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上海某公司文化手冊(完整版)

2025-07-31 02:55上一頁面

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【正文】 廠)之間的關(guān)系;為各公司(廠)提供各類服務(wù)咨詢,提供市場分析和相關(guān)信息。這樣在泰盛集團(tuán)控股的子(分)公司內(nèi)就實(shí)現(xiàn)從林業(yè)(制漿原料)到制漿(造紙?jiān)希┑皆旒垼ㄓ∷⒉牧?、紙業(yè)銷售)到印刷包裝、紙業(yè)公司銷售整條產(chǎn)業(yè)鏈的完整銜接。創(chuàng)辦于1992年,是以泰盛紙業(yè)有限公司為依托的集團(tuán)公司,并通過泰盛紙業(yè)有限公司整合公司資產(chǎn),規(guī)劃公司發(fā)展,管理公司投資,經(jīng)營公司業(yè)務(wù),拓展公司市場。目的是幫助您盡快了解集團(tuán)及集團(tuán)的有關(guān)政策。泰盛集團(tuán)是一個(gè)年輕而又成熟的企業(yè)。擁有高素質(zhì)的隊(duì)伍,創(chuàng)造一個(gè)安全、協(xié)作、自律、創(chuàng)新、高效的工作氣氛和良好的工作環(huán)境是我們共同努力的方向。讓我們以百倍的信心面對(duì)未來。風(fēng)雨兼程十幾年,所有曾取得的成績都已成為過去。根據(jù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,上海集團(tuán)總部主要行使規(guī)劃、指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)控、管理的職責(zé)。集團(tuán)部門的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有:董事長秘書、行政部、人力資源部、信息管理部、財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)部、審計(jì)部、法律部、采供部等9個(gè)部門。逐步形成了林、漿、紙、印刷、包裝、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。⊙ 2000年,收購將樂騰榮達(dá)制漿有限公司,2004年底投入1個(gè)億完成技改項(xiàng)目。計(jì)劃總投資為30億元人民幣,建成一座年產(chǎn)130萬噸的現(xiàn)代化、科技型的造紙企業(yè)。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,信譽(yù)是企業(yè)的根本,要以質(zhì)量為核心,通過生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),樹立產(chǎn)品美譽(yù)度。企業(yè)要有大的目標(biāo),才能勇往直前,在市場競爭的浪潮中立于不敗之地?!? 用人理念人人是人才,賽馬不相馬企業(yè)堅(jiān)持以“人盡其才”為用人原則,你能翻多大跟頭,給你搭建多大舞臺(tái),讓你與企業(yè)共同成長壯大。高速度運(yùn)營,就是要求當(dāng)客戶有需求時(shí),把困難留給自己,把方便讓給客戶,在客戶需求的時(shí)限范圍內(nèi),高質(zhì)量、高服務(wù)地把產(chǎn)品供應(yīng)給客戶,讓客戶最大化的滿意。家庭相處應(yīng)尊長愛幼、謙讓互諒、和睦相處。辦公室計(jì)算機(jī)保護(hù)屏幕應(yīng)以山水風(fēng)景為主,健康向上,禁止明星圖片或不健康內(nèi)容圖片在計(jì)算機(jī)屏幕上出現(xiàn)。不得挖苦、嘲笑、譏諷、欺侮殘疾員工。使用辦公電話應(yīng)回答簡明,聲音清晰,聲音不宜過高,時(shí)間不可過長對(duì)方欲通話之人不在現(xiàn)場,應(yīng)主動(dòng)告知對(duì)方在此聯(lián)絡(luò)的時(shí)間或是電話號(hào)碼,代人受話,應(yīng)聽取記錄并轉(zhuǎn)告?!鞍踩谝弧彼枷胍喂虡淞?,不可逞一時(shí)之勇,疏忽大意。環(huán):對(duì)涉及安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)環(huán)境和有毒有害環(huán)境、噪音環(huán)境、紙箱存放區(qū)重點(diǎn)控制。在工廠應(yīng)充分了解何處有安全隱患、哪些為安全重點(diǎn)控制區(qū)域,對(duì)于安全重點(diǎn)控制區(qū)域,不經(jīng)過允許禁止隨意出入。第三章 現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理是保證生產(chǎn)安全和確保產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率的關(guān)鍵所在,是企業(yè)生產(chǎn)管理的最前沿單位?!? 市場信息留心觀察競爭對(duì)手的各種變化,如定價(jià)、廣告、促銷、新產(chǎn)品、新政策以及具體客戶的態(tài)度和反映;及時(shí)向公司提報(bào)你認(rèn)為對(duì)公司有價(jià)值的信息和資料以及你的建議和意見。18 / 18。第二節(jié) 營銷人員對(duì)客戶的責(zé)任● 產(chǎn)品知識(shí)營銷人員必須掌握所有產(chǎn)品的最新資料。整理(SEIRI)●將有用和無用物品分開●將無用物品清理走,將有用物品留下整頓(SEITON)●有用的留下后,依規(guī)定擺放整齊●定位、歸位、標(biāo)識(shí),保證使用方便清掃(SEISO)●打掃、去臟、去亂等保持清潔過程●對(duì)過程要有具體明確的頻次及規(guī)范要求(如每天定期清理設(shè)備)清潔(SEIKETSU)●清掃的必然結(jié)果,要有明確的標(biāo)準(zhǔn),使環(huán)境保持干凈亮麗,一塵不染。第三節(jié) 社會(huì)治安知識(shí)公司對(duì)員工進(jìn)行治安法規(guī)和法律常識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)員工的管理,維護(hù)好正常的工作秩序。安全檢查采取自檢、聯(lián)檢和專檢形式,嚴(yán)格控制隱患的出現(xiàn)。第二章 安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境和保衛(wèi)體系是公司的頭等大事,同時(shí)也被視為每個(gè)員工的重要責(zé)任。如接到不屬自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的洽談電話,應(yīng)盡量予以解釋,并告知正確的咨詢部門和電話。工作場所坐姿須穩(wěn)重,背要直,不應(yīng)翹腿叉腳,歪肩斜背,或攤坐于椅子或沙發(fā)上。第四條 生活中的常用禮儀語言日常生活注意禮儀,要善用“請”、“謝謝”、“對(duì)不起”、“您好”等禮貌用語。下班以后要做好“6S”工作,離開單位應(yīng)按照日清的原則檢查和總結(jié)當(dāng)天工作的完成情況。您的一舉一動(dòng)將不止代表您自己的形象,更重要的是代表了整個(gè)企業(yè)。沒有做不好事的人,只有不用心做事的人□ 市場理念沒有思路就沒有出路市場不變的法則是永遠(yuǎn)在變。志高則言潔,志大則甜宏,志遠(yuǎn)則旨永第四章 集團(tuán)服務(wù)廣告語絕不對(duì)市場說“不”釋義:這里的“市場”指的是廣義的市場。“知智創(chuàng)先”:就是要識(shí)才、愛才、用才。第二步計(jì)劃于2006年前建成兩條
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