公司員工獎(jiǎng)罰制度(完整版)
【正文】 或特殊交辦任務(wù)者； 品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者； 其他對公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者； 全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者； 經(jīng) “員工合理化建議審議委員會(huì) ”評審等級(jí)為 C 級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。 3 獎(jiǎng) 勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。 獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。 2 獎(jiǎng)懲的原則 獎(jiǎng)懲的原則。 為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。 以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。 全年能超額（＞ 30%）完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。 任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。 經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。 工作時(shí)間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。 未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。警告通報(bào)全公司。 私自移動(dòng)消防設(shè)施者。 對上級(jí)指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。 員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時(shí)給予 元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。 虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。 玩忽職守，致公司蒙受 1 萬元（含）以上經(jīng)濟(jì) 損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。 在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。 員工被處罰時(shí)，根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予該直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰。 一、 獎(jiǎng)勵(lì)類別 獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、小功、大功三種和年終評獎(jiǎng)。 五、職工有下列情形之一者，予以記小過。 1. 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。 八、職工有下列情形者，予以警告。 8. 對各級(jí)主管的批示或有限期的命令，無正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者。 4. 捏造事實(shí)騙取休假者。 5. 對同事惡意攻擊，造成較大傷害者。 1. 拒不聽從主管指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者。 9 .連續(xù)曠工 10 天或一年內(nèi)累計(jì)曠工 20 天以上者。 十二、職工獎(jiǎng)懲經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)后生效，每嘉獎(jiǎng)一次，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)？元，小功獎(jiǎng)勵(lì)？元，大功獎(jiǎng)勵(lì)？元；大過罰扣？元，主要責(zé)任者或部 門主管以上者加倍處罰。 11. 利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。 3. 在公司內(nèi)聚眾賭博。 7. 職務(wù)下所保險(xiǎn)的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。 6. 一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)三次（含）以上者。 10. 在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者。 2. 防礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。 3. 對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。 2. 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。 二、懲罰事件在小功以下者，由部門經(jīng)理經(jīng)理簽發(fā)《職工獎(jiǎng)罰審批表
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