淺析當(dāng)今煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與應(yīng)對(duì)策略分析(完整版)
【正文】 諧波和雜散電流的產(chǎn)生；另一方面可以節(jié)約大量的電能，設(shè)備可以根據(jù)所帶負(fù)荷的大小及時(shí)調(diào)整輸出功率，并可實(shí)現(xiàn)大范圍的調(diào)動(dòng)和控制，節(jié)電效果顯著。根據(jù)市場(chǎng)的要求，對(duì)煤炭進(jìn)行高效開(kāi)采，防治過(guò)度開(kāi)采情況發(fā)生，協(xié)調(diào)好煤炭產(chǎn)量與市場(chǎng)需求，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)功能，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，采用先進(jìn)的管理辦法和高新技術(shù)，促進(jìn)煤炭企業(yè)在新的市場(chǎng)環(huán)境下健康發(fā)展。 。 ，實(shí)現(xiàn)效益最大化。二是做到“以質(zhì)促銷”。業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為：煤炭市場(chǎng)不應(yīng)該也不可能持續(xù)在供給緊張的狀態(tài)下運(yùn)行，同樣，國(guó)家也不會(huì)任由煤炭產(chǎn)業(yè)再次跌入低谷，畢竟煤炭產(chǎn)業(yè)至今尚未真正步入良性發(fā)展軌道。 ，突破困境。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變觀念，以身作則，作出表率，以實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)廣大員工求真務(wù)實(shí)，勇于開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，要在逆境中求生存、求突破，要在廣大員工面前展示信心和決心。一是主要煤炭消費(fèi)國(guó)需求減少。當(dāng)前煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)外部環(huán)境出現(xiàn)了一些積極變化，煤炭市場(chǎng)下行趨勢(shì)有所緩解，但基礎(chǔ)尚不牢固，壓力仍然存在。價(jià)格低位企穩(wěn)小幅回升。上半年全國(guó)煤炭進(jìn)口4846萬(wàn)噸，%；出口279萬(wàn)噸，%；凈進(jìn)口4567萬(wàn)噸，下降5%。產(chǎn)量下降。但近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，特別是在當(dāng)前煤炭行業(yè)遭遇寒冬期，大多數(shù)面臨停產(chǎn)虧損的嚴(yán)峻形勢(shì)，煤炭受到新能源的影響，煤炭行業(yè)出現(xiàn)了許多問(wèn)題，前景不容樂(lè)觀。受我國(guó)能源結(jié)構(gòu)的影響，煤炭的消耗將會(huì)同我國(guó)資產(chǎn)總值的增加處于一平衡。，%（其中3月份發(fā)運(yùn)5529萬(wàn)噸，%）。3月末，同比減少1200萬(wàn)噸，%，比年初下降10%。行業(yè)整體虧損。煤炭在一次能源中的比重由2014年的66%降至2015年的64%，水電、風(fēng)電、核電、%%。如何渡過(guò)這漫長(zhǎng)或無(wú)期的低迷期，如何走出困境，尋求突破，路在何方？不僅成了領(lǐng)導(dǎo)們案桌上的頭等大事，也成了員工們共同關(guān)心的話題。如何應(yīng)對(duì)煤炭行業(yè)低迷期，筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下工作。面對(duì)持續(xù)低迷的煤炭市場(chǎng)，必須切實(shí)抓好兩方面工作。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)需要正確看待自我，變危機(jī)為機(jī)遇，抓住發(fā)展時(shí)機(jī)，堅(jiān)定自身信念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)嚴(yán)格把控洗煤質(zhì)量，最大程度地提高精煤回收率，以高質(zhì)煤來(lái)拓寬市場(chǎng)。新技術(shù)、新裝備的不斷投入，加大對(duì)科技創(chuàng)新的投入，提升礦井裝備自動(dòng)化水平。 。根據(jù)煤炭企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)，構(gòu)建相應(yīng)的稅收財(cái)政系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，同時(shí)政府需要對(duì)煤炭企業(yè)采取優(yōu)惠政策，適當(dāng)減少煤炭行業(yè)的稅收，促進(jìn)煤炭企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。先從政策導(dǎo)向來(lái)確定未來(lái)煤炭行業(yè)應(yīng)該往什么方向努力。企業(yè)在市場(chǎng)中都會(huì)受到公平的待遇，沒(méi)有疲軟市場(chǎng)，只有疲軟產(chǎn)品。煤炭行業(yè)目前面臨著許多困難，因此煤炭行業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)以下幾種意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力，第一，加強(qiáng)憂患意識(shí)，不能抱有僥幸心理，就目前的市場(chǎng)情況來(lái)看煤炭行業(yè)所要面臨的困難還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，煤炭行業(yè)不能抱有困難會(huì)在短時(shí)間過(guò)去的僥幸心理。一是應(yīng)當(dāng)各種經(jīng)費(fèi) 進(jìn)行合理控制，資金需要用到該用的位置上，在確保安全生產(chǎn)、職工工資的前提下堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)，不搞面子工程。高效整合礦業(yè)的路長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是有利的，只要加大監(jiān)察各地區(qū)政府有效執(zhí)行各政策細(xì)節(jié)，以防止類似“政府引導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作”被誤作“政府主導(dǎo)，強(qiáng)行運(yùn)作”等的手段誤差的出現(xiàn)。對(duì)煤炭行業(yè)脫困的關(guān)鍵是要推動(dòng)煤炭?jī)r(jià)格向價(jià)值理性回歸。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。在積極尋求國(guó)家政策扶持的同時(shí)，煤炭企業(yè)要加強(qiáng)自律，嚴(yán)格控制產(chǎn)量無(wú)序增長(zhǎng)；強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，推動(dòng)市場(chǎng)交易體系建設(shè)；強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，提高可持續(xù)發(fā)展能力?，F(xiàn)代市場(chǎng)“誰(shuí)主宰了物流配送，誰(shuí)就有了定價(jià)權(quán)”。三是應(yīng)當(dāng)可能的提高產(chǎn)品的質(zhì)量，提高煤炭產(chǎn)品的附加值，在洗煤過(guò)程中要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，盡量滿足客戶的需求，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)拓。第二，大局意識(shí)，目前煤炭企業(yè)所面臨的苦難是多種原因共同造成的，煤炭企業(yè)的改革也是一項(xiàng)綜合工作，在改革過(guò)程中，企業(yè)的利益、職工的利益都有 可能受到影響。在建立營(yíng)銷體系過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)不斷的強(qiáng)化營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)，完善營(yíng)銷政策。怎么理解呢？用一個(gè)最簡(jiǎn)單的術(shù)語(yǔ)“滯漲”，這個(gè)“滯漲”我覺(jué)得可以用動(dòng)漫來(lái)表示：一個(gè)人在沙漠里面口渴，快渴死了，所以他必須行動(dòng)，有兩個(gè)選擇：，就是馬上跑步前進(jìn)，去找水，很可能沒(méi)找到水就渴死了；，就是干脆找個(gè)樹(shù)蔭下面待著，先別跑休息一下，等到太陽(yáng)下山了，天氣不熱了，然后再出去慢悠悠地找水，當(dāng)然也是有風(fēng)險(xiǎn)的，說(shuō)不定太陽(yáng)還沒(méi)下山，他就渴死了。 。對(duì)煤炭質(zhì)量進(jìn)行管理主要體現(xiàn)在對(duì)煤炭采場(chǎng)的管理上，煤炭企業(yè)要加強(qiáng)生產(chǎn)意識(shí)，根據(jù)市場(chǎng)供需的變化，對(duì)煤炭質(zhì)量進(jìn)行合理調(diào)整，不斷提高
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