【正文】 廠）之間的關(guān)系；為各公司（廠）提供各類(lèi)服務(wù)咨詢(xún)，提供市場(chǎng)分析和相關(guān)信息。這樣在泰盛集團(tuán)控股的子（分）公司內(nèi)就實(shí)現(xiàn)從林業(yè)（制漿原料）到制漿（造紙?jiān)希┑皆旒垼ㄓ∷⒉牧?、紙業(yè)銷(xiāo)售）到印刷包裝、紙業(yè)公司銷(xiāo)售整條產(chǎn)業(yè)鏈的完整銜接。創(chuàng)辦于1992年，是以泰盛紙業(yè)有限公司為依托的集團(tuán)公司，并通過(guò)泰盛紙業(yè)有限公司整合公司資產(chǎn)，規(guī)劃公司發(fā)展，管理公司投資，經(jīng)營(yíng)公司業(yè)務(wù)，拓展公司市場(chǎng)。目的是幫助您盡快了解集團(tuán)及集團(tuán)的有關(guān)政策。泰盛集團(tuán)是一個(gè)年輕而又成熟的企業(yè)。擁有高素質(zhì)的隊(duì)伍，創(chuàng)造一個(gè)安全、協(xié)作、自律、創(chuàng)新、高效的工作氣氛和良好的工作環(huán)境是我們共同努力的方向。讓我們以百倍的信心面對(duì)未來(lái)。風(fēng)雨兼程十幾年，所有曾取得的成績(jī)都已成為過(guò)去。根據(jù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，上海集團(tuán)總部主要行使規(guī)劃、指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)控、管理的職責(zé)。集團(tuán)部門(mén)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有：董事長(zhǎng)秘書(shū)、行政部、人力資源部、信息管理部、財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)部、審計(jì)部、法律部、采供部等9個(gè)部門(mén)。逐步形成了林、漿、紙、印刷、包裝、銷(xiāo)售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈?！? 2000年，收購(gòu)將樂(lè)騰榮達(dá)制漿有限公司，2004年底投入1個(gè)億完成技改項(xiàng)目。計(jì)劃總投資為30億元人民幣，建成一座年產(chǎn)130萬(wàn)噸的現(xiàn)代化、科技型的造紙企業(yè)。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽(yù)是企業(yè)的根本，要以質(zhì)量為核心，通過(guò)生產(chǎn)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，樹(shù)立產(chǎn)品美譽(yù)度。企業(yè)要有大的目標(biāo)，才能勇往直前，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中立于不敗之地?！? 用人理念人人是人才，賽馬不相馬企業(yè)堅(jiān)持以“人盡其才”為用人原則，你能翻多大跟頭，給你搭建多大舞臺(tái)，讓你與企業(yè)共同成長(zhǎng)壯大。高速度運(yùn)營(yíng)，就是要求當(dāng)客戶(hù)有需求時(shí)，把困難留給自己，把方便讓給客戶(hù)，在客戶(hù)需求的時(shí)限范圍內(nèi)，高質(zhì)量、高服務(wù)地把產(chǎn)品供應(yīng)給客戶(hù)，讓客戶(hù)最大化的滿意。家庭相處應(yīng)尊長(zhǎng)愛(ài)幼、謙讓互諒、和睦相處。辦公室計(jì)算機(jī)保護(hù)屏幕應(yīng)以山水風(fēng)景為主，健康向上，禁止明星圖片或不健康內(nèi)容圖片在計(jì)算機(jī)屏幕上出現(xiàn)。不得挖苦、嘲笑、譏諷、欺侮殘疾員工。使用辦公電話應(yīng)回答簡(jiǎn)明，聲音清晰，聲音不宜過(guò)高，時(shí)間不可過(guò)長(zhǎng)對(duì)方欲通話之人不在現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)主動(dòng)告知對(duì)方在此聯(lián)絡(luò)的時(shí)間或是電話號(hào)碼，代人受話，應(yīng)聽(tīng)取記錄并轉(zhuǎn)告?！鞍踩谝弧彼枷胍喂虡?shù)立，不可逞一時(shí)之勇，疏忽大意。環(huán)：對(duì)涉及安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)環(huán)境和有毒有害環(huán)境、噪音環(huán)境、紙箱存放區(qū)重點(diǎn)控制。在工廠應(yīng)充分了解何處有安全隱患、哪些為安全重點(diǎn)控制區(qū)域，對(duì)于安全重點(diǎn)控制區(qū)域，不經(jīng)過(guò)允許禁止隨意出入。第三章 現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理是保證生產(chǎn)安全和確保產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率的關(guān)鍵所在，是企業(yè)生產(chǎn)管理的最前沿單位?！? 市場(chǎng)信息留心觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種變化，如定價(jià)、廣告、促銷(xiāo)、新產(chǎn)品、新政策以及具體客戶(hù)的態(tài)度和反映；及時(shí)向公司提報(bào)你認(rèn)為對(duì)公司有價(jià)值的信息和資料以及你的建議和意見(jiàn)。18 / 18。第二節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)客戶(hù)的責(zé)任● 產(chǎn)品知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)人員必須掌握所有產(chǎn)品的最新資料。整理（SEIRI）●將有用和無(wú)用物品分開(kāi)●將無(wú)用物品清理走，將有用物品留下整頓（SEITON）●有用的留下后，依規(guī)定擺放整齊●定位、歸位、標(biāo)識(shí)，保證使用方便清掃（SEISO）●打掃、去臟、去亂等保持清潔過(guò)程●對(duì)過(guò)程要有具體明確的頻次及規(guī)范要求（如每天定期清理設(shè)備）清潔（SEIKETSU）●清掃的必然結(jié)果，要有明確的標(biāo)準(zhǔn)，使環(huán)境保持干凈亮麗，一塵不染。第三節(jié) 社會(huì)治安知識(shí)公司對(duì)員工進(jìn)行治安法規(guī)和法律常識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)員工的管理，維護(hù)好正常的工作秩序。安全檢查采取自檢、聯(lián)檢和專(zhuān)檢形式，嚴(yán)格控制隱患的出現(xiàn)。第二章 安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境和保衛(wèi)體系是公司的頭等大事，同時(shí)也被視為每個(gè)員工的重要責(zé)任。如接到不屬自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的洽談電話，應(yīng)盡量予以解釋?zhuān)⒏嬷_的咨詢(xún)部門(mén)和電話。工作場(chǎng)所坐姿須穩(wěn)重，背要直，不應(yīng)翹腿叉腳，歪肩斜背，或攤坐于椅子或沙發(fā)上。第四條 生活中的常用禮儀語(yǔ)言日常生活注意禮儀，要善用“請(qǐng)”、“謝謝”、“對(duì)不起”、“您好”等禮貌用語(yǔ)。下班以后要做好“6S”工作，離開(kāi)單位應(yīng)按照日清的原則檢查和總結(jié)當(dāng)天工作的完成情況。您的一舉一動(dòng)將不止代表您自己的形象，更重要的是代表了整個(gè)企業(yè)。沒(méi)有做不好事的人，只有不用心做事的人□ 市場(chǎng)理念沒(méi)有思路就沒(méi)有出路市場(chǎng)不變的法則是永遠(yuǎn)在變。志高則言潔，志大則甜宏，志遠(yuǎn)則旨永第四章 集團(tuán)服務(wù)廣告語(yǔ)絕不對(duì)市場(chǎng)說(shuō)“不”釋義：這里的“市場(chǎng)”指的是廣義的市場(chǎng)?！爸莿?chuàng)先”：就是要識(shí)才、愛(ài)才、用才。第二步計(jì)劃于2006年前建成兩條