【正文】 題，將首先追究二線經(jīng)理和主管 的責(zé)任 。 ④ 特區(qū) 城市指 ： 北京 、 上海 、 深圳 、廣州。 (需注明起止公里數(shù)及經(jīng)過主要城市線路 ) ⑩員工經(jīng)批準(zhǔn)的探親假，每年允許 報(bào)銷往返一趟路費(fèi) [公司 —— 家庭住址（縣級(jí)）的長途車船費(fèi) ]，報(bào)銷發(fā)票包括：長途汽車票、火車硬座（硬臥）票、輪船三等艙等；除另有規(guī)定外，改乘坐飛機(jī)、的士發(fā)票不允許報(bào)銷，但飛機(jī)票允許折合該路程的長途汽車票、火車硬座（硬臥）票的同等報(bào)銷金額； （ 1）非浙江籍員工路程（單趟）達(dá) 1000 公里以上按火車硬臥標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，低于 1000 公里的按火車硬座或長途汽車票標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷； （ 2）兩年以上未回鄉(xiāng)探親人員可申請(qǐng) 2倍報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。 5?3 報(bào)銷注意事項(xiàng) 通訊補(bǔ)貼： 手機(jī)話費(fèi)， 可以一個(gè)季度匯總一次報(bào)銷 ,但總值不得超過單月 標(biāo)準(zhǔn)的總額度，預(yù)存話費(fèi)發(fā)票不得報(bào)銷，代收費(fèi)用不得報(bào)銷。附發(fā)票 （如不取得發(fā)票，可以獲得折扣， 則提供點(diǎn)菜單予以報(bào)銷） 簽字、報(bào)銷，并附相關(guān)人員聯(lián)系電話，否則， 不予核銷。 5?4 費(fèi)用 報(bào)銷授權(quán) 費(fèi)用報(bào)銷實(shí)行總額審批制，各部門費(fèi)用在總經(jīng)理預(yù)算審批額度內(nèi)，每筆發(fā)生的費(fèi)用由部門經(jīng)理審批、財(cái)務(wù)部辦理審核、支付。 辦公用固定資產(chǎn)各部門統(tǒng)一向企管部提采購申請(qǐng)，由企管部統(tǒng)一向總經(jīng)理辦理匯總預(yù)算審批后，企管部方能進(jìn)行購置，財(cái)務(wù)部在總經(jīng)理審批 的額度內(nèi)予以審核支付。 電腦補(bǔ)貼發(fā)放需在部門與員 工簽訂用工合同后次月，并且生產(chǎn)人員已經(jīng)實(shí)現(xiàn)手提電腦自行購置， 才會(huì)給予發(fā)放。 住宿費(fèi)用報(bào)銷 ： 住宿補(bǔ)貼須開具合法有效的住宿發(fā)票，并須注明住宿起止日期、住宿城市名稱、每日單價(jià)、旅店聯(lián)系電話，否則視為無效。 ⑿生產(chǎn) 部客情費(fèi)用根據(jù)經(jīng)批 準(zhǔn)的預(yù)算額度內(nèi)并進(jìn)行提報(bào)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支范圍包括：餐飲費(fèi)用、娛樂活動(dòng)費(fèi)用、零星公關(guān)費(fèi)用等。 ⑥員工出差往返報(bào)銷交通費(fèi)用須 附憑證 ，二線經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管 因緊急公務(wù)或其它特殊原因需要 ， 可申請(qǐng)乘坐飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙 ，必須報(bào)請(qǐng)部門經(jīng)理 批準(zhǔn)。 二線經(jīng)理 / 175 150 業(yè)務(wù)主管 / 150 100 一般員工 / 125 50 5?2 出差 費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)： 5?2?1 出差人員申請(qǐng)及權(quán)限 ① 員工出差前需似定出差計(jì)劃，并填寫 [出差申請(qǐng)單 ]，經(jīng)上級(jí)權(quán)限經(jīng)理 核準(zhǔn)后方可出發(fā)。 喪假 a、員工直系親屬亡故，公司給予喪假，請(qǐng)假期間工資照發(fā)； b、上述直系親屬指的是：外公外婆、爺爺奶奶、父母、子女、夫妻、兄弟姐妹； c、親屬成員、喪假期限及慰問金金額如下： 親屬成員 期限 (天 ) 慰問金額 (元 ) 外公外婆、爺爺奶奶、兄弟姐妹 2 無 父母、夫妻、子女 5 680 補(bǔ)充說明 a、法定假、事假、病假、探親假、婚假、產(chǎn) 假、喪假互不包含； b、未按上述規(guī)定請(qǐng)假、休假而擅離工作崗位者，一律視為曠工，一個(gè)月曠工累計(jì)超過三天或年度累計(jì)曠工超過 5天的予以開除。公司假期分為法定假、事假、病假、探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假等。 2?6 生產(chǎn)管理 人員的晉升制度 (1)分公司 經(jīng)理、 主管、 維修員、品管員 晉升制度 : A、 各級(jí)別 年度績效考核排名第一 ,同時(shí)年度內(nèi)無黃牌警告的，次年給予晉升一級(jí)工資； B、自行提出合理化 建議比如業(yè)務(wù)流程再造等，降低生產(chǎn)成本，則給予該建議導(dǎo)致節(jié)約費(fèi)用（驗(yàn)收合格后 1年內(nèi)節(jié)約的費(fèi)用）的 50%的獎(jiǎng)勵(lì)。 7. 每個(gè)季度評(píng)選優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)理 1名、優(yōu)秀生產(chǎn)主管 1名、優(yōu)秀班組 1名、優(yōu)秀品管 1名、獎(jiǎng)勵(lì)金額 5111元。 費(fèi)用控制率根據(jù)核定指標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行。最高扣除至本月績效獎(jiǎng)金全部扣除為止。 日?？己酥?，出現(xiàn) 20xx元以上 /次的考核，取消當(dāng)月績效工資。 4 安全指標(biāo) 5％ 安全事故次數(shù) 1 20xx0元以上 損失 安全事故 0分 取消當(dāng)月績效獎(jiǎng)勵(lì)。 第一章 各級(jí)別人員崗位職責(zé)、人員配置 1?1 崗位職責(zé) 1?1?1 部門 經(jīng)理 匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理 直接下屬： 分公司經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理助理 （考核主管） 研發(fā)部主管 崗位職責(zé) : 1?1?2 分公司 生產(chǎn) 經(jīng)理 匯報(bào)對(duì)象： 上級(jí) 部門經(jīng)理 職責(zé) 1 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃，主持制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度、季度、 月度生產(chǎn)計(jì)劃 職責(zé) 3 組織制定和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項(xiàng)管理制度，并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施 職責(zé) 4 參與審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)工作 職責(zé) 5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時(shí)間的組織、計(jì)劃、控制與管理 職責(zé) 6 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員配置、組織管理、設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排 職責(zé) 8 組織擬訂生產(chǎn)部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，制定內(nèi)部管理方案，提高管理效率 職責(zé) 9 每月聽取月度質(zhì)量工作報(bào)告，指導(dǎo)產(chǎn)品 質(zhì)量控制工作，及時(shí)處理產(chǎn)品質(zhì)量方面 存在的重大問題，組織生產(chǎn)部參與全面質(zhì)量管理體系、 ISO 管理體系的建立 職責(zé) 10 組織實(shí)施生產(chǎn)成本控制工作，做好成本統(tǒng)計(jì)工作，配合財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)施成本考核 職責(zé) 10 協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)部的關(guān)系、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與企業(yè)其他部門的關(guān)系，保證生產(chǎn)流程的順暢 職責(zé) 2 組織制定生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備與技術(shù)改進(jìn)等年度工作計(jì)劃、目標(biāo)及任務(wù) 職責(zé) 7 進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理的控制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力與營銷需求能力平衡控制 職責(zé) 12 指導(dǎo)制定生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的工作績效考核方案 職責(zé) 13 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 3 直接下屬： 生產(chǎn)主管 、 經(jīng)理助理、技術(shù)主管、設(shè)備主管 、安全主管 、質(zhì)量主管（后期剝離） 崗位職責(zé) : 1?1?3 計(jì)劃主管 （考核主管） 匯報(bào)對(duì)象：部門經(jīng)理 職責(zé) 2 根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)的周計(jì)劃和日計(jì)劃，進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排，并監(jiān) 督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施 職責(zé) 5 分析 各車間人員配置情況、人員流動(dòng)動(dòng)向，提前安排人員進(jìn)行上崗培訓(xùn) 職責(zé) 6 監(jiān)督、檢查各車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，生產(chǎn)過程中有關(guān)異動(dòng)問題的解決、匯報(bào) 職責(zé) 7 組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的 各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù) 職責(zé) 8 生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題處理及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問題 職責(zé) 9 負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗，針對(duì)存在的問題制定改進(jìn)措施 職責(zé) 11 負(fù)責(zé)檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場狀況，“ 6S”管理和其他生產(chǎn) 管理 標(biāo)準(zhǔn)的推行 職責(zé) 14 職責(zé) 15 制定生產(chǎn)考核計(jì)劃， 依照計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進(jìn)行考核和指導(dǎo) 職責(zé) 4 負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)物資的調(diào)度，負(fù)責(zé)安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量，調(diào)配人員比例 職責(zé) 10 合理設(shè)計(jì)設(shè)備負(fù)荷，合理調(diào)配生產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率 職責(zé) 16 組織各車間人員及管理人員的效績考核工作，協(xié)助人力資源管理部門開展車間 職工的崗前培訓(xùn)工作，車間管理人員的培養(yǎng)、選拔、使用、考核和任免 職責(zé) 17 完成上級(jí)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 組織安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生 職責(zé) 12 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常情況，制定一般事故的處理 預(yù)案 ，具體處理重大生產(chǎn)事故 職責(zé) 13 匯總、整理、匯報(bào)事故處理的全過程，處理重大人為事故的 責(zé)任人 職責(zé) 1 協(xié)助生產(chǎn) 部門 經(jīng)理監(jiān)制定生產(chǎn)系統(tǒng)的各類管理制度，并監(jiān)督實(shí)施 職責(zé) 3 按照已制定的工藝流程組織生產(chǎn)，經(jīng)批準(zhǔn)組織工藝流程的改進(jìn)工作 4 直接下屬：生產(chǎn)部內(nèi)務(wù) 崗位職責(zé) : 1?1?4 技術(shù)主管 匯報(bào)對(duì)象： 分公司 生產(chǎn) 經(jīng)理 直接下屬： 技術(shù)員 崗位職責(zé) : 職責(zé) 1 制定綜合生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施 職責(zé) 3 制定并實(shí)施生產(chǎn)日程計(jì)劃 職責(zé) 4 生產(chǎn)計(jì)劃的檢查與進(jìn)度 監(jiān)督和控制 職責(zé) 5 受理、分析生產(chǎn)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)負(fù)荷，進(jìn)行產(chǎn)銷平衡的調(diào)度 職責(zé) 6 生產(chǎn)預(yù)算的管理與控制，生產(chǎn)用料的 匯總、管理 與控制，生產(chǎn)制造成本的控制 職責(zé) 7 生產(chǎn)效率的管理與改善 職責(zé) 8 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法，改善生產(chǎn)制造方法 職責(zé) 9 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 監(jiān)督 ，生產(chǎn)現(xiàn)場的資產(chǎn)管理 職責(zé)10 負(fù)責(zé)各個(gè)車間的協(xié)調(diào)工作，與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào) 職責(zé) 11 其他相關(guān)職責(zé) 職責(zé) 2 調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)，審核、登記和分發(fā)訂單 5 1?1?5 研發(fā)主管 匯報(bào)對(duì)象：生產(chǎn)經(jīng)理 直接下屬：制造員 崗位職責(zé) : 職責(zé) 1 組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案 職責(zé) 3 職責(zé) 4 組織指導(dǎo)、督促車間工藝員及時(shí)解決生產(chǎn)中 技術(shù)故障術(shù)故障 術(shù)問題 職責(zé) 5 負(fù)責(zé)會(huì)簽新產(chǎn)品圖紙和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告 和有關(guān)工藝資料，參與新品鑒定工作 職責(zé) 6 負(fù)責(zé)技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，做好技術(shù)資料的立卷、歸檔工作 職責(zé) 7 組織技術(shù)專員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律 職責(zé) 8 組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)和試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié) 與成果鑒定并組織推廣應(yīng)用 職責(zé) 9 開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，不斷提高工藝技術(shù)水平 職責(zé) 10 協(xié)助人力資源部和生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)一線工人 的技術(shù)培訓(xùn)工作 職責(zé) 11 本部門人員的管理工作和全廠各單位工藝人員的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和考績工作 職責(zé) 2 根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作，設(shè)計(jì) 工廠、車間工藝平面布置圖 組織編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額 職責(zé) 12 完成生產(chǎn)部經(jīng)理布置的其他臨時(shí)性工作 6