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組織結(jié)構(gòu)設(shè)計指導(dǎo)手冊(完整版)

2025-07-31 03:29上一頁面

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【正文】 我們做的哪些事情以增加對客戶的價值(包括內(nèi)部和外部客戶)? 在回答這個問題之前,您們或許應(yīng)該對主要內(nèi)、外部客戶群體達(dá)成共識 其它部門 每一層級經(jīng)理/主管的角色和職責(zé)是什么?員工應(yīng)該展示的特點價值觀希望負(fù)責(zé)該職位的員工具有的行為采取與公司價值觀一致的行為和活動使用已經(jīng)確定的勝任能力并明確典范行為的例子 開放性思維主人翁感合作采取行動任職資歷受教育水平經(jīng)驗語言水平計算機水平對公司及業(yè)務(wù)的了解勝任能力希望具有的技術(shù)勝任能力。 這個分析將會對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和人員配置產(chǎn)生什幺影響?職位設(shè)計流程步驟一:設(shè)計公司職位 組成因素/職位/目標(biāo)表格針對上一頁組織結(jié)構(gòu)圖中列出的各個組成因素,寫
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