28因素法崗位評(píng)價(jià)過程概述-在線瀏覽
2024-08-05 05:29本頁(yè)面
【正文】 4) 專家組成員負(fù)責(zé)根據(jù)崗位評(píng)價(jià)因素，客觀地對(duì)所有崗位的有關(guān)因素進(jìn)行評(píng)分。 專家組成員構(gòu)成應(yīng)該能夠代表公司各部門的要求；專家組成員應(yīng)該對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作有非常清楚的了解和理解，同時(shí)能客觀、公正地看待各部門之間的利益關(guān)系。人數(shù)過多會(huì)使數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理工作量太大，人數(shù)太少會(huì)導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)結(jié)果不可靠。 培訓(xùn)階段主要包括討論確定評(píng)價(jià)方案的因素設(shè)計(jì)和權(quán)重分配、對(duì)專家組成員進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn)、與專家組成員討論選擇確定標(biāo)桿崗位、對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)等。 （1）討論確定評(píng)價(jià)方案的因素設(shè)計(jì)和權(quán)重分配經(jīng)常采用的方案是：崗位責(zé)任因素375分，知識(shí)技能因素375分，崗位性質(zhì)因素200分，工作環(huán)境因素50分。 因素設(shè)計(jì)主要包括3個(gè)步驟：逐一討論確定每大類各小項(xiàng)因素設(shè)置是否必要，是否需要剔除一些因素，是否還有需要添加的其他因素；討論各小項(xiàng)因素分值分配；確定各小項(xiàng)因素評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，如表37所示。 對(duì)專家組成員以及操作人員進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位評(píng)價(jià)的一些基礎(chǔ)知識(shí)、崗位評(píng)價(jià)流程、崗位評(píng)價(jià)注意事項(xiàng)等各方面。 專家組成員各自獨(dú)立進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，除非征得主持
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