28因素法崗位評(píng)價(jià)過程概述(完整版)
【正文】 評(píng)價(jià)方案的因素設(shè)計(jì)和權(quán)重分配、對(duì)專家組成員進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn)、與專家組成員討論選擇確定標(biāo)桿崗位、對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)等。 專家組成員負(fù)責(zé)根據(jù)崗位評(píng)價(jià)因素，客觀地對(duì)所有崗位的有關(guān)因素進(jìn)行評(píng)分。 工作人員負(fù)責(zé)協(xié)助主持人、專家組成員工作，負(fù)責(zé)及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)出各崗位評(píng)分結(jié)果，包括均值、方差、離散分布等。 根據(jù)各種崗位評(píng)價(jià)方法特點(diǎn)及適用范圍，確定公司需要28因素法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的崗位清單。 1. 準(zhǔn)備階段圖32 28因素法崗位評(píng)價(jià)過程 1)主持人不參與打分。 專家組成員一般為9～15人。 1) 專家組成員應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)參加崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn)以及崗位評(píng)價(jià)試打分、正式打分、重打分等各環(huán)節(jié)工作，不得缺席或請(qǐng)他人頂替，以保證整個(gè)評(píng)價(jià)過程的一致性。標(biāo)桿崗位試打分的過程也是專家們對(duì)28因素統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的過程，在此應(yīng)確定以下有關(guān)內(nèi)容：重新評(píng)分不超過兩次，并以最后一次為準(zhǔn)。 （2）專家組打分 崗位評(píng)價(jià)過程如下： 相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)差指各因素評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)差與平均分值的比值，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)差一般不應(yīng)超過30%。3. 試打分階段在提出問題后，由
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