企業(yè)文化大綱(修1)(完整版)
【正文】 追求榮譽感?！癘EC”內(nèi)容——O——Overall 全方位E——Every 每人 Everyday 每天 Everything 每件事C——Control 控制 Clear 清理“OEC”管理法也可表示為： 日事日畢 日清日高即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。D (實施 DO) :實施行動計劃。步驟七：標(biāo)準(zhǔn)化，固定成績︰標(biāo)準(zhǔn)化是維持企業(yè)治理現(xiàn)狀不下滑，積累、沉淀經(jīng)驗的最好方法，也是企業(yè)治理水平不斷提升的基礎(chǔ)。集體宿舍內(nèi)公司提供床位、熱水器、空調(diào)，水、電及煤氣、個人起居生活用品自行配備和承擔(dān)費用）。（實報實銷、項目、部門成本指標(biāo)控制）5. 其他福利制度 公司職員每年生日享受慰問金每人100元，以示祝賀； 員工結(jié)婚公司給予1000元的賀金，以示祝賀； 公司為在現(xiàn)場工作的員工解決食宿問題； 每年定期安排員工體檢身體； 五一、中秋、春節(jié)前后各補助100元生活費用，以示慶賀；（項目自行組織培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)，按項目指標(biāo)進行費用核算）假期管理制度 ：項目工齡天數(shù)享受年假的期限規(guī)定1滿1年7員工工作滿1年后可享受年假2滿5年93滿10年及以上10 。 ，不享受當(dāng)年年休假。凡不提前申請或不辦理任何交接手續(xù)而自行休假者，產(chǎn)假工資須待產(chǎn)假期滿返崗正常工作后方可發(fā)放。申請事假者，需提前填寫《假期/公干申請單》并按有關(guān)請假程序簽批。 建立和完善項目部人員培養(yǎng)機制，通過制定有效的新員工上崗培訓(xùn)計劃、在職老員工的培養(yǎng)與開發(fā)計劃，員工績效考核與建立人才檔案計劃，以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍，以便建立項目部的人員梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。 、晉升與選拔依據(jù)：根據(jù)項目部管理人員績效考核結(jié)果、人才檔案所反映情況和員工關(guān)鍵資質(zhì)調(diào)查決定項目部管理人員的淘汰和晉升。一般來講，對于每一個關(guān)鍵崗位要選定13名繼任人員。由于項目部管理崗位有限，一些表現(xiàn)突出應(yīng)當(dāng)?shù)玫教嵘膯T工不能晉升到更高職務(wù)。b. 公司層管理費用：根據(jù)我司2009年以來的發(fā)展規(guī)模我司年增長生產(chǎn)額度為15%左右，14年約有下降，2010年至2014年前公司管理層工資年增長約25%左右；%，結(jié)合市場分析約高12%%左右；2)崗位管理責(zé)任不清、分工不明，造成資源浪費，損失利潤根據(jù)2014年前公司整體管理分析，崗位管理責(zé)任不明確，事物落實不到位，成本控制不嚴格等原因造成公司零利潤或虧本事件發(fā)生。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。綜合多方面的原因，根據(jù)2014年度的財務(wù)資金使用情況與實際成本分析，公司在2015年度需要從組織架構(gòu)、管理責(zé)任劃分，人員配置及薪酬待遇，福利費用，物資管理，分包管理等多方面進行調(diào)整，加強成本控制。五、企業(yè)文化活動篇公司企業(yè)文化活動具體分為：專題競賽類、溝通類、知識類、娛樂類、體育競技類、藝術(shù)類等。（注：關(guān)鍵資質(zhì)調(diào)查包括員工的溝通能力；分析判斷能力；3計劃組織能力；管理控制能力；應(yīng)變能力；執(zhí)行力；創(chuàng)新能力；領(lǐng)導(dǎo)能力；決斷力；人際關(guān)系能力；1團隊合作能力；1承受壓力的能力）：每年淘汰比例為3%，每年晉升比例為10%左右。；、淘汰與選拔。 培養(yǎng)目標(biāo)始終堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的培養(yǎng)政策，即項目部培養(yǎng)專業(yè)型的技術(shù)人員和綜合型的管理人員。、事假、法定節(jié)假日 ： 員工生病不能堅持工作時，可以申請病假休息?；榧俦仨氂诮Y(jié)婚登記的一年內(nèi)一次休完，否則未休完的婚假以作廢處理 ，婚假期間適逢法定假日及休息日不另外補休。 ，必須按公司請假制度提前書面申請，在獲得部門批準(zhǔn)后報行政人事部簽收核對后方可生效?！疤貏e約定對象”應(yīng)在項目具備居住條件后即可搬往項目生活區(qū)居住，同時項目具備居住條件的任何人員不再享受住房補貼，繼續(xù)在外租賃房屋居住者，所有費用自行承擔(dān)。步驟八：處理遺留題目。A (處理 ACT) :如果對結(jié)果不滿意就返回到計劃階段，或者如果
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