【摘要】財務(wù)分析常用指標1、變現(xiàn)能力比率變現(xiàn)能力是企業(yè)產(chǎn)生現(xiàn)金的能力,它取決于可以在近期轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動資產(chǎn)的多少。(1)流動比率公式:流動比率=流動資產(chǎn)合計/流動負債合計企業(yè)設(shè)置的標準值:2意義:體現(xiàn)企業(yè)的償還短期債務(wù)的能力。流動資產(chǎn)越多,短期債務(wù)越少,則流動比率越大,企業(yè)的短期償債能力越強。分析提示:低于正常值,企業(yè)
2025-05-27 12:01
【摘要】第一篇:KPI績效考核案例分析 第1頁 KPI績效考核案例分析 文章描述:在我國人力資源管理實踐中,由于企業(yè)缺乏基于KPI的績效考核的體系構(gòu)建和應(yīng)用,以及對KPI績效考核理解的片面性與局限性,使...
2024-10-08 19:40
【摘要】公司策略目標的確定與分解企業(yè)類型公司名稱經(jīng)營戰(zhàn)略重點發(fā)展型軟件公司搶占市場機會,適度擴大生產(chǎn)能力,提高投資回報率。電氣自動化公司電器制造公司節(jié)能設(shè)備公司控制工程公司調(diào)試工程公司發(fā)育型金屬材料工程公司加快技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新成果
2025-05-10 18:08
【摘要】?KPI與GS關(guān)鍵性指標目前,關(guān)鍵業(yè)績指標(KeyPerformanceIndicators)體系建立的難點是缺乏一套系統(tǒng)且實用的方法,這篇文章正是基于這種情況下做的方法論研究,對關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)體系建立的方法進行了系統(tǒng)的研究和梳理,使大中型企業(yè)在如何建立KPI體系方面具有可操作性?! £P(guān)鍵業(yè)績指標(KeyPerfo
2025-04-07 06:10
【摘要】KPI管理與操作流程徐沁/執(zhí)行董事
2025-01-23 22:21
【摘要】設(shè)計與績效問題分析指標體系設(shè)計的三個難點?考核什么——方法問題;?以事實為評價還是以感覺為評價的問題;?關(guān)鍵業(yè)績和非關(guān)鍵業(yè)績的問題;?短期利益和長期利益的問題;?短期考核和長期考核的問題;?推行的問題;?戰(zhàn)略問題;?與獎金掛鉤的問題;?怎樣讓大家接受——認識的
2025-01-04 01:32
【摘要】財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2025-06-22 14:40
【摘要】績效指標分解說明:工作崗位不同,指標的衡量標準設(shè)計也明顯有差異——一類是與企業(yè)價值增值直接有關(guān)的崗位,則可以采用價值增值量、比率等量化指標;一類是與企業(yè)外部消費者、供應(yīng)商及社會關(guān)系等發(fā)生關(guān)聯(lián)的崗位,可以用通過外部調(diào)查獲得的各種主觀評價的比例來量化;一類是從事企業(yè)內(nèi)部輔助活動的崗位,一般用通過內(nèi)部調(diào)查獲得的各種主觀評價的比例來量化,同時,以輔助活動的差錯率(或無差錯)來作為基本
2025-04-16 05:57
【摘要】某集團關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)手冊一、目的:1.為更準確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標在本企業(yè)使用時的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時選取指標的直接和便利。二、代碼說明:指標名稱說明:指標類別名稱指標編號指標類別名稱指標編號財務(wù)類指標
2025-06-27 07:17
【摘要】KPI指標庫XXXXX有限公司2005年月企業(yè)(一)關(guān)鍵績效指標(KPI)辭典財務(wù)會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售
2025-04-12 23:31
【摘要】KPI設(shè)計與績效問題分析指標體系設(shè)計的三個難點?考核什么——方法問題;?以事實為評價還是以感覺為評價的問題;?關(guān)鍵業(yè)績和非關(guān)鍵業(yè)績的問題;?短期利益和長期利益的問題;?短期考核和長期考核的問題;?推行的問題;?戰(zhàn)略問題;?與獎金掛鉤的問題;?怎樣讓大家接受—
2025-01-08 14:11
【摘要】KPI設(shè)計與績效問題分析????????????????指標體系設(shè)計的三個難點q考核什么——方法問題;q以事實為評價還是以感覺為評價的問題;q關(guān)鍵業(yè)績和非關(guān)鍵業(yè)績的問題;q短期利益和長期利益的問題;q
2025-01-04 01:33