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移動公司的成本結構與彈性分析[001]-全文預覽

2025-07-16 03:24 上一頁面

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【正文】 性的形式。傳統(tǒng)的計量模型以生產函數或者成本函數的某些特點為假設來構造的。下表是S移動公司2000年的主要收入結構。移動通信企業(yè)的成本結構不同一般的傳統(tǒng)企業(yè),它的特點是前期固定投入巨大,主要包括基站建設和交換機建設;營運中網絡維護和設備保養(yǎng)的固定支出比率較大;而人工和其他費用支出較小。雖然去年移動通信繼續(xù)維持高增長、高利潤的雙高態(tài)勢,但是中國移動營運商都面臨著通信技術更新?lián)Q代、市場競爭多元化、資費水平總體走低等市場和政策環(huán)境。在市場迅速變化的同時,中國移動通信市場的格局也發(fā)生了變化了。在此框架下,首先,我們分析移動公司的成本函數特點以及各個投入要素(勞動,資產和物料)的替代彈性、價格彈性和產出成本彈性。在此框架下,首先,我們分析移動公司的成本函數特點以及各個投入要素(勞動,資產和物料)的替代彈性、價格彈性和產出成本彈性。根據S移動公司2000年1月至2001年8月各個分公司的成本數據來估計模型。根據S移動公司2000年1月至2001年8月各個分公司的成本數據來估計模型。1995年,GSM數字電話網正式開通;1997年中國移動用戶突破1000萬戶;1998年8月18日,中國移動客戶突破2000萬;2000年底,中國移動的交換容量超過1億戶;到了2001年7月,中國移動通信市場已經躍居全球第一大移動通信市場。但是故事并沒有在此結束,中國電信的再次改組方案的出臺和其他電信營運商,如吉通公司、網通公司,紛紛進入電信市場參與競爭,使得中國移動通信市場競爭更加激烈。其中傳統(tǒng)而有效的市場戰(zhàn)略是降低價格、擴張市場規(guī)模,但是價格策略的底線是公司本身的成本,而且它的成效還依賴于市場需求規(guī)模和需求彈性。移動公司的主要收入來源是移動通信業(yè)務收入,主要包括全球通、神州行和神州通,以及其他增值業(yè)務,如IP業(yè)務和INTERNET業(yè)務。二、成本函數分析生產函數或者成本函數的計量模型,其目的在于估計函數本身的特點,如要素替代關系、技術變化的特性和規(guī)模經濟的作用等。雖然阿羅(Kenneth Arrow)、索羅(Robert Solow)等(1961年)構造了一種常替代彈性(CES)函數,該函數形式將要素之間的替代彈性作為一個未知的變量,使得函數形式相對靈活。對電信行業(yè)生產函數或者成本函數的研究和估計已經有很多文獻。由于時間跨度的增加和競爭的多元化,近來的研究更關注市場競爭對生產率的影響以及Bell公司的分割對生產函數和成本函數的影響。本文試圖根據S移動通信公司的成本結構,構建多投入-多產出成本模型,應用移動公司實際成本數據,估計成本函數,并且根據已經估計的成本函數來分析移動公司成本函數的特點,例如投入要素替代關系和投入要素的價格彈性等。II、數據和變量主要的數據來源是S移動公司以及下屬11個分公司的月度財務報表。在模型估計中,我們使用的成本是通信成本,不包括公司的管理費用和財務費用。把成本費用中的其他費用,主要包括網絡維護費用、修理費用和低值易耗品,作為物料支出,并且將物料支出除以當月移動用戶實際到達數,得到物料價格()。為了數據采集的方便以及根據收入量與物理量之間對應關系,我們采用了收入量來衡量移動公司的產出。 具體的變量定義如下:變量序號變量定義Fixfee1月租費收入Localfee2基本通話費收入Tollfee3國內長途話費收入Otherfee4(6)(2)(3)Totalfee5通信業(yè)務收入Wage16通信部門的工資和福利Wage27該單位總工資加福利Averwage8該單位總工資加福利(9)/員工數量(18)Share19通信部門的工資和福利占總通信成本的份額[(8)/(17)]Capital10通信部門折舊費P_Capital11資本單價=通信部門折舊費/用戶數[(11)/(19)Share212資本份額[(11)/(17)]Material13物料費用[(17)(7)(11)]P_Matirial14物料單價=物料費用/用戶數[(14)/(19)]Share315物料份額[(14)/(17)]Totalcost16通信業(yè)務成本N_Employee17職工人數N_Customer18當月實際用戶到達數描述性數據分析見下表格:S移動公司變量Label個數均值標準差最小值最大值Fixfee月租費收入2020423633Localfee基本通話費收入207311Tollfee國內長途費收入200Otherfee其他通話費收入207275Totalfee總通信收入2012791Wage1通信部門工資20255123Averwage平均工資20Share1工資份額20Capital資本支出208209176P_Capital資本價格20Share2資本份額20Material物料支出2056022897P_Material物料價格20Share3物料份額20Totalcost總通信成本20464627267N_Employee員工人數2022332930N_Customer用戶數2011842226619702179134III. 估計結果根據上述構造的模型和數據回歸所得結果見下表:參數估計 (數據從2000年1月到2001年8月)系數估計值標準差T值Pr |t|Labela0.0001***Intercept(常數項)a1*Lnlocal(Ln(基本通話費))a2Lntoll(Ln(國內長途通話費))a3Lnother(Ln(其他
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