淺析當(dāng)今煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與應(yīng)對(duì)策略分析-全文預(yù)覽
【正文】 抓原煤質(zhì)量。煤炭供不應(yīng)求時(shí)，在確保安全生產(chǎn)的前提下，應(yīng)開(kāi)足馬力、加班加點(diǎn)生產(chǎn)；煤炭供過(guò)于求了，要在確保安全生產(chǎn)的前提下，積極調(diào)整生產(chǎn)布局，按照市場(chǎng)銷(xiāo)售能力，按照銷(xiāo)售煤炭產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量要求生產(chǎn)煤炭，從而避免人、財(cái)、物力的巨大浪費(fèi)。 無(wú)論外部環(huán)境多么艱難，行業(yè)挑戰(zhàn)多么嚴(yán)峻，只要我們堅(jiān)定信心，采取更加切合實(shí)際的有力措施，轉(zhuǎn)變作風(fēng)“跑”市場(chǎng)，見(jiàn)縫插針“擠”市場(chǎng)，千方百計(jì)“擴(kuò)”市場(chǎng)，更加積極、主動(dòng)地做好貨款回收工作，防止新的債權(quán)債務(wù)發(fā)生，就一定能夠戰(zhàn)勝困難，轉(zhuǎn)危為機(jī)，謀取新的發(fā)展。 ，理性應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。面對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì)，我們必須保持沉穩(wěn)的心態(tài)，以必勝的信心、積極的措施和有效的手段，理性應(yīng)對(duì)當(dāng)前低迷的煤炭市場(chǎng)變化。企業(yè)的興衰取決于員工的素質(zhì)和管理水平的高低，特別在煤炭市場(chǎng)低迷的情況下，一是要重視員工隊(duì)伍的技能培訓(xùn)工作，要開(kāi)展行之有效的崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，多渠道、全方位提升員工素質(zhì)，為企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)新發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是要總結(jié)和梳理近年來(lái)企業(yè)在管理上存在的漏洞和弊端，不斷完善管理制度，要在管理上創(chuàng)新突破，要在管理上挖掘效益，要嚴(yán)格杜絕因管理不善而導(dǎo)致的浪費(fèi)和損失，要大力提倡艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，要在點(diǎn)滴節(jié)約中下工夫，杜絕跑、冒、滴、漏浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生；三是要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)管理，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展壯大的金鑰匙，產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)制造出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的，因此，要從源頭上控制產(chǎn)品質(zhì)量，把好產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量關(guān)，減少產(chǎn)品質(zhì)量損失，要不斷提高員工質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí)，努力打造拳頭產(chǎn)品，打好質(zhì)量興企的關(guān)鍵牌；四是要深入開(kāi)展職工“五小”和合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮和挖掘員工的聰明才智。要以振奮精神、堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力共渡難關(guān)的工作態(tài)勢(shì)，全心全意依靠廣大干部員工，打一場(chǎng)在困境中求生存、求發(fā)展的持久戰(zhàn)。由于受到供求關(guān)系及清潔能源的大力開(kāi)發(fā)等因素的影響，也許煤炭市場(chǎng)的復(fù)蘇遙遙無(wú)期。從國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)看，當(dāng)前市場(chǎng)供求壓力的緩解主要是國(guó)家推動(dòng)煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)施去產(chǎn)能、降成本、補(bǔ)短板，脫困發(fā)展等一系列政策措施取得的成效，但行業(yè)改革和發(fā)展的任務(wù)仍十分艱巨，市場(chǎng)過(guò)剩的狀況沒(méi)有明顯改觀，隨著煤價(jià)的回升，一些已經(jīng)長(zhǎng)期停產(chǎn)停工的中小煤礦可能復(fù)工，國(guó)內(nèi)煤與進(jìn)口煤價(jià)差拉大，進(jìn)口煤數(shù)量可能會(huì)進(jìn)一步增加；上網(wǎng)電價(jià)和鐵路運(yùn)價(jià)下調(diào)，市場(chǎng)對(duì)煤炭?jī)r(jià)格下降的預(yù)期增加，下行壓力依然存在。從國(guó)際能源市場(chǎng)看，在石油價(jià)格企穩(wěn)回升的同時(shí)，國(guó)際煤炭市場(chǎng)深度調(diào)整，供大于求的局面沒(méi)有根本改變。從國(guó)內(nèi)能源消費(fèi)走勢(shì)看，一是能源消費(fèi)增長(zhǎng)減速換擋，消費(fèi)強(qiáng)度持續(xù)下降。協(xié)會(huì)分析稱(chēng)，一方面宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，煤炭需求減少；另一方面國(guó)家推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的政策措施效果開(kāi)始顯現(xiàn)，煤炭產(chǎn)量、凈進(jìn)口下降，市場(chǎng)供需嚴(yán)重失衡的矛盾有所緩解。全國(guó)煤炭采選業(yè)固定資產(chǎn)投資自2013年以來(lái)連續(xù)下降。主要港口存煤2877萬(wàn)噸，同比減少2553萬(wàn)噸，下降47%；%。%，%；，%；建材耗煤1億噸，%；，%。凈進(jìn)口減少。同比減少6079萬(wàn)噸，％（，同比減少1711萬(wàn)噸，%）。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，國(guó)家進(jìn)一步加大煤炭行業(yè)脫困工作力度，各地、各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)[2016]7號(hào)文件），圍繞“嚴(yán)格控制新增、淘汰落后、減量生產(chǎn)、調(diào)整轉(zhuǎn)型”做了大量工作，全國(guó)煤炭產(chǎn)量和凈進(jìn)口量下降，一定程度緩解了供求壓力，但受需求下降、產(chǎn)能過(guò)剩的影響，煤炭市場(chǎng)供需失衡、行業(yè)整體虧損、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難等問(wèn)題依然突出。但新能源的出現(xiàn)，使煤礦行業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn)，如何使煤炭行業(yè)渡過(guò)眼前的難關(guān)，已經(jīng)成為了一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)話(huà)題。. . . .. .淺析當(dāng)今煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略摘 要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過(guò)程中，煤炭企業(yè)起到了一定的促進(jìn)作用，同時(shí)煤炭產(chǎn)業(yè)也是我國(guó)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一。關(guān)鍵詞： 煤炭行業(yè) 煤炭經(jīng)濟(jì) 形勢(shì) 對(duì)策 在我國(guó)煤炭行業(yè)已經(jīng)有了幾十年的發(fā)展歷史，目前已處于一個(gè)成熟階段。我國(guó)經(jīng)濟(jì)在10多年的高速發(fā)展后逐漸變得緩慢下來(lái)。鐵路運(yùn)量減少。%，%。煤炭消費(fèi)減少。重點(diǎn)發(fā)電企業(yè)存煤5900萬(wàn)噸，同比減少405萬(wàn)噸，%，比年初減少1480萬(wàn)噸，%，%（4月10日存煤5527萬(wàn)噸，可用18天）。投資明顯減少。%；。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期積累的矛盾和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換相互交織，經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然較大。非化石能源發(fā)電裝機(jī)已占全部裝機(jī)容量的35
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