【摘要】XX人力資源分析報(bào)告前言 1第一部分:人力資源狀況綜述 2 2 2 3 4 5第二部分人力資源管理現(xiàn)狀診斷 6 6 6 6 7 7 7 8 9 11 14 17 17前言為了更好地完善公司的人事制度改革,協(xié)助公司走向規(guī)范化、科學(xué)化管理之路,完善管理體制及調(diào)動(dòng)員工積極性
2025-07-25 10:52
【摘要】哈佛模式人力資源管理績(jī)效測(cè)評(píng)第一章考核測(cè)評(píng)概論 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)掘能力之間的關(guān)系,有利于增強(qiáng)考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個(gè)人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念 人力資源考核是指對(duì)員工現(xiàn)任職務(wù)狀況的工作業(yè)績(jī),以及擔(dān)任更高一級(jí)職務(wù)的潛力,進(jìn)行有組織
2025-04-18 03:13
【摘要】第十章人力資源測(cè)評(píng)概念測(cè)評(píng)主體采用科學(xué)的方法,收集被測(cè)評(píng)者在主要活動(dòng)領(lǐng)域中的表征信息,針對(duì)某一素質(zhì)測(cè)評(píng)目標(biāo)系作出量值或價(jià)值的判斷的過(guò)程?;蛘咧苯訌谋碚餍畔⒅幸l(fā)與推斷某些素質(zhì)特性的過(guò)程。類(lèi)型一、選拔性測(cè)評(píng)以選拔優(yōu)秀人員為目的的測(cè)評(píng)。其特點(diǎn):1.強(qiáng)調(diào)測(cè)評(píng)的區(qū)分功能,即要把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)別開(kāi)來(lái)。2.測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)剛性強(qiáng):測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該
2025-04-19 01:50
【摘要】3/4人力資源總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng):人力資源總監(jiān)職務(wù)編號(hào):直屬上級(jí):總經(jīng)理所屬部門(mén):崗位目的:制定公司的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、行政和法務(wù)管理政策及規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施,確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工作內(nèi)容1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(lèi)(1)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略;(2)參與公司其他重大決策的制定;2.內(nèi)部管理類(lèi)(1)
2025-06-22 15:02
【摘要】“人力資源總監(jiān)”測(cè)評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)一、崗位簡(jiǎn)介(一)目標(biāo)崗位:人力資源總監(jiān)(二)工作描述職位概要規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。工作內(nèi)
2025-02-03 23:56
2025-04-19 01:48
【摘要】1哈佛模式人力資源管理績(jī)效測(cè)評(píng)第一章考核測(cè)評(píng)概論人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)掘能力之間的關(guān)系,有利于增強(qiáng)考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個(gè)人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念人力資源考核是指對(duì)員工現(xiàn)任
2025-01-15 22:59
【摘要】一、崗位規(guī)范(一)從上班到下班1、上班的時(shí)候遵守上班時(shí)間。因故遲到和請(qǐng)假的時(shí)候,必須事先通知,來(lái)不及的時(shí)候必須用電話聯(lián)絡(luò)。做好工作前的準(zhǔn)備。鈴一打就開(kāi)始工作。2、工作中工作要做到有計(jì)劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。遇有工作部署應(yīng)立即行動(dòng)。工作中不扯閑話。工作中不要隨便離開(kāi)自己的崗位。離開(kāi)自己的座位時(shí)要整理桌子
2025-04-19 01:36
【摘要】人力資源崗位職責(zé)人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)崗位名稱(chēng):人力資源部經(jīng)理直接上級(jí):董事長(zhǎng)、總經(jīng)理直接下級(jí):文員、司機(jī)、宿舍管理員崗位職責(zé):一、執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,全面管理部門(mén)工作,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作。二﹑協(xié)助酒店各部門(mén)經(jīng)理制定人力需求計(jì)劃,根據(jù)工作需要和部門(mén)要求合理調(diào)配員工,監(jiān)督并參與員工的提升及任免安排。三﹑負(fù)責(zé)酒店的人員編制、工資制定、工資調(diào)整工作,制定酒店員工
2025-08-04 10:38
【摘要】人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)本職:制定集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制,全面負(fù)責(zé)人力資源部門(mén)的工作?! ÷氊?zé)一職責(zé)表述:制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。工作任務(wù):根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員
2025-04-12 11:31
【摘要】59/60前言門(mén)薩除為它的會(huì)員們提供一個(gè)充滿刺激的智力交流論壇外,還將它的會(huì)員們所貢獻(xiàn)的最具挑戰(zhàn)的智力問(wèn)題結(jié)集出版,讓會(huì)員之外的人士共同分享。憑借門(mén)薩在智商測(cè)試領(lǐng)域的地位,“門(mén)薩系列圖書(shū)”不但熱銷(xiāo)于歐美,同時(shí)還被世界眾多政府機(jī)構(gòu)和跨國(guó)公司列為甄選人才的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。Mensa簡(jiǎn)介門(mén)薩智商俱樂(lè)部簡(jiǎn)介一、概況
2025-07-14 20:40
【摘要】第九講人力資源能力測(cè)評(píng)?有一個(gè)人站在你面前,如何判斷他是不是人才?是不是組織需要的人才?如果他是人才,那他又有什么特質(zhì)?適合做組織里的什么工作呢?對(duì)人做出準(zhǔn)確的判斷是人力資源管理中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié),也是讓很多人力資源管理者頭疼的問(wèn)題。一、概述?1、人才測(cè)評(píng):是建立在現(xiàn)代心理學(xué)、管理學(xué)、行為科學(xué)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、測(cè)量技術(shù)等基礎(chǔ)上
2025-08-01 12:58