市場啤酒游戲(完全操作版)(完整版)
【正文】 (t) = H(t2) = 第t1周的期末庫存量 E(t) = G(t1) = 第t周的期初庫存量 + 第t周的制造產(chǎn)出量 第t周的本期發(fā)貨量G(t) = E(t) + F(t) B(t)6．生產(chǎn)能力限額為 基本生產(chǎn)能力 擴(kuò)大生產(chǎn)后生產(chǎn)能力每周最低生產(chǎn)量 30 60每周最高生產(chǎn)量 60 120 注意：擴(kuò)大生產(chǎn)后，生產(chǎn)量不得低于相應(yīng)的最低生產(chǎn)能力7．欠貨與庫存均有成本 第t周的利潤額?。健?第t周發(fā)貨量 * 5 － 第t周累計(jì)欠貨量 * 2 － 第t周期末庫存量 * 1 J(t) = B(t) * 5 － D（t）* 2 － G(t) * 18．每一周制造商均在周初向批發(fā)商發(fā)貨，制造商兩周前生產(chǎn)的貨物在周末時才能進(jìn)入倉庫。(7)與零售商、制造商間聯(lián)系僅僅是通過訂單、送貨單，分別由卡車司機(jī)A和B完成。角色資料卡B：零售商情人啤酒是你的主營項(xiàng)目，以箱數(shù)為單位，每周訂貨一次，到貨一次，所有訂發(fā)貨業(yè)務(wù)均在期初完成。（某流行音樂錄影帶中以“我喝下最后一口情人啤酒，投向太陽。每1隊(duì)中制造商1組，每組3人；批發(fā)商2組，每組2人；零售商8組，每組1人。突破一定的習(xí)慣思維方式，以結(jié)構(gòu)性或系統(tǒng)性的思考才能找到問題并有改善的可能。參加游戲的學(xué)員各自扮演不同的角色：零售商、批發(fā)商和制造商。通過該游戲使學(xué)員們認(rèn)識到以下幾點(diǎn)：時間滯延、資訊不足對產(chǎn)銷系統(tǒng)的影響。其中，零售商由12組學(xué)員扮演，每組2人；批發(fā)商由3組學(xué)員扮演，每組3人；制造商由1組學(xué)員扮演，為3人。發(fā)放時間：制造商第7周；零售商第8周；批發(fā)商第10周（參見附件）游戲結(jié)束后，統(tǒng)計(jì)各自存貨、欠貨、銷量及利潤情況，上交各自表格及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。所有訂貨、銷貨和發(fā)貨均在期初進(jìn)行。零售商在此游戲中除填寫訂貨單外，還需填寫零售商情況表。表32： 各批發(fā)商情況表附圖:角色結(jié)構(gòu)示意圖附圖:訂單匯總板示意圖附圖:操作流程示意圖1附圖:操作流程示意圖2附圖:場地布置示意圖13 / 13。比如，零售商們第3周訂的貨，將會在第7周送到；(6)
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