【正文】 態(tài)度編制此份投標文件。5)為了更好地進行施工組織設計文件的編制，使今后的工程施工實施更符合實際，更具針對性，我公司曾組織相關專業(yè)人員到現(xiàn)場進行踏勘和了解，并對現(xiàn)場進行了實測實量，獲得了施工現(xiàn)場的第一手資料，對場地和周邊環(huán)境以及各種條件有了很深的了解（諸如現(xiàn)場的位置、一般情況、交通情況、存放區(qū)、裝卸材料的限制等），這對施工組織設計的貫徹實施和工程施工進度的控制十分有益。本公司有充分信心實現(xiàn)工程質量等級為合格，確保工程按照總承包人的承諾獲得“魯班獎”。(6)安裝業(yè)主供應的所有木門(包括門框及執(zhí)手鎖、門鏡)，但門吸合頁由精裝修商供應及安裝，衛(wèi)浴間玻璃隔斷、門及五金由精裝修分包商供應及安裝(7)地毯及窗簾軌、廚房櫥柜由業(yè)主指定的供應廠家安裝，浴簾由精裝修分包商供應及安裝2)機電工程所有本標段內的(1)空調通風工程由專業(yè)承包商負責完成，直至風口安裝但裝飾面板由精裝修分包商負責供應及安裝。施工中運用環(huán)保材料，把該工程裝修成為綠色的建筑，讓業(yè)主、總包稱心滿意。6)我公司有關質量管理、安全管理、文明施工管理等“項目法”施工管理規(guī)定。因此公司給項目部提供了寬松的環(huán)境，增加了項目部的對外聯(lián)系和協(xié)調人員的勾通，使之發(fā)揮最大的能量保證目標的實現(xiàn)。技術實力主要是技術能力的體現(xiàn)和技術交底及質量控制。 工程實施各項目標1)質量目標嚴格按規(guī)范和設計圖紙施工，本工程分部、分項工程全部實現(xiàn)工程質量等級為合格，確保工程按照總承包人的承諾獲得“魯班獎”。統(tǒng)籌安排、節(jié)約資金，積極為業(yè)主著想，切實有效地利用工程資金。3)調派一名負責本工程專業(yè)技術人員作為現(xiàn)場協(xié)調人員隨時解決現(xiàn)場設計更改問題。使項目各項指標的完成同施工班組和個人的日常工作和經濟聯(lián)系起來，從而調動施工工人的積極性。由于本工程裝修施工范圍廣、面積大，現(xiàn)場配合協(xié)調工作量較大，對項目班子管理人員要求配備齊全，而且綜合能力強。2)項目副經理(1)項目副經理是施工生產的指揮者，領導項目安全生產工作，是安全生產的責任人，對各分部、分項的施工質量負領導責任。(9)按照施工組織設計的總體要求對項目進行施工管理，嚴格遵守各項操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范及有關標準。(7)領導工程材料鑒定，測量復核及工程資料的管理工作。(5)定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并負責對綜合考評結果得獎法執(zhí)行。(3)參與質量事故的調查、分析、處理，并跟蹤監(jiān)督檢查，直至達到要求。(7)監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質量評定和驗收，同時進行標識管理。(7)負責組織編制和辦理工程款結算，簽證變更工作。(2)負責繪制施工節(jié)點詳圖，并負責節(jié)點詳圖的確認工作。(5)嚴格落實“三檢制”，組織作業(yè)層做好工序、分項工程的檢查驗收工作。材料、設備需用及進場 計劃的編制。2)制定合理的施工方案、科學的技術措施，可行的工程進度。施工圖深化設計裝修材料報樣裝修材料計劃裝修方案編制網(wǎng)絡計劃編制施工準備階段生產供應商確定專業(yè)廠家確定分包隊伍確定合同簽訂進場安全教育程序作業(yè)指導書施工作計劃施工作計劃綜合交底記錄隱蔽工程驗收專項方案編制施工控制階段生產協(xié)調質量三檢制安全過程監(jiān)督專業(yè)協(xié)調材料進場竣工驗收(四方)技術資料驗收竣工控制階段竣工驗收成品保護 主要施工方案的確定本工程一標段室內裝修內容包括木門及固定家具工程以壁柜、木門為主；玻璃工程以衛(wèi)生間的鏡面玻璃、淋浴隔斷為主；金屬工程以小五金安裝、欄桿扶手安裝為主；樓地面工程以地磚、石材、實木復合地板、地毯為主，墻面裝飾工程以墻磚、壁紙、木作飾面為主；頂棚裝飾工程以輕鋼龍骨石膏板吊頂為主，以及相應配套機電安裝工程等為主，專業(yè)上采取以吊頂、墻基層再吊頂面層、墻面層后地的施工原則，水電管線等安裝工程應在隱蔽驗收前配合完成，燈具、插座安裝在面層施工前也應完成，潔具在衛(wèi)生間墻面和地面安裝后完成后。 推廣運用工廠加工、現(xiàn)場安裝的新技術、新工藝為保證工程質量和工期，我公司擬在裝修施工中積極推廣工廠化加工，現(xiàn)場組裝木制品的新技術、新工藝，如木制壁柜和裝飾木門的工場式加工，現(xiàn)場組裝等。3)施工人員認真閱讀所有裝飾施工圖，并根據(jù)復核的現(xiàn)場實際尺寸作深化翻樣，對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設計師和業(yè)主研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈業(yè)主或設計師認可后實施。根據(jù)施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。即用的材料，進場時應直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運的工序。 施工總平面布置原則著重加強現(xiàn)場平面管理力度，根據(jù)現(xiàn)場條件進行施工總平面布置與管理。2)臨時材料周轉場地布置施工現(xiàn)場由總包統(tǒng)一規(guī)劃指定臨時材料周轉場地。同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實現(xiàn)施工總平面科學、文明的管理。積極配合總包單位的協(xié)調工作，認真執(zhí)行總包單位下達的各種施工指令，并將執(zhí)行結果及時上報給總包單位，并作好施工現(xiàn)場的安全生產和文明施工。對可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，維護好監(jiān)理工程師的權威性。3)工種間交叉作業(yè)要在項目部管理人員統(tǒng)一調度下，注意保護好各工種施工的成品或半成品。區(qū)分重點和普通區(qū)域，先確保重點區(qū)域的施工進展，再兼顧普通區(qū)域的施工。5)節(jié)假日期間現(xiàn)場監(jiān)理工程師可能會放假休息，項目部提前與監(jiān)理工程師預約，使得現(xiàn)場有監(jiān)理工程師值班，以確保隱蔽工程或中間驗收工作的連續(xù)性。當室外日平均溫連續(xù)5 天穩(wěn)定低于5℃即進入冬期施工。若采用火爐取暖時，應采取預防煤氣中毒的措施，防止煙氣污染，并應在火爐上方吊掛鐵板，使煤火熱度分散。(3)冬期易凍的材料一定要做好保管和儲存工作，材料員對材料的運輸做好防凍融交底。(3)建立安全防火值班表，在施工過程中各級管理人員要積極宣傳防火工作，要求工作人員要各負其責，把防火工作落實到實際工作中。5)定期為員工發(fā)放預防藥品。第9節(jié) 第九節(jié)各分部分項工程詳細施工方案 各分部分項工程施工內容1)木門及固定家具工程本工程木門及固定家具工程以各種規(guī)格壁柜、木門等為主。油漆涂飾光滑、光亮、柔和、無刷紋、流墜、裹棱、皺皮、不透釘眼、刨痕、膩子痕跡。7)礦棉板吊頂要求色澤均勻，平整且邊腳直挺。2)精心規(guī)劃和部署，優(yōu)化施工方案，抓關鍵線路，建立完善的工期保證措施，科學組織施工，設立進度節(jié)點，使項目各項生產活動井然有序、有條不紊，后續(xù)工序能提前穿插。具體闡述見第五章《進度計劃與措施》。安裝單位應積極配合組織穿插施工，工序完成后及時告知我項目部可以插入下一道工序施工，并辦理好工序間的交接手續(xù)。(6)使用電鋸切割時，應及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。(5)用專用防塵罩或其它材料封閉煙感探頭及監(jiān)控探頭。因此，根據(jù)本工程的使用功能要求，必須嚴格執(zhí)行防火規(guī)范《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》(GB5022295)要求，對主要的裝修材料必須嚴把質量關，對易燃材料表面的防火處理必須滿足設計要求。針對以上工程重點、難點的控制程序和結合工程實際情況，進行綜合分析，靈活機動原則放線。 木作及固定家俱工程施工方案1)木門及固定家俱工程本工程木門及固定家具工程以各種規(guī)格壁柜、木門等為主。5)組裝木門現(xiàn)場安裝施工(1)門框安裝根據(jù)地面標高和墻體位置，確定門框安裝位置；調整校準門框位置，兩邊與墻體用鋼釘臨時固定；在門框和墻體之間的縫隙內注滿發(fā)泡膠；約20 分鐘后，發(fā)泡膠達到強度，門框固定牢固。門披水、蓋口條、壓縫條、密封條安裝尺寸一致，平直光滑，與門窗結合牢固嚴密，無縫隙。(4)安裝豎向門框：按所彈中心錢釘立門框方木，然后用膠合板確定門框柱的外形和位置。(6)固定玻璃：在底托方木上的內外釘兩根小方木條把厚玻璃夾在中間，方木條距玻璃板面4mm 左右，然后在方木條上涂刷萬能膠，將飾面鋁板粘卡在方木條上。如果門扇的上下邊距門橫框及地面的縫隙超過規(guī)定值，即門扇高度不夠，可在上下門夾內的玻璃底部。(8)玻璃之間對接：玻璃門固定部分因尺寸過大而需要拼接玻璃時，其對接縫要有2—3mm 的寬度，玻璃板邊要進行倒角處理。包飾面時要把飾面對頭接縫位置放在安裝玻璃的兩側中間位置。根據(jù)設計和施工圖紙要求，放出玻璃門定位線，并確定門框位置，準確測量地面標高和門框頂部標高以及中橫框標高；(2)安裝框頂部限位槽：限位槽的寬應大于玻璃厚度2～4mm，槽深為10～20mm。(3)門扇安裝根據(jù)合頁位置和合頁厚度，在門框和門扇側邊剔出相應凹槽；將合頁的一邊用不銹鋼螺釘固定在門框上；門扇調整就位后將合頁的另一邊與門扇固定；自由開啟門扇，調整螺釘，并緊固；(4)五金件安裝根據(jù)圖紙要求安裝各種五金件。1)組裝木門的特點(1)木門全部工廠化生產，包括門框（套）、門扇以及需要預留的孔洞等。因此進場后應立即對其進行清理，徹底清楚粘結層和浮灰，并將基層打掃干凈后方可進行下一步工作。不符合設計要求、規(guī)范要求的材料決不在工程中使用。3)材料環(huán)保指標的控制：(1)選用有信用的正規(guī)廠家的產品。(8)教育工人上班期間，不大聲說話、叫人和唱歌等減少人為噪音。 本工程環(huán)保施工控制要求高本工程位于北京市**區(qū)**街的F 區(qū)項目，施工現(xiàn)場的噪音污染及粉塵污染的控制，作業(yè)時間的合理安排，施工過程中垃圾的消納和剩余材料的處理，施工人員的有效管理，材料的環(huán)保指標的控制等將是本工程保證正常施工的基本條件，針對這一施工要求，我司擬采取的施工對策如下：1)噪音控制措施具體措施如下：(1)產生噪音的時間，嚴格按照北京市政府的規(guī)定進行施工。 本工程交叉施工多，協(xié)調管理任務重本工程屬于高檔公寓樓的裝修，裝修檔次高，裝修面積大，以各種設計風格的臥室裝修為主，又是多層工作面施工，并且涉及的各專業(yè)較多，協(xié)調和配合的內容多，裝飾施工的同時，空調、消防、弱電等其它裝工程也在同時進行，施工中應積極與其他施工單位協(xié)調處理好相關部位的配合施工，因此如何綜合協(xié)調配合和合理安排好各工序的施工順序和調配工作人員來保證能在工作面上最大限度的組織施工是本次裝修工程的特點和難點之一。根據(jù)工程進展及時組織單項工程進場，并為各單項工程隊伍的工作和生活創(chuàng)造良好條件。衛(wèi)生間用，還需防水防老化性強。2)其中亞光油漆面層質量標準；棕眼無沉陷、木紋清晰、表面有微光、手感細膩、柔和、無亮斑。3)金屬工程本工程以小五金安裝、欄桿扶手安裝等為主。7)每天對員工進行體溫測量，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告。(5)材料運輸通道，要保持平整、暢通，冰雪等要及時打掃干凈，消除安全隱患。(5)施工現(xiàn)場必須設立測溫點，由專人負責測溫工作。(2)材料倉庫必須采取有效措施，保證庫內溫度24 小時不低于10℃。嚴格按照《冬期施工手冊》或有關資料（科研成果）選用措施，以達到保溫、防凍、改善操作環(huán)境、保證質量、控制工期、安全施工、減少浪費等目的。7)加強對施工現(xiàn)場消防設施的檢查，杜絕任何火災隱患。第8節(jié) 第八節(jié)確保本工程季節(jié)性施工的技術組織措施 節(jié)假日時期施工保證措施本工程計劃開工日期為2005 年11 月1 日，竣工日期為2006 年2 月28 日。5)天棚、墻面裝飾施工，必須與電氣、空調、消防等安裝密切配合，科學安排工種交叉，相互創(chuàng)造施工條件，共同保護成品。協(xié)助設計單位完善施工圖紙。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應與土建協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應注意對墻面、吊頂保護，避免污染。具體與各單位協(xié)調工作如下： 與總承包單位協(xié)調配合本工程完全按總包管理方式進行，進場后與總包簽訂冬季防火責任書、工程治安、消防、保衛(wèi)協(xié)議書、環(huán)境保護協(xié)議書、總分包安全管理協(xié)議書等分包協(xié)議，施工過程中，施工進度計劃、工程質量都滿足總包對整個工程的要求。施工現(xiàn)場不設置生活區(qū)，生活區(qū)由我公司在場外租房解決，并負責期間的管理，職工就餐也利用租用房內設施。施工總平面布置原則如下：1)在滿足施工條件下，盡量節(jié)約施工用地。如石材定貨加工、木作施工、金屬制品、油漆涂料施工、泥水施工、材料選購、后勤工作等方面的具體問題。在施工過程中，針對工序、工種要求不同，合理安排施工隊伍，保證不因勞動力不足而延誤工期 施工機械設備準備工程質量的好壞，進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關。這些數(shù)據(jù)是調配施工人員、工種和擬定材料計劃表的有力依據(jù)。為避免施工管理中的盲目性，提高計劃性和科學性，準備工作的根本目的是組織和指定管理所必須的數(shù)據(jù)和資料。油漆、玻璃等作業(yè)在各施工段穿插進行，原則上按油漆→乳膠漆、金屬工程→玻璃的順序進行施工。4)配備過硬的施工隊伍，足夠的技術力量，齊全的施工機械。施工進度和施工過程控制。(7)對工程進展情況實施動態(tài)管理、分析預測可能影響工程進度的質量、安全隱患，提出預防措施和糾正意見。(4)負責圖紙管理和發(fā)放工作。7)計劃統(tǒng)計員(1)負責編制項目總進度計劃和月、周施工進度計劃。6)財務、預算員(1)熟悉公司的財務、經營政策與方針，明確本工程合同中業(yè)主的要求并向項目人員宣傳貫徹。嚴格執(zhí)行質量檢驗評定標準，行使質量否決權。(7)做好安全生產方面的內業(yè)資料及各種臺帳。(9)負責項目質量保證體系的運行管理，指導項目計量設備管理工作。3)項目技術負責人(1)編制實施“項目質量計劃”，貫徹執(zhí)行國家的有關技術政策，協(xié)助項目經理管理技術，質量和設計工作。(3)領導編制項目總工期控制進度計劃，年、季、月度計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查。插圖3－1：項目組織機構圖項目經理項目技術負責人項目副經理質檢員電氣工長專業(yè)工長安全員財務負責人計劃 統(tǒng)計現(xiàn)場設計師預算負責人財務管理員施工隊伍施工隊員施工隊伍 項目部主