【摘要】****集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法第一章總則**集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法(以下簡(jiǎn)稱本辦法),是根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)會(huì)制度,財(cái)政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見(jiàn)》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定,并報(bào)主管財(cái)稅機(jī)關(guān)審核備案。
2025-05-27 08:32
【摘要】SAN完全手冊(cè)(連載):SAN入門區(qū)域存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)(SAN)是一種網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)設(shè)施,通過(guò)互連光纖通道交換機(jī)構(gòu)造的高速網(wǎng),連接所有的服務(wù)器和所有的存儲(chǔ)設(shè)備。這些互連的交換機(jī)形成了SAN的核心——光纖通道。通過(guò)將多臺(tái)大型交換機(jī)連接在一起,我們能夠構(gòu)建可提供數(shù)百個(gè)端口的SAN。SAN由硬件和軟件組件SAN完全手冊(cè)(連載):SAN與同類技術(shù)
2025-06-29 07:49
【摘要】PTN與IPRAN技術(shù)方案對(duì)比分析一、三大運(yùn)營(yíng)商承載網(wǎng)部署策略技術(shù)選擇當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的蓬勃發(fā)展,既為中國(guó)電信帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也使中國(guó)電信面臨著寬帶、移動(dòng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和EVA持續(xù)提升的要求。同比PTN技術(shù)方案與IPRAN方案,PTN在標(biāo)準(zhǔn)化
2024-11-06 07:28
【摘要】【文獻(xiàn)號(hào)】5-6【原文出處】南開學(xué)報(bào):哲社版【原刊地名】津【原刊期號(hào)】199906【原刊頁(yè)號(hào)】41~50【分類號(hào)】F31【分類名】工業(yè)企業(yè)管理【復(fù)印期號(hào)】200001【標(biāo)題】公司治理模式比較與借鑒【作者】何自力【作者簡(jiǎn)介】何自力作者單位南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系300071【內(nèi)容提要】公司治理結(jié)構(gòu)改革問(wèn)題是國(guó)有企業(yè)改革
2025-06-22 23:39
【摘要】13/14海爾、長(zhǎng)虹營(yíng)銷戰(zhàn)略比較海爾長(zhǎng)虹營(yíng)銷戰(zhàn)略比較提綱一、海爾長(zhǎng)虹簡(jiǎn)介1海爾公司發(fā)展歷史簡(jiǎn)介2長(zhǎng)虹發(fā)展簡(jiǎn)介二、海爾、長(zhǎng)虹營(yíng)銷價(jià)格戰(zhàn)略比較(一)海爾價(jià)格戰(zhàn)略(二)長(zhǎng)虹價(jià)格戰(zhàn)略三、海爾長(zhǎng)虹營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略比較(一)、海爾營(yíng)銷渠道簡(jiǎn)介(二)、長(zhǎng)虹營(yíng)銷渠道簡(jiǎn)介(三)、海爾長(zhǎng)虹營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略的比較1二者營(yíng)銷渠道都是以垂直營(yíng)銷系統(tǒng)為
2025-06-16 13:54
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632薪酬模式設(shè)計(jì)比較與研究【關(guān)鍵詞】:薪酬、薪酬模式【摘要】:薪酬管理在人力資源管理活動(dòng)中占據(jù)重要的地位。在實(shí)踐中,存在著各種各樣的薪酬制度,這些制度大致可以歸納為四種模式:基于崗位的薪酬模式、基于績(jī)效的薪酬模式、基于技能的薪酬模式、基于市場(chǎng)的薪
2025-07-12 14:00
【摘要】金蝶與用友的比較分析目錄一、 公司簡(jiǎn)介 31、 問(wèn)題的提出 32、 用友軟件簡(jiǎn)介 33、 金蝶軟件簡(jiǎn)介 4二、兩者首次公開發(fā)行股票籌資情況對(duì)比 51、上市情況簡(jiǎn)介 52、融資差異原因分析 6三、用友軟件和金蝶軟件的戰(zhàn)略資源存量的對(duì)比 71、 軟件行業(yè)的一般特點(diǎn) 72、 軟件企業(yè)戰(zhàn)略資源分析 8四、用友軟件和金蝶軟件的經(jīng)營(yíng)績(jī)效對(duì)比 91、
2025-06-18 01:41
【摘要】李白與杜甫的詩(shī)風(fēng)比較李白與杜甫在詩(shī)歌創(chuàng)作上,有著很大的不同及價(jià)值取向。我們可以從下列幾點(diǎn)來(lái)比較李白和杜甫:一、思想:李白的詩(shī),很多表現(xiàn)出求仙出世和及時(shí)行樂(lè)的思想;杜甫的詩(shī),很多表現(xiàn)出憂時(shí)傷世,悲天憫人的思想。所以李白被稱為“詩(shī)仙”,杜甫被稱為“詩(shī)圣”。二、風(fēng)格:李白經(jīng)常用夸張的手法,生動(dòng)的比喻,抒發(fā)出熱烈奔放的感情;杜甫經(jīng)常用剛健的手法,深沉的思考
2025-07-27 01:31
【摘要】*2020年01月第01期總第17期關(guān)于雙向HFC與EPON的技術(shù)討論*摘要:從實(shí)際應(yīng)用的角度對(duì)雙向HFC和EPON兩種接入方式進(jìn)行了比較和成本分析,推薦有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商采用雙向HFC接入方案,“實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)多功能”,盡可能的減少戶均網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)投入,提升用戶的
2025-08-12 14:21
2025-06-22 23:40
【摘要】北京銀聯(lián)信信息咨詢中心國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度比較分析北京銀聯(lián)信信息咨詢中心提供2008年5月20日1.本報(bào)告依照中國(guó)民生銀行總行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室政策中心所提需求,采用公開、合法的信息,由北京銀聯(lián)信信息咨詢中心(簡(jiǎn)稱“銀聯(lián)信”)研究人員運(yùn)用相應(yīng)的研究方法,對(duì)所研究的對(duì)象做出相應(yīng)的評(píng)判,代表銀聯(lián)信觀點(diǎn),僅供用戶參考,并不構(gòu)成任何投資
2025-08-28 21:50
【摘要】1第五篇施工技術(shù)管理制度施工技術(shù)管理目標(biāo)一、有施工就有措施,措施合格率100%,措施編制審批宋成及時(shí)率100%,措施執(zhí)行率100%;事、有措施就有交底,措施交底率100%,全員簽字率100%;三、一圖一會(huì)梱,與業(yè)會(huì)梱及時(shí)率和宋成率100%;四、謳計(jì)發(fā)更落實(shí)率100%。五、施工記彔填寫及時(shí)率100%。六、
2025-04-23 12:24