【正文】 設(shè)相結(jié)合。20年來的小流域綜合治理開發(fā)，使治理區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)資源得到充分利用，土地利用結(jié)構(gòu)趨于合理，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品趨向商品化，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值大幅度提高，較治理前增長40 %。減少長江上游水土流失對中下游的危害。始終是我縣“長治”工程的基本目標(biāo)?！犊椊鹂h生態(tài)環(huán)境建設(shè)總體規(guī)劃報告》。,。 “長治”。一、工程進(jìn)展情況1． 項目布局情況我縣先后開展了“長治”四期小流域、“長治”六期小流域、水土保持生態(tài)修復(fù)、“長治”七期小流域的實施. “長治”四期小流域開展治理的5條小流域分別為花紅河小流域、謝家橋小流域、果化河小流域、二塘河小流域、板橋河小流域。21′47″－26176。57′24″之間?！伴L治”六期小流域開展治理的6條小流域分別為沙溝小流域、罵丫河小流域、洗馬河小流域、海馬河小流域、落東河小流域、白水河小流域。,。 “長治”,，,。《織金縣水土保持九通過綜合治理，25176。我縣“長治”始終以坡改梯為突破口，將建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田作為治理水土流失的關(guān)鍵措施，并配套坡面水系排、引、灌水利工程設(shè)施，大大改善了農(nóng)業(yè)生態(tài)條件，提高了抵御自然災(zāi)害的能力，糧食畝產(chǎn)穩(wěn)步提高，使坡改梯成為高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的當(dāng)家田，為發(fā)展“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。小流域的綜合治理開發(fā)，已經(jīng)為我縣山區(qū)脫貧致富、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開辟了一條新的道路。在實施過的小流域內(nèi)，農(nóng)家樂如雨后春筍般地涌現(xiàn)出來。在工程動工前，縣政府召開鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)工作會議，要求各治理鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要把水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作作為中心任務(wù)來抓上，并層層簽訂責(zé)任書，定任務(wù)、定獎懲，把任務(wù)落實到人，堅持工作成效與工資獎金掛鉤。小流域的規(guī)劃設(shè)計，堅持集中連片，形成規(guī)模，堅持山、水、林、田、路綜合治理，使土不下山，水不亂流、蓄水、灌溉、排洪結(jié)合，形成綜合治理的水土保持防護(hù)體系。（五）大膽改革，穩(wěn)步推進(jìn)，加快水保產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。生態(tài)環(huán)境破壞容易，治理難，治理打基礎(chǔ)，管護(hù)出成效。全縣配備了38名專職水保監(jiān)督員，14名兼職監(jiān)督員，并結(jié)合各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的推薦，任命了562名水土保持管護(hù)員，形成了一個完整的預(yù)防監(jiān)督執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，有力地促進(jìn)了全縣水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)；六是加大水土保持的宣傳力度，利用每年的“6（二）技術(shù)力量薄弱，工作任務(wù)重，水保辦現(xiàn)有工程技術(shù)人員5名，既要承擔(dān)“長治”工程的設(shè)計施工，又要負(fù)責(zé)水土保持世行貸款／歐盟贈款項目的設(shè)計和施工，同時還要完成石漠化項目水保方面的工作，和鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)項目，壓力非常大。以下的坡耕地建設(shè)成基本農(nóng)田，使全縣農(nóng)業(yè)人口人均達(dá)到1—。（四）加快對水土保持世行貸款/歐盟贈款項目的實施進(jìn)度，確保該項目在2012年全部實施結(jié)束，按照世行要求，完善相關(guān)資料，迎接項目的驗收。（四）多年的實施，水土保持工程的投資無補(bǔ)植經(jīng)費，而對于林草措施，不可能也絕對做不到100%的成活和100%的保存，沒有辦法進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)種，只能順其自然，老百姓能自行想辦法補(bǔ)的就補(bǔ)，能植的就植，建議上級在下達(dá)投資時能適當(dāng)?shù)目紤]每年給一定的補(bǔ)植費，利于林草措施的鞏固。四、存在的問題與不足我縣水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)（“長治”工程），通過多年的實施，取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。為充分發(fā)揮水土保持工程的三大效益，我縣經(jīng)常組織監(jiān)督執(zhí)法人員和工程技術(shù)人員對已竣工的小流域進(jìn)行調(diào)查，工程措施發(fā)現(xiàn)有員壞的，和項目區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、群眾，組織及時修復(fù)，對成片的經(jīng)果林和水保林，聘請專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，對成活率低的地塊及時解決所需苗木的補(bǔ)植。因地制宜，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，建設(shè)一批面向市場，服務(wù)社會的優(yōu)質(zhì)高效小流域，使其成為有特色的商品生產(chǎn)基地。財會人員做到“手續(xù)齊備，帳目清楚，日清月結(jié)”，工程資金嚴(yán)格按各條流域的施工進(jìn)度，分期下?lián)?。由于各級領(lǐng)導(dǎo)重視，管理措施得力，機(jī)構(gòu)健全，確保了我縣水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)“長治”工程的順利進(jìn)行。據(jù)收集資料統(tǒng)計，2008年，全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到2236元，人均產(chǎn)糧374公斤。把治理與新農(nóng)村建設(shè)