【正文】 O9001：2000質量管理體系要求以及公司質量管理的實際運作建立起來的。ISO9001：2000標準的所有要求在本公司均適用。：一組將輸入轉化為輸出的相互交聯(lián)或相互作用的活動。，建立體系文件，以明確所有過程的順序和相互作用，明確過程所要求的標準和方法，確保有效運作和對過程的控制。；；。B文件更改后由文件修改頁記錄其更改情況。 9001質量體系時，通過對本公司現(xiàn)狀及前景進行分析，策劃并建立了力求符合ISO 9001：。 A負責生產的安排及執(zhí)行。 、意識和能力 管理部編制《年度培訓計劃表》交總經理批準后執(zhí)行。公司對產品實現(xiàn)的過程進行識別與策劃。 營銷部在與客戶接洽時應將客戶的要求了解清楚，包括：，如質量要求、性能要求、交貨期要求和服務要求等；客戶沒有規(guī)定，但卻是預期或規(guī)定用途所需的要求；。具體控制方法見《供應商的選擇、評審及相關工作作業(yè)規(guī)范》，由需求部門向辦公室提出申請，經辦公室負責人或總經理批準。，分別管理。b. 特殊過程的主要操作人員要經過一定的培訓，考核合格后方可上崗。當顧客的財產被組織控制或使用時，組織應給予愛護。：所有人員應確保公司物品不受撞擊或跌落。，應知道該檢測要求的精度范圍，以便使用適當?shù)臏y量和監(jiān)控裝置。：發(fā)現(xiàn)不合格時應予以標識、記錄、評價、隔離并反饋給相關人員進行處理。：《糾正和預防措施控制程序》附件一：引用程序文件清單及職能分配表（★ 表示主要部門 ☆ 表示配合部門）章節(jié)號ISO9001條款公司文件組 織名 稱編 號管理層工程部生產部品質部辦公室營銷部 總則 質量手冊HECHQM01★☆☆☆☆☆ 文件的總要求 質量手冊HECHQM01☆☆☆☆★☆ 總則質量手冊HECHQM01☆☆☆☆★☆ 質量手冊 質量手冊HECHQM01☆☆☆☆★☆ 文件控制文件控制程序HECHQP01☆☆☆☆★☆ 質量記錄控制質量記錄控制程序HECHQP01☆☆☆☆★☆管理職責質量手冊HECHQM01 管理承諾 質量手冊HECHQM01★☆☆☆☆☆ 顧客為中心 質量手冊HECHQM01★☆☆☆☆☆ 質量方針質量手冊HECHQM01★☆☆☆☆☆ 策劃質量手冊HECHQM01★☆☆☆☆☆ 質量目標質量手冊HECHQM01★☆☆☆☆☆ 質量策劃質量手冊HECHQM01★☆☆☆☆☆ 職責、權限和溝通質量手冊HECHQM01★☆☆☆☆☆ 職責、權限質量手冊HECHQM01★☆☆☆☆☆ 管理代表 質量手冊HECHQM01★☆☆☆☆☆ 內部溝通 質量手冊HECHQM01★☆☆☆☆☆ 管理評審 管理評審控制程序HECHQM01★☆☆☆☆☆ 總則質量手冊HECHQM01★☆☆☆☆☆ 評審輸入 質量手冊HECHQM01★☆☆☆☆☆ 評審輸出 質量手冊HECHQM01★☆☆☆☆☆資源管理 質量手冊HECHQM01 資源的提供質量手冊HECHQM01★☆☆☆☆☆ 人力資源 人力資料控制程序HECHQM01☆☆☆☆★☆ 總則質量手冊HECHQM01☆☆☆☆★☆ 培訓、意識和能力人力資料控制程序HECHQM01☆☆☆☆★☆ 設施設備控制程序HECHQM01☆☆☆☆★☆ 工作環(huán)境質量手冊HECHQM01☆★☆☆☆☆ 產品實現(xiàn)質量手冊HECHQM01 實現(xiàn)過程的策劃生產過程控制程序HECHQM01☆☆★☆☆☆ 與顧客有關的過程生產過程控制程序HECHQP05☆☆☆☆☆★ 確定顧客要求合同評審控制程序HECHQP05☆☆☆☆☆★章節(jié)號ISO9001條款公司文件組 織名 稱編 號管理層工程部生產部品質部辦公室營銷部 產品要求的評審生產過程控制程序HECHQM05☆☆☆☆☆★ 與顧客的溝通顧客滿意度控制程序HECHQM01☆☆☆☆☆★ 設計和開發(fā)設計和開發(fā)控制程序HECHQP06 設計和開發(fā)策劃設計和開發(fā)控制程序HECHQP06☆★☆☆☆☆ 設計和開發(fā)輸入設計和開發(fā)控制程序HECHQP06☆★☆☆☆☆ 設計和開發(fā)輸出設計和開發(fā)控制程序HECHQP06☆★☆☆☆☆ 設計和開發(fā)評審設計和開發(fā)控制程序HECHQP06☆★☆☆☆☆ 設計和開發(fā)驗證設計和開發(fā)控制程序HECHQP06☆★☆☆☆☆ 設計和開發(fā)確認設計和開發(fā)控制程序HECHQP06☆★☆☆☆☆ 設計和開發(fā)更改的控制設計和開發(fā)控制程序HECHQP06☆★☆☆☆☆ 采購質量手冊HECHQM01 采購過程采購控制程序HECHQM01☆☆☆