【摘要】對(duì)沃爾瑪公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)查和分析專升本(連鎖062、063)組長:劉曄分工:資料收集:柳思珮、鐘珮文資料整理:付燕蘋、劉穎PPT制作:魏俊婕演講:劉曄公司簡介沃爾瑪公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十多年的發(fā)展,沃爾瑪公
2025-01-20 22:48
【摘要】中國河南移動(dòng)通信有限公司診斷報(bào)告2000年10月第一部分 項(xiàng)目背景介紹第二部分 移動(dòng)通信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 一,世界移動(dòng)通信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)二,中國移動(dòng)通信行業(yè)現(xiàn)狀三,河南移動(dòng)現(xiàn)狀及核心競爭力分析第三部分 現(xiàn)有競爭對(duì)手和潛在競爭對(duì)手分析一,現(xiàn)有競爭對(duì)手分析二,潛在競爭對(duì)手分析第四部分 該企業(yè)現(xiàn)存主要問題分析一,戰(zhàn)略
2025-05-30 00:04
【摘要】i/41目錄第一章引言......................................................................................................................................1課題背景...................................
2025-06-29 16:03
【摘要】公司治理模型的發(fā)展與評(píng)價(jià)公司治理理論最初建立在公司的傳統(tǒng)法律模型之上,強(qiáng)調(diào)股東權(quán)利。這種理論被稱為股東中心理論(shareholder-focusedtheory)(也稱為“股東優(yōu)先理論”(shareholderprimacy)或“股東控制理論”(shareholdersovereignty)。隨著理論研究及公司實(shí)踐的發(fā)展,公司治理理論出現(xiàn)了突破和擴(kuò)展的趨勢(shì),產(chǎn)生了一種新的觀
2025-06-16 02:45
【摘要】一,實(shí)驗(yàn)原理如果一個(gè)力學(xué)系統(tǒng)所受合外力為零或在某方向上的合外力為零,則該力學(xué)系統(tǒng)總動(dòng)量守恒或在某方向上守恒,即(1)實(shí)驗(yàn)中用兩個(gè)質(zhì)量分別為m1、m2的滑塊來碰撞(),若忽略氣流阻力,根據(jù)動(dòng)量守恒有(2)對(duì)于完全彈性碰撞,要求兩個(gè)滑行器的碰撞面有用彈性良好的彈簧組成的緩沖器,我們可用鋼圈作完全彈性碰撞器;對(duì)于
2025-04-04 02:26
【摘要】湖南移動(dòng)通信公司人力資源現(xiàn)狀與分析1人力資源總量與結(jié)構(gòu)目前湖南移動(dòng)公司的人員總量和學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)見以下各表。表1湖南移動(dòng)公司員工學(xué)歷構(gòu)成情況碩士以上本科大專高中/中專初中及以下合計(jì)2002年6月326981149109712431002001年底
2025-06-16 13:23
【摘要】n財(cái)務(wù)分析基本結(jié)構(gòu)一、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況產(chǎn)值產(chǎn)量銷售收入上繳稅金二、盈利指標(biāo)分析1、資產(chǎn)產(chǎn)利潤率(%) 資產(chǎn)利潤率又稱投資、資產(chǎn)所得率、、企業(yè),是反映企業(yè)資產(chǎn)能力的指標(biāo)。是指企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤與同期資產(chǎn)平均占用額的比率?! ∑髽I(yè)資產(chǎn)利潤率這項(xiàng)指標(biāo)能促進(jìn)使企業(yè)全面改善生產(chǎn)經(jīng)營管理,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2025-06-16 12:13
【摘要】成本分析與控制PreparedbyIndex?一、成本變與不變的學(xué)問?二、浪費(fèi)成本之賊?三、成本控制的推行方法?四、成本控制改善降低的實(shí)施方法?五、工作改善的技巧與方法一、成本變與不變的學(xué)問?(一)、成本概念1、成本的定義2、
2025-01-26 05:48
【摘要】摘要銷售管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,傳統(tǒng)的系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)方法已經(jīng)難以保證軟件開發(fā)的效率和質(zhì)量,通過將UML應(yīng)用于銷售管理系統(tǒng)建模,可以加速軟件開發(fā)進(jìn)程,提高軟件質(zhì)量,支持動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)需求,并方便地集成已有的企業(yè)管理資源。關(guān)鍵詞銷售管理系統(tǒng);UML;分析;實(shí)現(xiàn)1引言當(dāng)前社會(huì)對(duì)信息系統(tǒng)的需求日益增長,需求變化也越來越快,軟件開發(fā)的技術(shù)發(fā)展方向已經(jīng)從“提升被開
2025-06-25 04:21
【摘要】云南白藥移動(dòng)銷售管理系統(tǒng)方案云南白藥集團(tuán)股份有限公司簡介:云南白藥集團(tuán)股份有限公司坐落于風(fēng)景秀麗、氣候宜人的春城--昆明,是云南省集生產(chǎn)制造、新藥研發(fā)、藥品流通服務(wù)、中藥材栽培和標(biāo)準(zhǔn)制定等領(lǐng)域?qū)嵙ψ顝?qiáng)、規(guī)模最大、品牌最優(yōu)的高科技現(xiàn)代大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)。云南白藥始創(chuàng)于1902年。1971年,云南白藥廠成立,1993年改制為云南白藥實(shí)業(yè)股份有限公司,在深交所掛牌上市,成為云南省首家A股
2025-04-26 07:27
【摘要】生產(chǎn)問題分析與解決102/102第一部分分析問題的本質(zhì)第一講?企業(yè)生產(chǎn)中的常見問題1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見的問題2.探尋生產(chǎn)問題的源頭3.案例分析:管理袋鼠?第二講?職責(zé)是什么1.職責(zé)是交易平臺(tái)2.職責(zé)是工作內(nèi)容和范圍3.常見的誤區(qū)?第三講?職責(zé)是一種能力要求1.職責(zé)不僅僅是工作內(nèi)容
2025-03-26 02:50
【摘要】公司人員結(jié)構(gòu)分析地方融資平臺(tái)過去、現(xiàn)在和將來對(duì)地方城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都會(huì)做出重大貢獻(xiàn)。隨著平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的不斷推進(jìn),人才儲(chǔ)備不足、高級(jí)專業(yè)人才缺乏等問題日益突顯。為了更為清晰深度地了解我市各平臺(tái)公司人員結(jié)構(gòu)情況,現(xiàn)從人員數(shù)量配置、人員素質(zhì)、崗位結(jié)構(gòu)等方面對(duì)平臺(tái)公司人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行梳理分析。一、人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析1、人員質(zhì)量分析截止2017年10月底,我市9家平臺(tái)公司共有員工1
2025-06-16 02:25
【摘要】中文3040字出處:Oceanengineering,2021,34(11):1516-1531外文HydroelasticanalysisofflexiblefloatinginterconnectedstructuresThree-dimensionalhydroelasticitytheoryisusedtopredic
2025-01-19 04:08
【摘要】目錄前言:成本及成本控制范圍的界定 191一、成本范圍的界定 191二、成本控制范圍的界定 191第一章成本控制的一般理論 192一、成本控制的主體 192二、成本控制的客體 192三、成本控制的目標(biāo) 192四、成本控制與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的關(guān)系 192五、成本控制與戰(zhàn)略的關(guān)系 193第二章北興特鋼成本控制分析 195一、成本性態(tài)分析 195
2025-06-17 17:53
【摘要】致力于企業(yè)管理實(shí)踐、專注于財(cái)務(wù)技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用!《基于ERP的成本控制與分析》【培訓(xùn)受眾】企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管等。【課程收益】ERP平臺(tái)推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化。與傳統(tǒng)的成本管理相比,ERP中的成本控制與分析更具優(yōu)越性。本課程旨在通過講解
2025-06-26 15:41