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正文內(nèi)容

職工思想狀況調(diào)查活動(dòng)總結(jié)(完整版)

  

【正文】 ,仍約有總數(shù)50%左右的員工對(duì)分配制度改革抱有疑惑。這一方面反映了集團(tuán)的員工對(duì)我們政黨的關(guān)注程度,另一方面也可以理解為員工非常迫切了解黨和國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的方針政策的愿望。對(duì)企業(yè)解決問題能力認(rèn)可程度方面,前三個(gè)年齡段的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都低于30%,但45~55歲范圍的員工卻達(dá)到了89%。在對(duì)待個(gè)人能力方面,操作崗位和一般管理崗位對(duì)提高學(xué)歷的渴望程度分別是90%和100%,技術(shù)崗位和科級(jí)以上工作崗位對(duì)提高學(xué)歷的渴望程度稍低,分別是70%和75%,從這組數(shù)據(jù)可以看到我們的企業(yè)在對(duì)人才進(jìn)行評(píng)價(jià)與晉升時(shí)對(duì)學(xué)歷的考慮是一個(gè)很大的因素,這是激勵(lì)員工努力提高個(gè)人學(xué)歷的一個(gè)主要因素。在重視企業(yè)文化氛圍方面操作崗位67%的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于科級(jí)以上崗位25%的比例。從以上調(diào)查結(jié)果我們可以看到可喜的一面,比如我們的員工對(duì)集團(tuán)的發(fā)展還是非常樂觀的,我們企業(yè)的向心力還是很強(qiáng)的,特色的企業(yè)文化已經(jīng)深入人心,但同時(shí),一些不良的現(xiàn)象也體現(xiàn)了出來,比如對(duì)員工的培訓(xùn)程度不夠,部分職工對(duì)企業(yè)改革改制的認(rèn)識(shí)還存在不足,技術(shù)人才面臨流失等等。對(duì)企業(yè)的信心程度和在涉及利益沖突時(shí)犧牲個(gè)人利益的比例體現(xiàn)在這四個(gè)崗位的統(tǒng)計(jì)結(jié)果是逐級(jí)遞增的。操作崗位、技術(shù)崗位、一般管理崗位、科級(jí)以上四類員工隊(duì)伍對(duì)企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)的渴望在35%左右,這個(gè)結(jié)論在總體上講與前兩輪的統(tǒng)計(jì)結(jié)果沒有出入,這就對(duì)企業(yè)提出了一個(gè)很懇切的期望。這兩方面的數(shù)據(jù)可以很好的驗(yàn)證一個(gè)結(jié)論:這一部分員工大部分是參與集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的元老,他們見證了集團(tuán)的風(fēng)雨,在付出辛勞的同時(shí)得到了企業(yè)給予的福利,而其他三個(gè)年齡段的員工因?yàn)槿鄙龠@段經(jīng)歷,會(huì)對(duì)很多問題有所懷疑,這說明,要尋找一種方式把企業(yè)的一貫原則讓員工切實(shí)領(lǐng)會(huì),使員工打消疑慮。在對(duì)待個(gè)人能力方面,四個(gè)年齡段的員工都在很大程度上希望個(gè)人學(xué)歷和個(gè)人技能得到提高,其中稍微不同的是45~55歲這個(gè)年齡段的員工對(duì)提高學(xué)歷的要求偏低只有78%,從年齡角度上講,這是一個(gè)很正常的現(xiàn)象。在與企業(yè)精神文明契合方面,黨員、共
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