【正文】 創(chuàng)造性10%應(yīng)用范圍10%研究觀察花費(fèi)時(shí)間10%改善成本10%合 計(jì)10%評(píng)審者其他建議：獎(jiǎng)金金額評(píng)定 經(jīng)濟(jì)效益顯著者：年經(jīng)濟(jì)效益 20%= 經(jīng)濟(jì)效益不明顯者：評(píng)分 獎(jiǎng)金董事長(zhǎng)總經(jīng)理審查主任委員審查小組評(píng) 定 員提 案 改 善 提 案 表 乙表 年 月 日單位姓名職稱請(qǐng)把內(nèi)容寫(xiě)詳細(xì)，并把你所想要實(shí)施的方法寫(xiě)具體提案名稱：編號(hào)1．現(xiàn)狀（現(xiàn)在的作法）：2．改善案（我的想法）：3．效果（其結(jié)果是）：附表1提 案 改 善 提 案 表 甲表 年 月 日單 位姓名職稱提案名稱編號(hào)1．現(xiàn)狀、缺點(diǎn)（附圖）說(shuō)明2．提案改善內(nèi)容（具體、詳細(xì)、附圖）3．估計(jì)投資額（分項(xiàng)估算）4．預(yù)計(jì)效益暨投資回收期附表3提 案 改 善 成 果 報(bào) 告 表 年 月 日提案名稱提案編號(hào)實(shí)施單位提案日期改善動(dòng)機(jī)原因（簡(jiǎn)單扼要敘述運(yùn)機(jī)、原因）改善前情況（簡(jiǎn)單扼要敘述改善前使用方法、效率，需附數(shù)據(jù)）改善方法（簡(jiǎn)單扼要敘述如何改善、改善經(jīng)過(guò)、投資金額）改善效益（簡(jiǎn)單扼要敘述何時(shí)完成、成果）[節(jié)省金額，對(duì)質(zhì)量、產(chǎn)量的改善……]結(jié)論（對(duì)改善案做簡(jiǎn)單扼單的結(jié)論）提案單所單屬位姓名號(hào) 碼年 月 日提案件名提案內(nèi)容提案特徵、改善點(diǎn)等實(shí)施提案后會(huì)有什么效果號(hào) 碼 年 月 日 提案件名 提案者所屬單位 職 稱姓名或集團(tuán)代表者名協(xié)助者姓名產(chǎn)品企劃之調(diào)查分析表[公司產(chǎn)品之現(xiàn)況] 175。 廠長(zhǎng)批示：合理化改善建議方案采用通知單 年 月 日建議書(shū)編 號(hào)提 案 內(nèi) 容提案人姓 名提案人所屬單位提案人電 話 上列合理化建議方案已于 月 日第 次評(píng)定會(huì)議決議采用，請(qǐng)盡速實(shí)施，有關(guān)設(shè)備改善請(qǐng)開(kāi)設(shè)備申請(qǐng)單，改善方法細(xì)節(jié)請(qǐng)聯(lián)絡(luò)提案人說(shuō)明。企劃（消費(fèi)者心聲）檢查表○消費(fèi)者投書(shū)○消費(fèi)者心聲○消費(fèi)者批評(píng) 175。[要求]174。 175。 175。[檢討]174。 175。完備的資料，并整理的易于理解 檢查4沒(méi)有事先排練，很唐突地發(fā)表 檢查4是否受顏色的使用、固定觀念之限制 檢查4 175。來(lái)自生產(chǎn)部門 175。改變外形、顏色、長(zhǎng)度如何4是否要多工作1天4對(duì)商品的知識(shí)是否不足2促銷的獎(jiǎng)勵(lì)如何5是否能節(jié)省步驟上的浪費(fèi)3流通管道是否浪費(fèi)◎ 是否不均之重新考慮1訂貨是否有困難4提案表提案者（ ）1天1個(gè)提案靈感來(lái)襲的提案差強(qiáng)人意的提案無(wú)益提案者尚待加強(qiáng)的提案上司意見(jiàn)提案書(shū)表格 （ ）之提案受理編號(hào)NO。作業(yè) 8。作品申請(qǐng) 16。概況（經(jīng)過(guò)）顯示（營(yíng)業(yè)、銷售、生產(chǎn)、管理、調(diào)查內(nèi)容等）事實(shí)之概況（好、不順利、成長(zhǎng)、停頓、 低落等）、經(jīng)過(guò)，并簡(jiǎn)要敘述其理由、狀況。避免獨(dú)斷、偏見(jiàn)。統(tǒng)計(jì)、數(shù)字應(yīng)一目了然。審慎統(tǒng)計(jì)、數(shù)字之處理。3 174。設(shè)計(jì) 12。節(jié)約能源 4。3指示、情報(bào)的傳達(dá)是否善變5重新考慮所有浪費(fèi)的事物24是否有過(guò)多無(wú)用的庫(kù)存○促銷對(duì)策如何1是否能再堅(jiān)持1人3 一部分或全部改成其他的東西如何8實(shí)施表活動(dòng)項(xiàng)目備 注名 稱[ ]目 的內(nèi) 容行 程實(shí)施要點(diǎn)預(yù)算承辦者準(zhǔn)備協(xié)助PR實(shí)施詳細(xì)情形1（各承辦單位）2345協(xié)助關(guān)聯(lián)外包關(guān)聯(lián)PR關(guān)聯(lián)結(jié)果報(bào)告檢討案件各承辦任務(wù)檢查表案名實(shí)施日 年 月 日承辦 單位 姓名 記錄內(nèi)容記錄處理1次處理檢查2次處理檢查確定事項(xiàng)檢查承辦單位承辦內(nèi)容承辦權(quán)限、范圍準(zhǔn)備內(nèi)容準(zhǔn)備情況準(zhǔn)備對(duì)象交涉內(nèi)容交涉情況交涉對(duì)象各 經(jīng) 費(fèi)預(yù) 支支付計(jì)算必要文件文件制作文件準(zhǔn)備人與物之確認(rèn)人與物之配置殘余工作處理總 結(jié)檢 討提案之實(shí)力檢查表分類檢查情況[隨時(shí)對(duì)提案提出自我檢討]檢查提案前的態(tài)度1經(jīng)常積極地制定提案2從工作中想出提案3站在全公司的觀點(diǎn)，與其他單位之關(guān)聯(lián)的立場(chǎng)擬定提案4匯總提案并不那么累5深入且多角化地檢討提案內(nèi)容6提出提案時(shí)不會(huì)怯場(chǎng)提案之說(shuō)明7不畏權(quán)別人對(duì)提案的批評(píng)或反對(duì)8考慮對(duì)方的立場(chǎng)，然后再說(shuō)明、說(shuō)服9完成案提之前，做好準(zhǔn)備布置工作10不懈怠提案之說(shuō)明、說(shuō)服之準(zhǔn)備工作11藉用OA設(shè)備輔助提案的說(shuō)明12利用統(tǒng)計(jì)或數(shù)字來(lái)說(shuō)明、解釋提案 1提案內(nèi)容是否根據(jù)2資料是否齊全3是否有圖表4是否有相片5OA設(shè)備業(yè)是否準(zhǔn)備了6是否有提案協(xié)助者 工作企劃提案分析表呈報(bào)日 年 月 日提 案主 旨NO。172。是否在用途上受固定觀念所限制 檢查8不管發(fā)表時(shí)間的限制 檢查8直視對(duì)方的眼睛 檢查8[總結(jié)[有何不方便]174。[有什么不高興] 175。[實(shí)現(xiàn)可能性]