò)限期的費(fèi)用一律不予報(bào)銷(xiāo)，除非有可被接受的理由，而類(lèi)似“工作太忙”，“沒(méi)有時(shí)間”等，將不會(huì)被接納。四、合同催款管理市場(chǎng)部各銷(xiāo)售人員應(yīng)在每周最后一個(gè)工作日提交自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的最新催款情況至銷(xiāo)售總監(jiān)，由銷(xiāo)售總監(jiān)統(tǒng)一整理后交公司營(yíng)運(yùn)副總。第九章 市場(chǎng)銷(xiāo)售人員管理制度一、市場(chǎng)信息、立項(xiàng)管理1. 所有需費(fèi)用支出的市場(chǎng)項(xiàng)目必須立項(xiàng)，財(cái)務(wù)部及各分公司、辦事處財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)項(xiàng)目編號(hào)不予借款、報(bào)銷(xiāo)。6. 在未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理許可的情況下，不得擅自復(fù)制或刻錄公司的任何信息數(shù)據(jù)。確因特殊需要挪用設(shè)備的，需報(bào)請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)管理員協(xié)調(diào)解決；如因特殊時(shí)間網(wǎng)絡(luò)管理員不在場(chǎng)的，須留言注明。3. 計(jì)算機(jī)（辦公類(lèi)）機(jī)箱將統(tǒng)一啟用公司封簽。九、 固定資產(chǎn)變動(dòng)必須經(jīng)由固定資產(chǎn)管