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正文內(nèi)容

投行型信用擔(dān)保公司組建運(yùn)作項(xiàng)目建議書(完整版)

  

【正文】 以啟動(dòng);(3)管理團(tuán)隊(duì)在銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司等具有良好的資源渠道;(4)有國(guó)內(nèi)頂尖專家愿意與公司合作;(5)有銀行愿意和公司合作,并提供業(yè)務(wù);(6)有多個(gè)實(shí)業(yè)項(xiàng)目可以開(kāi)發(fā);(7)有典當(dāng)、銷售企業(yè)愿意和公司建立長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)關(guān)系?!裎性u(píng)審:接受銀行機(jī)構(gòu)委托,對(duì)其指定的企業(yè)或項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研和評(píng)審,向委托機(jī)構(gòu)提供投資和貸款建議。投資項(xiàng)目已簽訂合同且除銀行貸款外的其它配套資金落實(shí)?!裨陲L(fēng)險(xiǎn)防范上,實(shí)行帳戶資金使用監(jiān)管與企業(yè)監(jiān)控相結(jié)合,全程降低風(fēng)險(xiǎn)。銀行專家:多名,要求有良好的銀行從業(yè)背景和專業(yè)能力。六、本項(xiàng)目的公司創(chuàng)建方案設(shè)立目標(biāo)——“投行導(dǎo)向型的信用擔(dān)保融資平臺(tái)”+“基金(資產(chǎn))管理平臺(tái)”主要設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)●公司專業(yè)從事信用擔(dān)保及相關(guān)投資及財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù),投資銀行業(yè)務(wù)今后通過(guò)另行注冊(cè)公司方式解決。(四)經(jīng)營(yíng)體系框架——“一體兩翼結(jié)構(gòu)”融資擔(dān)保合同擔(dān)保服務(wù)整合信用擔(dān)保服務(wù)工程擔(dān)保……政府銀行客戶整合投資顧問(wèn)資本運(yùn)作(投資、參股、包裝)股東企業(yè)資金整合自有資金(基金)資產(chǎn)管理銀行貸款政府資金社會(huì)游資以投資顧問(wèn)為核心,通過(guò)信用擔(dān)保服務(wù)、資產(chǎn)管理服務(wù),實(shí)現(xiàn)資本的大范圍、高層次運(yùn)作。但是,現(xiàn)在擔(dān)保機(jī)構(gòu)所熱衷的投資銀行業(yè)務(wù),還主要是風(fēng)險(xiǎn)投資、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)顧問(wèn)這一塊,對(duì)于基金管理、證券等業(yè)務(wù)涉足較少。據(jù)統(tǒng)計(jì)在廣東的56家信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)中,只有三五家經(jīng)營(yíng)狀況比較好,大多數(shù)擔(dān)保公司都在盈虧邊緣徘徊,2003年出現(xiàn)虧損的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)為8家,%。從擔(dān)保放大倍數(shù)來(lái)看,中國(guó)擔(dān)保業(yè)面臨雙向的信用危機(jī),“信用缺乏”與“信用過(guò)度”同時(shí)并存。各級(jí)政府也相繼出資或提供財(cái)政擔(dān)保,參與組建擔(dān)保機(jī)構(gòu)。僅四川省中小企業(yè)就多達(dá)187萬(wàn)戶,其中有強(qiáng)烈發(fā)展要求,資金短缺并急需擔(dān)保的企業(yè)多達(dá)到50萬(wàn)戶以上,按平均每戶需要擔(dān)保100萬(wàn)元計(jì)算,全省中小企業(yè)最急需的信用擔(dān)保要求在5000億以上,而全省現(xiàn)有擔(dān)保機(jī)構(gòu)注冊(cè)資金10億左右,按放大5倍計(jì)算最多只能達(dá)50億元,僅占1%,以此類推到其他行業(yè),市場(chǎng)需求是巨大的,為資金進(jìn)入擔(dān)保進(jìn)入提供了廣闊的空間。只要和協(xié)作銀行建立好關(guān)系,就可以順利拓展業(yè)務(wù)。而審計(jì)和擔(dān)保、咨詢機(jī)構(gòu),主要是對(duì)銀行貸款審核提供相關(guān)資訊第三方獨(dú)立專家意見(jiàn),并不會(huì)對(duì)銀行的貸款行為產(chǎn)生絕對(duì)性影響。二、總體思路 信用擔(dān)保將是解決企業(yè)融資難的重要途徑以實(shí)物抵押為資金安全保障的現(xiàn)行銀行資金制度,很大程度造成銀行資金及社會(huì)游資與企業(yè)資金需求無(wú)法有效對(duì)接,是房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、鋼鐵等傳統(tǒng)行業(yè)固定資產(chǎn)投資過(guò)熱,而同時(shí)大量高成長(zhǎng)中小企業(yè)無(wú)米下炊,也是區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡的原因之一,更是銀行資金經(jīng)營(yíng)缺乏效率主導(dǎo)因素。 注冊(cè)地址:某市區(qū)。經(jīng)營(yíng)目標(biāo):●初期目標(biāo):建立在四川業(yè)內(nèi)信譽(yù)度、競(jìng)爭(zhēng)力、資金實(shí)力等都位居前列的信用擔(dān)保、投融資及財(cái)務(wù)顧問(wèn)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu);●中期目標(biāo):以擔(dān)保為突破口,組建實(shí)業(yè)投資基金管理平臺(tái);●遠(yuǎn)期目標(biāo):全國(guó)性的綜合投資銀行體系。項(xiàng)目資金信用擔(dān)保資金放大銀行貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu),是現(xiàn)行融資體制可與銀行業(yè)務(wù)直接對(duì)接的最重要機(jī)構(gòu)貸款業(yè)務(wù)是銀行的最主要業(yè)務(wù),而是否有擔(dān)保,是當(dāng)前銀行決定放貸的首要前提。對(duì)于投資者利用擔(dān)保公司,借助信用擔(dān)保,放大對(duì)銀行資金的合理使用,有很大的意義。即使在金融資源豐富的發(fā)達(dá)國(guó)家,雖然其支持中小企業(yè)的政策體系比較齊全,中小企業(yè)融資難的情況依然在一定程度上存在。據(jù)四川省中小企業(yè)局對(duì)全省有貸款業(yè)務(wù)的41家擔(dān)保機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì),到2004年底止,其中2004年完成擔(dān)保額32億元,是累計(jì)擔(dān)保額的一半;共有2813家企業(yè)獲得擔(dān)保貸款,這些企業(yè)共增加銷售收入146億元,推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步增長(zhǎng)。以深圳100多家擔(dān)保公司為例,真正從事?lián)YJ款業(yè)務(wù)的不過(guò)十幾家,而能夠正常開(kāi)展業(yè)務(wù)的也就三家。而擔(dān)保業(yè)務(wù)的實(shí)際范圍相當(dāng)廣闊,可以分為融資擔(dān)保、合同擔(dān)保、金融衍生產(chǎn)品擔(dān)保和其它非合同擔(dān)保等。投行業(yè)務(wù)不僅拓展了擔(dān)保公司的生存空間,對(duì)中小企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)也是有益的補(bǔ)充和支撐,也在一定層面上彌補(bǔ)了銀行的某些薄弱環(huán)節(jié)。五、本項(xiàng)目公司總體經(jīng)營(yíng)框架設(shè)立意圖——?jiǎng)?chuàng)建將“銀行資金”高效、合理、合法轉(zhuǎn)化成“項(xiàng)目資金”的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)通過(guò)擔(dān)保公司的建立,與銀行建立更緊密的合作關(guān)系,彌補(bǔ)銀行的功能欠缺,打通與銀行對(duì)接的融資渠道,與實(shí)業(yè)基金管理相配合,為全方位整合資金資源進(jìn)行配置工作,為今后大投行業(yè)務(wù)的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。同時(shí),在融資擔(dān)保的基礎(chǔ)上,提供合同擔(dān)保、工程擔(dān)保、進(jìn)出口擔(dān)保等新型業(yè)務(wù),并根據(jù)資本市場(chǎng)及國(guó)企改制的需要,提供證券上市擔(dān)保、金融衍生品擔(dān)保、管理層收購(gòu)擔(dān)保等資本運(yùn)作配套信用工具,開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)?!鸾?jīng)營(yíng)范圍:實(shí)業(yè)投資(或產(chǎn)業(yè)基金管理)○公司性質(zhì):股份有限公司○產(chǎn)權(quán)關(guān)系:逐步設(shè)立具有獨(dú)立法人資格的各類專項(xiàng)領(lǐng)域投資子公司○出資形式:發(fā)起人的資金、資產(chǎn)委托管理人的委托資金轉(zhuǎn)股權(quán)投資○股東構(gòu)成:企業(yè)及部分自然人擔(dān)保公司的股權(quán)構(gòu)成及出資來(lái)源○股東結(jié)構(gòu)由23家實(shí)業(yè)企業(yè)共同以現(xiàn)金出資,同時(shí)引進(jìn)銀行專家、投資銀行專家無(wú)形資產(chǎn)(擔(dān)保業(yè)務(wù)的關(guān)系及渠道)資本作為股份,同時(shí)預(yù)留部分管理團(tuán)隊(duì)股份,實(shí)現(xiàn)“資金”+“渠道”+“管理”的有機(jī)結(jié)合。(1)與銀行的合作方式:●在業(yè)務(wù)上,彌補(bǔ)銀行功能欠缺,提供投資銀行服務(wù),避免與銀行業(yè)務(wù)重合。主營(yíng)業(yè)務(wù)(1)服務(wù)對(duì)象●第一層次:股東及其關(guān)聯(lián)企業(yè);●第二層次:公司或股東業(yè)務(wù)熟悉領(lǐng)域的企業(yè); ●第三層次:具有低風(fēng)險(xiǎn)、高成長(zhǎng)性的企業(yè)。其后用其股份進(jìn)行質(zhì)押貸款并支付收購(gòu)資金,擔(dān)保公司退出?!翊鎲?、存貨、倉(cāng)單、股權(quán)、專利權(quán)、車輛質(zhì)押:由借款人或第三人將其合法持有的存單、存貨、倉(cāng)單、股權(quán)、專利權(quán)、車輛質(zhì)押給擔(dān)保公司,以取得貸款。按以下方式?jīng)Q策。一般投資:?jiǎn)雾?xiàng)標(biāo)的元或年度累計(jì)元以下的對(duì)外投資,由公司總經(jīng)理決定。(2)方案二:優(yōu)點(diǎn):可以承擔(dān)擔(dān)保業(yè)務(wù),公司形式上資金規(guī)模較大,容易獲得合作伙伴的信任。業(yè)務(wù)開(kāi)展模式(1)模式一:以借款方式籌集的資金操作流程運(yùn)作前提:已設(shè)立擔(dān)保公司。(3)模式三:以信托方式運(yùn)作的資金操作流程運(yùn)作前提:已設(shè)立擔(dān)保公司或咨詢公司。3)主要防范手段:●對(duì)保證金帳戶中的資金,由資金出借方監(jiān)章后方可支付;● 要求資金使用方提供足額抵押;● 銀行對(duì)項(xiàng)目用款方的貸款資金使用實(shí)行專戶監(jiān)管;● 公司對(duì)資金使用,參與項(xiàng)目的全程監(jiān)管。主要收益來(lái)源●主營(yíng)業(yè)務(wù)收入包括:基于擔(dān)保貸款申請(qǐng)審查的項(xiàng)目評(píng)審費(fèi),基于承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任的擔(dān)保費(fèi);●其它業(yè)務(wù)收入包括:基于提供投資咨詢、商務(wù)調(diào)查、資信評(píng)價(jià)的咨詢服務(wù)收入;基于提供直接貸款的利息收入;基于提供資產(chǎn)管理的管理費(fèi)收入,先期后兩項(xiàng)收入暫不進(jìn)行測(cè)算。1)項(xiàng)目評(píng)審費(fèi):申請(qǐng)擔(dān)保金額,按實(shí)際擔(dān)保成功額的5倍測(cè)算,則15000萬(wàn)元。3)辦公及渠道建設(shè)公關(guān)費(fèi),預(yù)計(jì)5萬(wàn)元。4)本項(xiàng)合計(jì):623,200元(4)總計(jì):1,493,199元/年。2)擔(dān)保費(fèi):實(shí)行浮動(dòng)費(fèi)率,一年期的擔(dān)保費(fèi)為實(shí)際擔(dān)保金額的3%—%之間,取均值4%,則收入:10000*4%=400萬(wàn)元。(2)業(yè)務(wù)費(fèi)用1)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用按收入的10%比例計(jì)提營(yíng)銷費(fèi)用,年880萬(wàn)元擔(dān)保費(fèi)及其它收入,計(jì)88萬(wàn)元市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用。40。3)業(yè)績(jī)提成按12%的比例計(jì),年880萬(wàn)元擔(dān)保費(fèi)收入。(3)回扣收入假設(shè)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)按可擔(dān)保金額1%收費(fèi),其中20%收取回扣,則回扣收入:10000*1%*20%=20萬(wàn)元(4)分成資金的項(xiàng)目使用收益實(shí)行浮動(dòng)費(fèi)率,一年期的資金提成為實(shí)際擔(dān)保金額的10%—30%之間,取均值20%,則分成資金:10000*20%=2000萬(wàn)元。公司贏利前的先期費(fèi)用,除最大股東按出資比例應(yīng)分?jǐn)偟牟糠滞?,其余股東按出資比例應(yīng)分?jǐn)偟牟糠?,向最大股東借款支付。5)設(shè)備及車輛購(gòu)置費(fèi)用●購(gòu)置辦公設(shè)備:計(jì)算機(jī)(含筆記本電腦)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、程控交換機(jī)等,預(yù)計(jì)6萬(wàn)元;●購(gòu)置家具及電器:空調(diào)、飲水機(jī)、辦公桌椅、沙發(fā)、文件柜等,預(yù)計(jì)4萬(wàn)元;●購(gòu)置交通工具:小型乘用車2輛,預(yù)計(jì)50萬(wàn)元;上述(1)、(2)、(3)項(xiàng)費(fèi)用,將控制在10萬(wàn)元以內(nèi),作為待攤費(fèi)用在5年內(nèi)攤銷完畢,每年攤銷2萬(wàn)元;4)、(5)項(xiàng)費(fèi)用控制在65萬(wàn)元以內(nèi),作為固定資產(chǎn)投資在5年內(nèi)攤銷完畢,每年攤銷
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