移動公司的成本結(jié)構(gòu)與彈性分析[001](完整版)
【正文】 ： 通信需求彈性都是大于1，說明通信需求是富于彈性的，那么移動可以通過降低價格來增加通信需求量，同時又能增加移動公司利潤，增加公司盈利空間； 通信需求彈性總體上呈現(xiàn)下降趨勢，而且到了2001年8月份，越來越接近單位彈性。這樣的趨勢并不能說明移動公司的盈利空間在增加，只是因為移動公司的成本中固定成本所占的比例在變大，如交換機和基站上的建設(shè)成本在總成本結(jié)構(gòu)所占比例。 雖然無論是通信利潤還是營運利潤還保持一定的增長趨勢，但是從產(chǎn)出成本彈性和需求彈性來看，通過降低價格擴張需求這樣粗放型發(fā)展策略對增加移動公司的盈利空間的作用越來越小，甚至會產(chǎn)生不利影響。 Fumio Hayashi, 2000, Econometrics, Princeton University Press. Kenneth J. Arrow amp。毛利的很大組成部分是單位銷售額的固定成本。因為當然需求彈性為單位彈性時，雖然降低價格能增加通信消費量，但是同時單位消費量的收入也會降低。II、 通信需求彈性估計估計需求彈性可以有如下兩種方法，其一是直接根據(jù)彈性公式，利用相關(guān)的需求數(shù)據(jù)和價格數(shù)據(jù)來計算；其二是間接地利用企業(yè)利潤最大化假設(shè)來估計需求彈性，即根據(jù)上面彈性估計公式，我們可以利用的數(shù)據(jù)是移動公司的成本和通信業(yè)務(wù)收入，那么我們可以用第二種計算方法來間接計算移動通信的需求彈性。所得具體模型如下： 其中表示通信利潤的時間序列，B表示滯后算子，即?！菊f明：戶均通信成本等于通信部門的成本除以當月實際到達的戶數(shù)；戶均營運成本等于公司總成本除以當月實際到達的戶數(shù)】接下來我們將戶均收入分別減去戶均通信成本和戶均營運成本得到戶均通信毛利潤和營運毛利潤作為衡量移動公司盈利空間的兩個指標。我們試圖估計需求彈性，以便更好觀察價格變動或者服務(wù)量的變動對盈利空間的影響。根據(jù)經(jīng)濟學的一般原理，我們可以從兩方面來考慮成本與收入的關(guān)系以及考察移動公司的盈利能力。多投入－多產(chǎn)出成本函數(shù)的投入要素替代彈性定義如下（Manuel Frondel,1999）： 其中C是總成本，Pj和Pk分別是投入要素j和k的價格在translog 模型下，對于成本函數(shù)C，兩種投入要素j和k之間的替代彈性由以下公式給出（Fumio Hayashi,2000:PP299）：其中Sj是投入要素j的份額，投入要素價格彈性由以下公式給出根據(jù)以上公式和模型估計的參數(shù)，計算要素替代彈性和要素價格彈性，所得結(jié)果見如下表格S移動公司人工（Labor）資本（Capital）物料（Material）估計份額實際份額各要素估計份額很好地擬和了實際份額，兩者充分說明了移動公司的成本結(jié)構(gòu)特點。它們具體包括本地通話費（Localfee）、長途通話費(Tollfee)（只包括國內(nèi)長途通話費）和其他通話費(Otherfee)。我們把投入要素簡單地劃分為三類，它們是人工投入（L），資本投入（K）和物料投入（M）。I、 模型描述本文構(gòu)造了一個多投入－多產(chǎn)出的成本函數(shù)模型。在美國，主要注意對象是ATamp。傳統(tǒng)的計量模型以生產(chǎn)函數(shù)或者成本函數(shù)的某些特點為假設(shè)來構(gòu)造的。移動通信企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)不同一般的傳統(tǒng)企業(yè)，它的特點是前期固定投入巨大，主要包括基站建設(shè)和交換機建設(shè)；營運中網(wǎng)絡(luò)維護和設(shè)備保養(yǎng)的固定支出比率較大；而人工和其他費用支出較小。在市場迅速變化的同時，中國移動通信市場的格局也發(fā)生了變化了。在此框架下，首先，我們分析移動公司的成本函數(shù)特點以及各個投入要素（勞動，資產(chǎn)和物料）的替代彈性、價格彈性和產(chǎn)出成本彈性。根據(jù)S移動公司2000年1月至2001年8月各個分公司的成本數(shù)據(jù)來估計模型。但是故事并沒有在此結(jié)束，中國電信的再次改組方案的出臺和其他電信營運商，如吉通公司、網(wǎng)通公司，紛紛進入電信市場參與競爭，使得中國移動通信市場競爭更加激烈。移動公司的主要收入來源是移動通信業(yè)務(wù)收入，主要包括全球通、神州行和神州通，以及其他增值業(yè)務(wù)，如IP業(yè)務(wù)和INTERNET業(yè)務(wù)。雖然阿羅（Kenneth Arrow）、索羅(Robert Solow)等（1961年）構(gòu)造了一種常替代彈性(CES)函數(shù)，該函數(shù)形式將要素之間的替代彈性作為一個未知的變量，使得函數(shù)形式相對靈活。由于時間跨度的增加和競爭的多元化，近來的研究更關(guān)注市場競爭對生產(chǎn)率的影響以及Bell公司的分割對生產(chǎn)函數(shù)和成本函數(shù)的影響。II、數(shù)據(jù)和變量主要的數(shù)據(jù)來源是S移動公司以及下屬11個分公司的月度財務(wù)報表。把成本費用中的其他費用，主要包括網(wǎng)絡(luò)維護費用、修理費用和低值易耗品，作為物料支出，并且將物料支出除以當月移動用戶實際到達數(shù)，得到物料價格（）。 具體的變量定義如下：變量序號變量定義Fixfee1月租費收入Localfee2基本通話費收入Tollfee3國內(nèi)長途話費收入Otherfee4(6)(2)(3)Totalfee5通信業(yè)務(wù)收入Wage16通信部門的工資和福利Wage27該單位總工資加福利Averwage8該單位總工資加福利(9)/員工數(shù)量(18)Share19通信部門的工資和福利占總通信成本的份額[(8)/(17)]Capital10通信部門折舊費P_Capital11資本單價=通信部門折舊費/用戶數(shù)[(11)/(19)Share212資本份額[(11)/(17)]Material13物料費用[(17)(7)(11)]P_Matirial14物料單價=物料費用/用戶數(shù)[(14)/(19)]Share315物料份額[(14)/(17)]Totalcost16通信業(yè)務(wù)成本N_Employee17職工人數(shù)N_Customer18當月實際用戶到達數(shù)描述性數(shù)據(jù)分析見下表格：S移動公司變量Label個數(shù)均值標準差最小值最大值Fixfee月租費收入2020423633Localfee基本通話費收入207311Tollfee國內(nèi)長途費收入200Otherfee其他通話費
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