672272-管理人員技巧發(fā)展課程之基礎管理技巧(完整版)
【正文】 事件的效率。這技巧說來易行難，因為我們很容易把注意力放在別人的態(tài)度及個性上，對他人的態(tài)度或個性會經(jīng)常有不同的評語：例如這個人很友善、那個人很沒禮貌、這位同事很熱情、那位就很傲慢、這個很積極、那個很另類。一. （ ） 良好工作環(huán)境二. （ ） 良好工資三. （ ） 于個人問題上得到同情及幫助四. （ ） 公平制度五. （ ） 有趣的工作六. （ ） 感覺為隊中的一份子七. （ ） 工作的安全感八. （ ） 工作表現(xiàn)被欣賞九. （ ） 對公司的忠誠度十. （ ） 晉升及成長的機會工作坊練習四請在下列的對話中，在你認為可維護屬員自尊的對話旁打（P），在損害屬員自尊的對話旁打（O），在中立的對話旁留空（ ）。請在每一步驟（行動）中包括以下：1) 你想完成什么？ 或你想怎樣不同的處理？2) 在何時完成？3) 具體行動計劃步驟以達到目標計劃你想完成什么 / 怎樣不同的處理（包括期限）： 具體行動步驟： 組織你想完成什么 / 怎樣不同的處理（包括期限）： 具體行動步驟： 指導你想完成什么 / 怎樣不同的處理（包括期限）： 具體行動步驟： 監(jiān)察你想完成什么 / 怎樣不同的處理（包括期限）： 具體行動步驟： 基礎管理技巧有很多管理人員都是從基層提升，他們于原來的工作發(fā)揮了個人的技能，對每項工作都非常了解，因此變成了管理人員。管理人員技巧發(fā)展課程之基礎管理技巧 本課程提供給每一位管理人員一個有效的管理模式，透過理論加上實地示范，使每位學員均可了解自己的管理潛能及發(fā)展目標。13 / 13監(jiān)督非監(jiān)督1表現(xiàn)考評要基于怎樣安排其它人完成任務1你有個人的目標要完成，表現(xiàn)考評完全在于自己表現(xiàn)2重視現(xiàn)在、計劃將來，訂下長期目標及重點，抱有的發(fā)展方向與公司相同2最重要完成目前訂下的工作目標，按公司的要求完成任務3需具備包括計劃、放權(quán)、監(jiān)管及提高士氣的管理知識，技術(shù)知識是其次3需具備很多技術(shù)/專業(yè)知識去完成指派的任務4能決定怎樣去操作4聽從他人要求去操作5須向多方面負責5只須向你上司/老板負責6須考慮他人的意見6只按自己的方
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