【正文】 此目標(biāo)是為了降低庫存、增加商品的銷售量，向市場提供暢銷對路產(chǎn)品和最新產(chǎn)品。指標(biāo)名稱關(guān)鍵商品的周轉(zhuǎn)次數(shù)指標(biāo)屬性經(jīng)營能力指標(biāo)編號G－F01數(shù)據(jù)來源JHCW指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)的預(yù)貨能力，采購速度，渠道建設(shè)能力，倉儲管理及運營管理的協(xié)同性，最終體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營效益的提高。指標(biāo)目的設(shè)立此項指標(biāo)是為了促進(jìn)財務(wù)部門對法律法規(guī)的熟知與運用程度，對策略和政策的執(zhí)行力，使財務(wù)的技能不斷提升。指標(biāo)測度銷售費用/銷售收入測度時間每月測度一次備　　注指標(biāo)名稱營銷費用貢　獻(xiàn)　率指標(biāo)屬性營銷效率指標(biāo)編號XF03數(shù)據(jù)來源JHCW指標(biāo)詮釋反映市場營銷執(zhí)行的效率，實際上是企業(yè)在營銷投入和產(chǎn)出的效益關(guān)系及營銷投入的側(cè)重。指標(biāo)測度（當(dāng)期系統(tǒng)銷售毛利/系統(tǒng)人員總額－基準(zhǔn)）/基準(zhǔn)測度時間每季度測度備　　注此指標(biāo)適用于銷售族指標(biāo)名稱應(yīng)收帳款周　轉(zhuǎn)　率指標(biāo)屬性財務(wù)能力指標(biāo)編號YF01數(shù)據(jù)來源JHCW指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)真正實現(xiàn)銷售、實現(xiàn)價值的程度，它深刻的揭示企業(yè)的經(jīng)營管理能力和管理效率。指標(biāo)測度問卷調(diào)查測度時間月度或季度測度備 　注指標(biāo)名稱供應(yīng)商信息更　新　率指標(biāo)屬性渠道能力指標(biāo)編號GC02數(shù)據(jù)來源XZWL指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)采購的專業(yè)化程度，采購的成本，最終反映企業(yè)經(jīng)營成本的降低。指標(biāo)測度（當(dāng)期客戶總量前期客戶量）/前期客戶量測度時間季度測度備　　注指標(biāo)名稱簽單的增長率指標(biāo)屬性市場能力指標(biāo)編號QC01數(shù)據(jù)來源SJB指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)擴展業(yè)務(wù)的能力，是企業(yè)知名度的體現(xiàn)。指標(biāo)測度問卷調(diào)查(覆蓋長春市)測度時間月度或季度測度備　 注指標(biāo)名稱員工滿意度指標(biāo)屬性組織效率指標(biāo)編號YC01數(shù)據(jù)來源XZQH指標(biāo)詮釋反映員工對企業(yè)的認(rèn)同度，員工創(chuàng)造價值的主觀能動性，最終提高企業(yè)的組織效率。指標(biāo)目的設(shè)立此項指標(biāo)是為了控制三年以上的應(yīng)收帳款、積壓產(chǎn)品、物資和不良投資。測度時間月度測度備　　注指標(biāo)名稱持續(xù)無故障時間指標(biāo)屬性IT能力指標(biāo)編號CP04數(shù)據(jù)來源SJB指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)IT平臺建設(shè)與維護(hù)的水平，體現(xiàn)出企業(yè)對IT的依賴程度。指標(biāo)目的設(shè)立此項指標(biāo)是為了促進(jìn)部門對年度目標(biāo)理解，提高組織以及組織成員對目標(biāo)的關(guān)注程度，以及圍繞目標(biāo)而改進(jìn)效率，增加年度目標(biāo)實施過程中的可控性，保證年度目標(biāo)的實現(xiàn)。指標(biāo)名稱可行性報告的分析質(zhì)量指標(biāo)屬性知識能力指標(biāo)編號KP01數(shù)據(jù)來源ZJ指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，企業(yè)運作的基本規(guī)則，最終體現(xiàn)為企業(yè)戰(zhàn)略決策能力。指標(biāo)測度品類商品的銷售收入/總銷售收入測度時間每月測度備　　注企業(yè)管理者可以有意識的通過調(diào)節(jié)品類商品的銷售份額來改善收入結(jié)構(gòu)指標(biāo)名稱集中采購金額占總金額的比率指標(biāo)屬性渠道能力指標(biāo)編號PP02數(shù)據(jù)來源JHCW指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)計劃管理的程度，采購管理的效率，最終體現(xiàn)企業(yè)的組織效率。指標(biāo)目的設(shè)立此目標(biāo)是為了測度專業(yè)族對銷售收入的貢獻(xiàn)，通過適度的控制人力成本的投入來實現(xiàn)最大的企業(yè)效益。指標(biāo)名稱設(shè)備故障率指標(biāo)屬性組織效率指標(biāo)編號SP01數(shù)據(jù)來源ZCZC指標(biāo)詮釋反應(yīng)企業(yè)對資源利用效率的關(guān)注，它需要設(shè)備的完好和人力資源的同期投入，才能確保較高的設(shè)備利用率和資源價值的快速轉(zhuǎn)化。指標(biāo)目的設(shè)立此目標(biāo)是為了保持信息庫所提供的信息及時，提高信息的利用率。指標(biāo)測度直線經(jīng)理問卷評議測度時間半年或年度測度備　　注準(zhǔn)時性(制度規(guī)定的提供時間)占30%的權(quán)重指標(biāo)名稱藥品損耗率指標(biāo)屬性控制能力指標(biāo)編號YP03數(shù)據(jù)來源JHCW指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)員工管理的水平，運營管理的規(guī)范性，最終體現(xiàn)為企業(yè)的利潤水平。指標(biāo)測度(實際到崗時間制度規(guī)定應(yīng)到崗的時間)/制度規(guī)定應(yīng)到崗的時間測度時間季度或半年備　　注指標(biāo)名稱指導(dǎo)的前瞻性指標(biāo)屬性計劃能力指標(biāo)編號ZP02數(shù)據(jù)來源YJ指標(biāo)詮釋反映了組織人力資源結(jié)構(gòu)的有效性，企業(yè)專業(yè)化管理的深度和廣度，深層次上體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行能力。指標(biāo)測度公布執(zhí)行的制度數(shù)量/應(yīng)出臺的制度數(shù)量測度時間半年測度備　　注指標(biāo)名稱政令傳達(dá)的及時性指標(biāo)屬性組織效率指標(biāo)編號ZP－07數(shù)據(jù)來源SJB指標(biāo)詮釋反映了公司政令運行的效果，體現(xiàn)了組織運行的效率。指標(biāo)目的設(shè)立此目標(biāo)是為了提高不同職位族的員工的計算機水平，最大限度地發(fā)揮軟件的使用效果。指標(biāo)目的設(shè)立此項指標(biāo)是為了強化各級組織的人力資源投入，從根本上對組織要素進(jìn)行持續(xù)的改善。指標(biāo)目的設(shè)立此目標(biāo)是為了強化各級組織培訓(xùn)體系的完善性，知識和經(jīng)驗的共享性，迅速提高員工的適崗能力。指標(biāo)測度(實際傳達(dá)時間制度規(guī)定的時間)/制度規(guī)定時間測度時間一次一記錄，季度合計測度備　　注指標(biāo)名稱資本支出貢獻(xiàn)率指標(biāo)屬性控制能力指標(biāo)編號ZP08數(shù)據(jù)來源ZCZC指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)的及時性，資本支出的合理性，提高企業(yè)資產(chǎn)管理的水平。指標(biāo)測度經(jīng)理辦公會和業(yè)務(wù)部門評定測度時間年度測度備　　注指標(biāo)名稱招投標(biāo)采購金額比率指標(biāo)屬性渠道能力指標(biāo)編號ZP03數(shù)據(jù)來源SJB指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)采購管理的水平，最終體現(xiàn)企業(yè)的組織效率。指標(biāo)測度∑(損失數(shù)量*零售價)/ ∑(進(jìn)貨數(shù)量*零售價)測度時間兩月或季度測度備　　注損耗指接收進(jìn)貨時的商品零售值與售出后獲取的零售值之間的差額指標(biāo)名稱業(yè)務(wù)拓展比率指標(biāo)屬性市場能力指標(biāo)編號YP04數(shù)據(jù)來源SJB指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)對新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的認(rèn)識與創(chuàng)新能力。指標(biāo)目的設(shè)立此目標(biāo)是為了預(yù)防資料信息的缺失對企業(yè)所造成的損失，增強組織成員的責(zé)任心。指標(biāo)目的設(shè)立此目標(biāo)是為了控制設(shè)備維修費用的支出合理化，及時保養(yǎng)、檢查。指標(biāo)目的設(shè)立此目標(biāo)是為了衡量管理員的工作量，管理幅度。指標(biāo)測度集中采購金額/總采購金額測度時間季度或半年測度備　　注不含招投標(biāo)采購金額，集中采購為同類商品一定時間內(nèi)不重復(fù)采購。指標(biāo)測度上級主管測度時間一事一議，累計評價備　　注指標(biāo)名稱捆綁廣告比例指標(biāo)屬性策劃能力指標(biāo)編號KP02數(shù)據(jù)來源JHCW指標(biāo)詮釋反映了公司的策劃能力，最終體現(xiàn)出市場與商戶的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。指標(biāo)名稱建議的執(zhí)行比例指標(biāo)屬性組織效率指標(biāo)編號JP02數(shù)據(jù)來源SJ指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)的變革能力，執(zhí)行能力，最終體現(xiàn)為企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化時的組織效率。指標(biāo)測度網(wǎng)絡(luò)連續(xù)沒有的發(fā)生故障的時間測度時間年度測度備　　注指標(biāo)名稱單位面積能源消耗指標(biāo)屬性控制能力指標(biāo)編號DP01數(shù)據(jù)來源JHCW指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)運營管理的精細(xì)化程度，員工工作的積極性與創(chuàng)造性，最終體現(xiàn)出組織的獲利能力。指標(biāo)目的設(shè)立此目標(biāo)是為了控制營銷策劃活動